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ヘアードライヤーの世界市場規模は、2021年には90億3,000万米ドルと推定され、2022年から2030年の予測期間中にCAGR 6.26％で成長し、2030年には約156億米ドルを超えると予測されている。
ヘア・ドライヤーは、シャワーを浴びた後の髪のスタイリングに欠かせない器具であり、また、サロンに行かなくても 自宅で簡単に スタイリングができる器具としても使われている。ヘアードライヤーはブロードライヤーとも呼ばれ、濡れた髪を素早く乾かすための機器です。この電気機械式装置は、湿った髪に 熱風を吹きかけて水分を飛ばし、髪を乾かすのに役立つ。
パンデミックの間、サロンは閉鎖され、この製品の成長は阻害された。パンデミック後も、サロンやスパへの入店に恐怖感があったため、パンデミック時の需要はさらに落ち込んだ。手持ち式のドライヤーはウイルスを移す可能性があるため、サーマルスキャナーなどを使用してサロンでの安全が確保され、結局この地域での成長は鈍化した。
成長因子
世界的に専門サロンが増え、ヘアードライヤーの販売台数が増加し、身だしなみにおけるヘアードライヤーの認知度も 市場の成長につながっている。ライフスタイルの 変化や多忙を極める仕事のスケジュールも、ヘアードライヤーの需要を押し上げている。多くの発展途上国の顧客層の需要を満たすために、サロン・チェーンはこの製品に 投資している。新興国全体でプロのヘアサロンが増加している ため、ヘアドライヤー市場は予測期間中に成長すると予想される。ヘアードライヤーの既存メーカーは、自社ブランドを宣伝 し、製品に様々な革新的な技術を活用し、ソーシャルメディアを通じてキャンペーンを実施し、製品の特性を売り込むことによって、これらの製品を宣伝している 化粧品メーカーは、顧客をターゲットに し、市場を促進するために有名人の推薦を求めている。
多くの高級サロンチェーンが世界各国で サロンを展開している ため、アジア太平洋地域の北米市場は予測期間中に良好なCAGRで成長すると予想される。ブラジル、中国、インドなどの発展途上国でのサロンの拡大が市場の需要を促進している。 ヘアードライヤーの便利なピー設定により、ヘアードライヤー市場の各企業の製品売上が伸びている。髪に潤いを与える独自のミネラル複合体の使用も、市場を牽引する技術のひとつである。サロンで長時間使用されるため、 軽量ドライヤーの需要が増加している 。革新的な技術である赤外線技術もまた、多くの企業によって 話題になっており、競争力を提供 することができる ヘアドライヤーに 統合されなければならない。ヘアードライヤーは、サロン環境で商業的に実行可能にするために、企業によって微調整が行われて おり、彼らはまた、プロの使用に適したヘアードライヤーの様々なバージョンの 研究に投資している。
タイプ・インサイト
コード付きドライヤーはサロン業界で使用される最大の製品である。コード式ドライヤーは使い やすく耐久性に優れている ため、市場シェアは最大で あり、予測期間中も高い成長が見込まれる。家庭用でもコード付きドライヤーの使用が増加している。コードレス・ドライヤーも近年普及している。イオン・ドライヤーやトルマリン・ドライヤーは、ハンドヘルド・ドライヤーに組み込まれた様々な革新的技術である。これらのドライヤーは、髪をスタイリングするための様々なアタッチメント、スピード、熱設定を持っています。多くのドライヤーメーカーは、極端な熱による髪へのダメージを避けるために、さまざまな 温度制御の気流を備えたドライヤーを提供しています。これらの製品は、高速で集中的な気流を提供するように設計されています。
コード式ドライヤーは 軽量で低コストなので、コード式ドライ ヤーの消費は伸びると予想される。プロは、使いやすく重くないドライヤーを好むので、これらの人々はサロンで私たちのために一緒に働く。コードレスヘアドライヤーのリチウムシリコン電池の使用は、外出先での個人の利便性のニーズを満たしています。このドライヤーは持ち運びが可能です。ワイヤレス製品に内蔵されたスマートセンサーが、空気の質と湿度を分析し、熱設定を変更します。
アプリケーション・インサイト
このヘアードライヤーの使用率が最も高いと予想されるのは、プロの美容室である。プロの分野でのヘアードライヤーの使用は、5.3％の成長を持つものとする。これらのドライヤーにイオン技術を使用することで、個々のセグメントで素早く乾かすことができるようになった。スパ、サロン、ビューティーケアセンターでのヘアドライヤーの使用は、市場の成長に貢献するだろう。染毛剤市場の将来の収益は、このツールの技術革新により成長するだろう。
流通チャネルの洞察
スマートフォンが利用可能に なり、オンライン・プラットフォームで様々な割引が提供されるようになったことで、オンライン流通チャネルは今後最も急成長するセグメントとなる見込みである。オンラインで提供さ れる製品の多様性は 、自宅でこれらの電子機器を購入する消費者の嗜好に影響を与えている。Amazon、Walmart、FlipkartのようなEコマース・プラットフォームは、これらの電子機器の購入に良い割引やオファーを提供している。中国、インド、インドネシア、ベトナムのような発展途上国では 、インターネットの利用やスマートフォンの入手が可能なため、オンラインでの販売が伸びている。このセグメントは予測 期間中に大きく成長すると予想される。2018年まで、オフラインの流通チャネルが最大の市場シェアを持って いたが、市場での競争優位性を得るために、 多くの企業がオンライン市場にヘアドライヤーを持ち込んだ。
オフラインの流通チャネルでは、 多くの業界が電子機器の購入にお得な割引やオファーを提供する店舗を立ち上げて いる。2019年、リライアンス・インダストリーズはリライアンス・デジタルという名称で100店舗の立ち上げを計画している。オフライン流通チャネルは、2021年には約78％の売上シェアを獲得している。
地域 インサイト
北米 市場では 、 ファッション産業が確立して おり、ヘアードライヤーを使用する人口が多いため、 市場シェアが拡大した。
