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世界のスポーツ栄養市場規模は2022年に225億米ドルと推定され、2023年から2032年までの予測期間中に年平均成長率9.3%で成長し、2032年には約521億1000万米ドルを超えると予測されている。
最適なスポーツ栄養は、トレーニングから利益を提供するのに役立ちます。トレーニングからの回復を高め、体重の維持と達成に役立ちます。また、身体への 傷害を軽減し、 同じものからの迅速な回復にも役立ちます。パンデミックの間、様々な必需品の需要が増加したため、スポーツサプリメントは減少した。スポーツサプリメントに使えるお金が限られていたため、スポーツサプリメントの需要は一時的に減少した。閉鎖されたスポーツ機関、ヘルスクラブやジム、その他のフィットネスセンターの閉鎖につながった。そのため、市場は落ち込んだ。しかし、サプリメントの売上はオンラインサイトを通じて増加した。混雑した場所を避け、衛生状態を維持するために、eコマースサイトにシフトしたのである。健康的なライフスタイルに対する意識の高まりが、スポーツ栄養の需要につながっている。
重要な収穫
製剤別では、粉末製剤分野が2022年に約41％のシェアを獲得している。
消費者グループ別では、2022年の売上高シェアは成人層が約67％を占める。
エンドユーザー別では、フィットネス愛好家セグメントが2022年に約40.6％の売上シェアを占めている。しかし、ライフスタイルユーザー層が最も高いCAGRで成長している。
販売チャネル別では、実店舗部門が2022年に約76％の市場シェアを占めた。しかし、2023年から2032年にかけてはeコマースが最も急成長するセグメントである。
成長因子
健康的で引き締まった体型、または健康的な体型を手に入れたいという願望は、主にスポーツ栄養食品やサプリメントを必要とする。 スポーツ愛好家やフィットネス愛好家の間でスポーツ栄養の需要が増加している。スポーツ栄養の 需要は、エネルギーと筋肉を得るために、 ライフスタイルの消費者のために増加している。また、 体重減少や体重増加のためにスポーツ栄養の需要があり 、消費者は、エネルギー、筋力と改善された健康を得るために これらの製品を使用しています。高齢者のスポーツ栄養の需要が増加している。様々なスポーツ関連活動への人々の 関与も、市場の成長につながって いる。 様々なジェル、バー、すぐに飲めるパウダーの入手可能性が、スポーツサプリメント市場を牽引すると予想される。
スポーツドリンクは、ストロベリー、バナナミックス、フルーツ、ピーチ、マンゴー、ブルーラズベリーなど、様々なフレーバーの様々なフルーツやビタミンで構成されています。 そのため、消費者を通じてさまざまな風味や味を楽しむことができる。様々な企業とのコラボレーションやパートナーシップも、この市場の成長の増加につながった。スポーツ栄養業界では投資や製品開発が増加しているため、市場セグメントは予測期間中に成長すると予想される。様々なヘルスクラブやフィットネスセンターでのスポーツ栄養の需要により、市場は積極的に成長するはずである。
製品インサイト
製品タイプ別では、スポーツサプリメントセグメントが2022年に最大の市場シェア51％を占め、プロテインサプリメントの消費が増加しているため、予測期間中に成長するものと思われる。カボチャの種、麻、米、茶、大豆のような様々な植物性タンパク質が入手可能であるため、市場セグメントは成長すると予想される。ホエイプロテインのようなプロテインサプリメントの需要は大きい。アスリートやジムに通う人の筋肉を強化するために、これらのスポーツサプリメントの 消費が増加している。それは、多くの物理的な店で市場での可用性の広い範囲を持っており、また、彼らはオンラインプラットフォーム上で利用可能です。
スポーツ食品分野も予測期間中に増加する見込みである。スポーツ栄養の スナック 分野では、エナジーバーや プロテインバーが人気を集めている。体重管理のためのヘルシースナッキングは大きな需要があり、予測期間中に特に若年層で成長するものと思われる。肥満の蔓延が市場の成長につながっている。多くの企業がスポーツ栄養 製品の イノベーションに投資しており、今後数年間で市場に提供する予定である。
アプリケーション・インサイト
市場シェアの 約35％は、アプリケーションの観点からポストワークアウトセグメントが占めている。ワークアウト後に使用されるサプリメントは、筋肉の修復に効果を発揮し、回復と維持に役立ち、その過程で筋肉の増加を促進する。ワークアウト後のサプリメントは、市場の成長に役立つと推定される。カゼイン、グルタミン、アミノ酸のようなさまざまなポストワークアウトサプリメントは、 予測期間中に良い成長を持つことになります。これらのワークアウト後のサプリメントに関する認知度の向上は、今後数年間の市場の成長につながる。また、アクティブなライフスタイルを送る消費者も、予測期間中のスポーツ栄養市場の成長をサポートすると予想される。
