• 主な調査対応産業：エネルギー・電力、電子、半導体、化学、食品・飲料、材料、IT産業など多様
• 主な調査対応地域：グローバル

私たちは、クライアントが情報に基づいたビジネス上の意思決定を行うのを支援します。化学、材料、エネルギー、ヘルスケア、テクノロジーなど、さまざまな業界にわたる関連性のある事実に基づく調査を保証するマーケットインテリジェンス調査を提供します。 Grand View Researchは、多くのビジネス環境を深く理解しているため、戦略的な客観的な洞察を提供します。毎年、Grand View Researchは、以下のソリューションを提供することを目的とした300を超える多国間市場調査を完了しています。

私たちの調査方法は、一次イニシアチブと二次イニシアチブの理想的な組み合わせを必要とします。このプロセスに含まれる主な手順は次のとおりです。

1.情報調達
この段階では、さまざまなソースと方法論を介して市場データまたは関連情報を調達します。

2.情報分析
このステップには、前のステップで取得したすべての情報の分析とマッピングが含まれます。また、さまざまなデータソースで観察されたデータの不一致の分析も含まれます。

3.市場の定式化
最後のステップでは、実行可能な結論を導き出すために、適切な市場スペースにデータポイントを配置する必要があります。アナリストの視点と対象分野の専門家に基づくヒューリスティックな形式の市場サイジングも、このステップで不可欠な役割を果たします。

4.検証と公開
検証は、プロセスの中で最も重要なステップです。複雑に設計されたプロセスによる検証と再検証は、最終的な計算に使用されるデータポイントを確定するのに役立ちます。

Grand View Researchのコンサルティング・サービス
私たちのコンサルティングとアドバイザリーサービスは、ビジネスインテリジェンスを構築し、市場の課題を克服するために不可欠な、リサーチに基づいた包括的な視点を提供します。幅広い専門分野を持つ当社のコンサルタント・チームは、お客様に対するコミットメントとビジネス目標に対する情熱で結束しており、迅速かつ効果的な意思決定を促進します。また、Grand View Researchは新たな成長機会を見出し、お客様のビジネスの確立と拡大を成功に導きます。

【市場参入戦略】
市場参入は企業にとって重要な事業であり、大きなリスクを伴います。新しい地域市場に既存の製品を導入することもあれば、既存の地域市場に新製品を導入することもあります。調査によるインサイトは、市場の明確なイメージを形成し、将来の成長と機会のための有意義で具体的なアイデアを提供するのに役立ちます。市場調査の専門知識により、リスクを低減し、持続的な成長につながる十分な情報に基づいた意思決定を行うための提案を行うことができます。当社のコンサルティング・サービスは、以下の重要なビジネス側面に関する重要な分析的洞察を提供します：
– 製品ライフサイクル
– 現在の市場における地位と主要参入企業の存在
– 価格戦略
– 顧客の購買行動と意思決定プロセス
– 規制シナリオ

【市場ルート分析】
収益を最大化するためには、市場に最適なルートを選択することが重要です。そのためには、綿密な市場分析と、サプライチェーン・マネジメントや領域に関する豊富な専門知識が必要です。これらのサービスでは、以下のような重要な課題に取り組んでいます：
– 売上を最大化するための最適なチャネル
– 国内企業による脅威の評価と判断
– 主要な競合他社の流通チャネル状況
– 潜在的な販売代理店の特定とデューデリジェンス
– リスク評価と参入障壁
– 業界バリューチェーン全体のコスト分析と収益性

【事業ポートフォリオ管理】
世界経済が混迷を極めている現在、流動性と収益性を確保するためには、事業の多角化が不可欠となっています。当社のアナリストとコンサルタントのチームは、最適なポートフォリオ管理を促進するため、以下の点に焦点を当てたマルチレベルの戦略的アプローチを提供することができます：
– マクロレベルの分析：業界の「全体像」のスナップショットを提供します。
– 各事業／SBUを個別レベルで捉え、主要な市場分析、推定、予測を提供する粒度レベルの分析
– 長期的な成長に基づく選択を可能にする、主要パラメーターに関する事業セグメントのベンチマーキング
– 上流と下流の成長機会

【顧客インサイト】
グローバルなビジネス環境は近年ますます顧客中心になってきており、ブランドエクイティが重要な競争優位性として浮上しています。Grand View Researchは、企業が顧客とつながり、強力なブランド想起価値を創造するのに役立つ、顧客ニーズに関する重要なインサイトを提供します。顧客インサイトにおける主な課題は以下の通りです：
– ターゲット顧客の特定
– 顧客ニーズの分析と購買行動
– 顧客セグメンテーション分析
– 顧客の自己および競合に対する認識
– 製品のポジショニング

【競合インサイト】
市場シェアを獲得・維持するために、競合の特定と評価は企業戦略立案において非常に重要です。Grand View Researchは、お客様に競争優位性を提供するための包括的なサポートを提供しています。競合洞察において、弊社が取り組む課題は以下の通りです：
– 財務実績、提供する製品/サービス、流通チャネル、戦略的イニシアチブを含む競合企業のプロファイリング
– 競合の脅威を評価するためのSWOT分析、PESTEL分析、ポーター分析
– パフォーマンス測定のための競合ベンチマーキング
– 業界のベストプラクティス
– 合併、買収、パートナーシップのターゲットの特定
– 戦略的提言

【パートナー選定とベンダー管理】
流通網の管理はビジネスに不可欠な要素であり、効率的な製品流通の必要性は今日、かつてないほど高まっています。私たちのコンサルティング・チームは、業界のバリュー・チェーンを分析することから始め、流通とベンダー・マネジメントの領域について徹底的な調査を行います。私たちは、以下のような主要な疑問に対する洞察を提供することを目指しています：
– 業界のバリューチェーン
– 主要な市場参加者と流通ネットワークにおけるプレゼンス
– フォワード／バックワード・インテグレーションを活用した業界全体の利益率と収益機会
– 適切なチャネルパートナー／ベンダーの特定
– 流通コストを最小限に抑えながらベンダーを選定するためのベンチマーキング

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