アジア太平洋市場は 、大規模な顧客ベースと国全体のプロフェッショナルサロンの増加により、市場が最も急速に成長すると予想される。発展途上国は、整髪料やヘアードライヤーの需要が増加しているため、大きな成長の可能性を秘めている。地域企業や国際企業は、国民の需要に応えるために新製品を発売している。世界中の様々な地域のイノベーションが市場をリードし、発展途上国における市場成長の機会を提供している。
主要市場プレイヤー
ビューティー・バイ・イマジネーション
コンエアー社
フィリップスNV
マカンドリューズ・アンド・フォーブス社
オーキッド・インターナショナル
パナソニック株式会社
スカイライン家電
コティ社
ダイソン
ハベルズ・インディア・リミテッド
世界のヘアドライヤー市場における主な市場動向
オッポはディゾ・ライフスタイルと提携し、2021年7月にインドでホワイトカラーのリアルミートトリマーシリーズとrealmeヘアードライヤーを発売した。
2020年7月、タイム社から次世代ドライバー「モーダ」が導入される。
レポート対象セグメント
(注*：サブセグメントに基づくレポートも提供しています。ご興味のある方はお知らせください。）
タイプ別
コード付き
コードレス
製品別
ハンドヘアードライヤー
フード付きヘアードライヤー
アプリケーション別
プロフェッショナル
個人
流通チャネル別
オンライン
eコマース・ウェブサイト
直営ウェブサイト
オフライン
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
百貨店
その他
価格帯別
50米ドル未満
50～100米ドル
100米ドル以上
地域別
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
マレーシア
フィリピン
ラテンアメリカ
ブラジル
その他のラテンアメリカ
中東・アフリカ（MEA）
GCC
北アフリカ
南アフリカ
その他の中東・アフリカ
第1章 はじめに
1.1. 研究目的
1.2. 調査の範囲
1.3. 定義
第2章 調査方法
2.1. 調査アプローチ
2.2. データソース
2.3. 前提条件と限界
第3章 エグゼクティブ・サマリー
3.1. 市場スナップショット
第4章 市場の変数と範囲
4.1. はじめに
4.2. 市場の分類と範囲
4.3. 産業バリューチェーン分析
4.3.1. 原材料調達分析
4.3.2. 販売と流通経路の分析
4.3.3. 川下バイヤー分析
第5章 COVID 19 ヘアードライヤー市場への影響
5.1. COVID-19 ランドスケープ：ヘアードライヤー産業への影響
5.2. COVID 19 – 産業界への影響評価
5.3. COVID 19の影響：世界の主要な政府政策
5.4. COVID-19の市場動向とビジネスチャンス
第6章 市場ダイナミクスの分析と動向
6.1. 市場ダイナミクス
6.1.1. 市場促進要因
6.1.2. 市場の抑制要因
6.1.3. 市場機会
6.2. ポーターのファイブフォース分析
6.2.1. サプライヤーの交渉力
6.2.2. 買い手の交渉力
6.2.3. 代替品の脅威
6.2.4. 新規参入の脅威
6.2.5. 競争の度合い
第7章 競争環境
7.1.1. 会社市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2. プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3. ベンダーの状況
7.1.3.1. サプライヤーのリスト
7.1.3.2. バイヤーリスト
第8章 ヘアードライヤーの世界市場、タイプ別
8.1. ヘアードライヤー市場、タイプ別、2022-2030年
8.1.1. コード付き
8.1.1.1. 市場収入と予測（2017-2030年）
8.1.2. コードレス
8.1.2.1. 市場収入と予測（2017-2030年）
第9章 ヘアードライヤーの世界市場、製品別
9.1. ヘアードライヤー市場、製品別、2022-2030年
9.1.1. ハンドヘルドライヤー
9.1.1.1. 市場収入と予測（2017-2030年）
9.1.2. フード付きヘアードライヤー
9.1.2.1. 市場収入と予測（2017-2030年）
第10章 ヘアードライヤーの世界市場、用途タイプ別
10.1. ヘアードライヤー市場、用途タイプ別、2022-2030年
10.1.1. プロフェッショナル
10.1.1.1. 市場収益と予測（2017-2030年）
10.1.2. 個人
10.1.2.1. 市場収入と予測（2017-2030年）
ヘアードライヤーの世界市場、流通チャネルタイプ別
11.1. ヘアードライヤー市場、流通チャネルタイプ別、2022-2030年
11.1.1. オンライン
11.1.1.1. 市場収入と予測（2017-2030年）
11.1.2. オフライン
11.1.2.1. 市場収入と予測（2017-2030年）
ヘアードライヤーの世界市場、価格帯タイプ別
12.1. ヘアードライヤー市場、価格帯別、2022-2030年
12.1.1. 50米ドル未満
12.1.1.1. 市場収入と予測（2017-2030年）
12.1.2. 50米ドル～100米ドル
12.1.2.1. 市場収入と予測（2017-2030年）
12.1.3. 50米ドル～100米ドル
12.1.3.1. 市場収入と予測（2017-2030年）
12.1.4. 100米ドル以上
12.1.4.1. 市場収入と予測（2017-2030年）
第13章 ヘアードライヤーの世界市場、地域別推定と動向予測
13.1. 北米
13.1.1. 市場収入と予測、タイプ別（2017-2030年）
13.1.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.1.3. 市場収益および予測、用途別（2017～2030年）
13.1.4. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.1.5. 価格帯別市場収益および予測（2017-2030年）
13.1.6. 米国
13.1.6.1. 市場収入と予測、タイプ別 (2017-2030)