流通チャネルの洞察
実店舗部門は昨年まで約75％と最大の売上を誇っており、予測期間中も成長が見込まれている。これらの店舗では多数の商品が販売されている。専門店、小売店、食料品店、総合ディスカウントストア、フィットネス施設など、さまざまな実店舗が スポーツ栄養を提供している 。また、会員特典やロイヤリティ・プログラムも提供されており、より良い消費者サービスを提供するのに役立っている。スポーツ栄養市場では、大量の収益がこれらの店舗を通じて生成されます。
スポーツニュートリション流通のオンライン部門は、パンデミック時に大きな躍進を遂げた。封鎖により、スポーツ栄養剤の販売はオンラインチャネルで増加した。様々なeコマース小売業者がスポーツ栄養セグメントに参入した。オンラインストアで提供される割引キャンペーンは、パンデミックの最中でも大きな収入をもたらした。
エンドユーザーの洞察
エンドユーザーにもよるが、スポーツ栄養市場には ライフスタイル・ユーザーの 消費者が多い。これらの人々は、健康を維持するために気軽に運動し、健康的な食品を摂取したいと考えている人々である。ライフスタイル・セグメントの需要は、消費者の意識によって成長しており、このセグメントは、これらの製品の利点に関する意識のために、植物ベースのスポーツ栄養の成長を見た。
地域インサイト
北米地域が市場を支配し、 収益の 45％を獲得して いる。米国におけるサプリメントの需要増と採用が市場シェアの拡大につながった。消費者の幸福と健康に関する意識も、この地域の市場 成長をもたらした。北米地域には多くの企業や大手市場関係者が進出しており、今後の市場拡大が期待される。
ヨーロッパも、スポーツへの参加が増え、政府機関により様々な取り組みが行われていることから、予測期間中に良好な成長が見込まれている。
最近の展開
スポーツ栄養の市場は、現在進行中のIPLシーズンによって成長するだろう。
2020-21シーズン、オプティマム・ニュートリションはヒーロー・インド・スーパーリーグFCゴアの公式栄養パートナーになる。オプティマム・ニュートリションは、インドを代表するスポーツ栄養・フィットネスサプリメントブランドである。
主要市場プレイヤー
マッスルファーマ
バウンティフル・カンパニー
イオベート・ヘルス・サイエンス
アボット
クリフ・バー
コカ・コーラ社
クエスト・ニュートリション
ペプシコ
ポスト・ホールディングス
スポーツ栄養学士
カーディフ・スポーツ・ニュートリション
レポート対象セグメント
(注*：サブセグメントに基づくレポートも提供しています。ご興味のある方はお知らせください。）
製品別
スポーツサプリメント
プロテイン・サプリメント
ビタミン
鉱物
アミノ酸
プロバイオティクス
オメガ3脂肪酸
炭水化物
デトックス・サプリメント
電解質
その他
スポーツドリンク
アイソトニック
低張性
ハイパートニック
スポーツフード
プロテイン・バー
エナジーバー
タンパク質ゲル
ミール・リプレースメント製品
減量製品
アプリケーション別
プレワークアウト
ポストワークアウト
減量
その他
配合別
タブレット
カプセル
パウダー
ソフトジェル
液体
グミ
消費者グループによる
子供たち
アダルト
老人
消費者グループ別活動別
ヘビーユーザー
ライトユーザー
流通チャネル別
レンガとモルタル
専門店
小規模小売店
フィットネス・インスティテュート
食料品店
総合ディスカウントストア
衣料品ディスカウントショップ
電子商取引
地域別
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
マレーシア
フィリピン
ラテンアメリカ
ブラジル
その他のラテンアメリカ
中東・アフリカ（MEA）
GCC
北アフリカ
南アフリカ
その他の中東・アフリカ
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.流通チャネル調達分析
4.3.2.販売・流通分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章.COVID 19 スポーツ栄養市場への影響
5.1.COVID-19 ランドスケープスポーツ栄養産業のインパクト
5.2.COVID 19 – 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響世界の主要な政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章.スポーツ栄養の世界市場、製品別
8.1.スポーツ栄養市場、製品別、2022-2030年
8.1.1.スポーツサプリメント
8.1.1.1.市場収益と予測（2017-2030）
8.1.2.スポーツドリンク
8.1.2.1.市場収益と予測（2017-2030）
8.1.2.スポーツフード
8.1.2.1.市場収益と予測（2017-2030）
8.1.2.ミール・リプレースメント製品
8.1.2.1.市場収益と予測（2017-2030）
8.1.2.減量製品
8.1.2.1.市場収益と予測（2017-2030）
第9章.スポーツ栄養の世界市場、用途別
9.1.スポーツ栄養市場、用途別、2022-2030年
9.1.1.プレワークアウト
9.1.1.1.市場収益と予測（2017-2030）
9.1.2.運動後
9.1.2.1.市場収益と予測（2017-2030）
9.1.2.減量
9.1.2.1.市場収益と予測（2017-2030）
9.1.2.その他
9.1.2.1.市場収益と予測（2017-2030）
第10章.スポーツ栄養の世界市場、製剤別
10.1.スポーツ栄養市場、製剤別、2022-2030年
10.1.1.タブレット
10.1.1.1.市場収益と予測（2017-2030）
10.1.2.カプセル
10.1.2.1.市場収益と予測（2017-2030）
10.1.3.パウダー
10.1.3.1.市場収益と予測（2017-2030）
10.1.4.ソフトジェル
10.1.4.1.市場収益と予測（2017-2030）
10.1.5.液体
10.1.5.1.市場収益と予測（2017-2030）
10.1.6.グミ
10.1.6.1.市場収益と予測（2017-2030）
第11章.スポーツ栄養の世界市場、消費者グループ別
11.1.スポーツ栄養市場、消費者グループ別、2022-2030年
11.1.1.子どもたち
11.1.1.1.市場収益と予測（2017-2030）
11.1.2.成人
11.1.2.1.市場収益と予測（2017-2030）
11.1.3.老年
11.1.3.1.市場収益と予測（2017-2030）
第12章.スポーツ栄養の世界市場、消費者グループ別、アクティビティ別
12.1.スポーツ栄養市場、消費者グループ別活動別、2022-2030年
12.1.1.ヘビーユーザー
12.1.1.1.市場収益と予測（2017-2030）
12.1.2.ライトユーザー
12.1.2.1.市場収益と予測（2017-2030）
第13章.スポーツ栄養の世界市場、流通チャネル別
13.1.スポーツ栄養市場、流通チャネル別、2022-2030年
13.1.1.レンガとモルタル
13.1.1.1.市場収益と予測（2017-2030）
13.1.2.電子商取引
13.1.2.1.市場収益と予測（2017-2030）
第14章.スポーツ栄養の世界市場、地域別推計と動向予測
14.1.北米
14.1.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.1.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.1.3.製剤別市場収益と予測（2017-2030年）
14.1.4.市場収益と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.1.5.消費者グループ別活動別市場収入と予測（2017-2030年）
14.1.6.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
14.1.7.米国
14.1.7.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.1.7.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.1.7.3.製剤別市場収益と予測（2017～2030年）
14.1.7.4.市場収益と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.1.8.消費者グループ別活動別市場収入と予測（2017-2030年）
14.1.8.1.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
14.1.9.北米以外の地域
14.1.9.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.1.9.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.1.9.3.製剤別市場収益と予測（2017～2030年）
14.1.9.4.市場収入と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.1.10.消費者グループ別活動別市場収入と予測（2017-2030年）
14.1.11.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
14.1.11.1.