13.1.6.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.1.6.3. 市場収益および予測、用途別 (2017-2030)
13.1.6.4. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.1.7. 価格帯別市場収益および予測（2017-2030年）
13.1.8. その他の北米地域
13.1.8.1. 市場収入と予測、タイプ別 (2017-2030)
13.1.8.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.1.8.3. 市場収益および予測、用途別 (2017-2030)
13.1.8.4. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.1.8.5. 価格帯別市場収益および予測（2017～2030年）
13.2. ヨーロッパ
13.2.1. 市場収入と予測、タイプ別 (2017-2030)
13.2.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.2.3. 市場収益および予測、用途別（2017-2030年）
13.2.4. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.2.5. 価格帯別市場収益および予測（2017-2030年）
13.2.6. 英国
13.2.6.1. 市場収入と予測、タイプ別 (2017-2030)
13.2.6.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.2.6.3. 市場収益および予測、用途別 (2017-2030)
13.2.7. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.2.8. 価格帯別市場収益および予測（2017-2030年）
13.2.9. ドイツ
13.2.9.1. 市場収入と予測、タイプ別 (2017-2030)
13.2.9.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.2.9.3. 市場収益および予測、用途別 (2017-2030)
13.2.10. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.2.11. 価格帯別市場収益および予測（2017-2030年）
13.2.12. フランス
13.2.12.1. 市場収入と予測、タイプ別 (2017-2030)
13.2.12.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.2.12.3. 市場収益および予測、用途別 (2017-2030)
13.2.12.4. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.2.13. 価格帯別市場収益および予測（2017-2030年）
13.2.14. 残りのヨーロッパ
13.2.14.1. 市場収入と予測、タイプ別 (2017-2030)
13.2.14.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.2.14.3. 市場収益および予測、用途別 (2017-2030)
13.2.14.4. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.2.15. 価格帯別市場収益および予測（2017-2030年）
13.3. APAC
13.3.1. 市場収入と予測、タイプ別 (2017-2030)
13.3.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.3.3. 市場収益および予測、用途別 (2017-2030)
13.3.4. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.3.5. 価格帯別市場収益および予測（2017-2030年）
13.3.6. インド
13.3.6.1. 市場収入と予測、タイプ別 (2017-2030)
13.3.6.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.3.6.3. 市場収益および予測、用途別 (2017-2030)
13.3.6.4. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.3.7. 価格帯別市場収益および予測（2017～2030年）
13.3.8. 中国
13.3.8.1. 市場収入と予測、タイプ別 (2017-2030)
13.3.8.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.3.8.3. 市場収益および予測、用途別 (2017-2030)
13.3.8.4. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.3.9. 価格帯別市場収益および予測（2017～2030年）
13.3.10. 日本
13.3.10.1. 市場収入と予測、タイプ別 (2017-2030)
13.3.10.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.3.10.3. 市場収益および予測、用途別 (2017-2030)
13.3.10.4. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.3.10.5. 価格帯別市場収益および予測（2017-2030年）
13.3.11. その他のアジア太平洋地域
13.3.11.1. 市場収入と予測、タイプ別 (2017-2030)
13.3.11.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.3.11.3. 市場収益および予測、用途別 (2017-2030)