14.2.ヨーロッパ
14.2.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.2.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.2.3.製剤別市場収益と予測（2017-2030年）
14.2.4.市場収益と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.2.5.消費者グループ別活動別市場収入と予測（2017-2030年）
14.2.6.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
14.2.7.
14.2.8.英国
14.2.8.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.2.8.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.2.8.3.製剤別市場収益と予測（2017～2030年）
14.2.9.市場収入と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.2.10.消費者グループ別活動別市場収入と予測（2017～2030年）
14.2.10.1.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
14.2.11.ドイツ
14.2.11.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.2.11.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.2.11.3.製剤別市場収益と予測（2017～2030年）
14.2.12.市場収益と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.2.13.消費者グループ別活動別市場収入と予測（2017～2030年）
14.2.14.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
14.2.14.1.
14.2.15.フランス
14.2.15.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.2.15.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.2.15.3.製剤別市場収益と予測（2017～2030年）
14.2.15.4.市場収益と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.2.16.消費者グループ別活動別市場収入と予測（2017-2030年）
14.2.16.1.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
14.2.17.その他のヨーロッパ
14.2.17.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.2.17.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.2.17.3.製剤別市場収益と予測（2017～2030年）
14.2.17.4.市場収益と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.2.18.消費者グループ別活動別市場収入と予測（2017-2030年）
14.2.18.1.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
14.3.APAC
14.3.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.3.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.3.3.製剤別市場収益と予測（2017-2030年）
14.3.4.市場収益と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.3.5.消費者グループ別活動別市場収入と予測（2017-2030年）
14.3.6.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
14.3.7.インド
14.3.7.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.3.7.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.3.7.3.製剤別市場収益と予測（2017～2030年）
14.3.7.4.市場収益と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.3.8.消費者グループ別活動別市場収入と予測（2017-2030年）
14.3.9.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
14.3.10.中国
14.3.10.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.3.10.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.3.10.3.製剤別市場収益と予測（2017～2030年）
14.3.10.4.市場収益と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.3.11.消費者グループ別活動別市場収入と予測（2017-2030年）
14.3.11.1.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
14.3.12.日本
14.3.12.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.3.12.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.3.12.3.製剤別市場収益と予測（2017～2030年）
14.3.12.4.市場収益と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.3.12.5.消費者グループ別活動別市場収入と予測（2017～2030年）
14.3.12.6.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
14.3.13.その他のAPAC地域
14.3.13.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.3.13.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.3.13.3.市場収益と予測、製剤別（2017～2030年）
14.3.13.4.市場収益と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.3.13.5.消費者グループ別活動別市場収入と予測（2017～2030年）
14.3.13.6.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
14.4.MEA
14.4.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.4.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.4.3.製剤別市場収益と予測（2017-2030年）
14.4.4.市場収益と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.4.5.消費者グループ別活動別市場収入と予測（2017-2030年）
14.4.6.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
14.4.7.GCC
14.4.7.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.4.7.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.4.7.3.製剤別市場収益と予測（2017～2030年）
14.4.7.4.市場収益と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.4.8.消費者グループ別活動別市場収入と予測（2017-2030年）
14.4.9.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
14.4.10.北アフリカ
14.4.10.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.4.10.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.4.10.3.製剤別市場収益と予測（2017～2030年）
14.4.10.4.市場収益と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.4.11.消費者グループ別活動別市場収入と予測（2017-2030年）
14.4.12.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
14.4.13.南アフリカ
14.4.13.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.4.13.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.4.13.3.市場収益と予測、製剤別（2017～2030年）
14.4.13.4.市場収益と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.4.13.5.消費者グループ別活動別市場収入と予測（2017～2030年）
14.4.13.6.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
14.4.14.その他のMEA諸国
14.4.14.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.4.14.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.4.14.3.製剤別市場収益と予測（2017～2030年）
14.4.14.4.市場収益と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.4.14.5.消費者グループ別活動別市場収入と予測（2017～2030年）
14.4.14.6.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
14.5.ラテンアメリカ
14.5.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.5.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.5.3.製剤別市場収益と予測（2017～2030年）
14.5.4.市場収益と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.5.5.消費者グループ別活動別市場収益と予測（2017-2030年）
14.5.6.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
14.5.7.ブラジル
14.5.7.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.5.7.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.5.7.3.製剤別市場収益と予測（2017～2030年）
14.5.7.4.市場収益と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.5.8.消費者グループ別活動別市場収入と予測（2017-2030年）
14.5.8.1.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
14.5.9.その他のラタム諸国
14.5.9.1.市場収益と予測、製品別（2017～2030年）
14.5.9.2.市場収益と予測、用途別（2017～2030年）
14.5.9.3.製剤別市場収益と予測（2017～2030年）
14.5.9.4.市場収益と予測、消費者グループ別（2017～2030年）
14.5.9.5.消費者グループ別活動別市場収入と予測（2017-2030年）
14.5.9.6.市場収益と予測、流通チャネル別（2017～2030年）
第15章.企業プロフィール
15.1.マッスルファーマ
15.1.1.会社概要
15.1.2.提供商品
15.1.3.財務パフォーマンス
15.1.4.最近の取り組み
15.2.バウンティフルカンパニー
15.2.1.会社概要
15.2.2.製品
15.2.3.財務パフォーマンス
15.2.4.最近の取り組み
15.3.イオベート・ヘルス・サイエンス
15.3.1.会社概要
15.3.2.提供商品
15.3.3.財務パフォーマンス
15.3.4.最近の取り組み
15.4.アボット
15.4.1.会社概要
15.4.2.提供商品
15.4.3.財務パフォーマンス
15.4.4.最近の取り組み
15.5.クリフ・バー
15.5.1.会社概要
15.5.2.提供商品
15.5.3.財務パフォーマンス
15.5.4.最近の取り組み
15.6.コカ・コーラ社
15.6.1.会社概要
15.6.2.提供商品
15.6.3.財務パフォーマンス
15.6.4.最近の取り組み
15.7.クエストニュートリション
15.7.1.会社概要
15.7.2.提供商品
15.7.3.財務パフォーマンス
15.7.4.最近の取り組み
15.8.ペプシコ
15.8.1.会社概要
15.8.2.提供商品
15.8.3.財務パフォーマンス
15.8.4.最近の取り組み
15.9.ポスト・ホールディングス
15.9.1.会社概要
15.9.2.提供商品
15.9.3.財務パフォーマンス
15.9.4.最近の取り組み
15.10.BA スポーツ栄養学
15.10.1.会社概要
15.10.2.提供商品
15.10.3.財務パフォーマンス
15.10.4.最近の取り組み
第16章 調査方法研究方法論
16.1.一次調査
16.2.二次調査
16.3.前提条件
第17章.付録
17.1.私たちについて
17.2.用語集
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