13.3.11.4. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.3.11.5. 価格帯別市場収益および予測（2017-2030年）
13.4. MEA
13.4.1. 市場収入と予測、タイプ別 (2017-2030)
13.4.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.4.3. 市場収益および予測、用途別（2017～2030年）
13.4.4. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.4.5. 価格帯別市場収益および予測（2017-2030年）
13.4.6. GCC
13.4.6.1. 市場収入と予測、タイプ別 (2017-2030)
13.4.6.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.4.6.3. 市場収益および予測、用途別 (2017-2030)
13.4.6.4. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.4.7. 価格帯別市場収益および予測（2017-2030年）
13.4.8. 北アフリカ
13.4.8.1. 市場収入と予測、タイプ別 (2017-2030)
13.4.8.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.4.8.3. 市場収益および予測、用途別（2017～2030年）
13.4.8.4. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.4.9. 価格帯別市場収益および予測（2017-2030年）
13.4.10. 南アフリカ
13.4.10.1. 市場収入と予測、タイプ別 (2017-2030)
13.4.10.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.4.10.3. 市場収益および予測、用途別 (2017-2030)
13.4.10.4. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.4.10.5. 価格帯別市場収益および予測（2017-2030年）
13.4.11. その他のMEA諸国
13.4.11.1. 市場収入と予測、タイプ別 (2017-2030)
13.4.11.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.4.11.3. 市場収益および予測、用途別 (2017-2030)
13.4.11.4. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.4.11.5. 価格帯別市場収益および予測（2017-2030年）
13.5. ラテンアメリカ
13.5.1. 市場収入と予測、タイプ別 (2017-2030)
13.5.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.5.3. 市場収益および予測、用途別（2017～2030年）
13.5.4. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.5.5. 価格帯別市場収益および予測（2017-2030年）
13.5.6. ブラジル
13.5.6.1. 市場収入と予測、タイプ別 (2017-2030)
13.5.6.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.5.6.3. 市場収益および予測、用途別 (2017-2030)
13.5.6.4. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.5.7. 価格帯別市場収益および予測（2017-2030年）
13.5.8. その他のラタム諸国
13.5.8.1. 市場収入と予測、タイプ別 (2017-2030)
13.5.8.2. 市場収益および予測、製品別 (2017-2030)
13.5.8.3. 市場収益および予測、用途別（2017～2030年）
13.5.8.4. 市場収益および予測、流通チャネル別 (2017-2030)
13.5.8.5. 価格帯別市場収益および予測（2017～2030年）
第14章 企業プロフィール
14.1. Beauty by Imagination Inc.
14.1.1. 会社概要
14.1.2. 提供商品
14.1.3. 業績
14.1.4. 最近の取り組み
14.2. Conair Corp.
14.2.1. 会社概要
14.2.2. 提供商品
14.2.3. 業績
14.2.4. 最近の取り組み
14.3. ロイヤル・フィリップスNV
14.3.1. 会社概要
14.3.2. 提供商品
14.3.3. 業績
14.3.4. 最近の取り組み
14.4. マックアンドリュース・アンド・フォーブス社
14.4.1. 会社概要
14.4.2. 提供商品
14.4.3. 業績
14.4.4. 最近の取り組み
14.5. オーキッド・インターナショナル
14.5.1. 会社概要
14.5.2. 提供商品
14.5.3. 業績
14.5.4. 最近の取り組み
14.6. パナソニック株式会社
14.6.1. 会社概要
14.6.2. 提供商品
14.6.3. 業績
14.6.4. 最近の取り組み
14.7. スカイライン家電
14.7.1. 会社概要
14.7.2. 提供商品
14.7.3. 業績
14.7.4. 最近の取り組み
14.8. コティ社
14.8.1. 会社概要
14.8.2. 提供商品
14.8.3. 業績
14.8.4. 最近の取り組み
14.9. ダイソン社
14.9.1. 会社概要
14.9.2. 提供商品
14.9.3. 業績
14.9.4. 最近の取り組み
14.10. Havells India Ltd.
14.10.1. 会社概要
14.10.2. 提供製品
14.10.3. 業績
14.10.4. 最近の取り組み
第15章 調査方法論
15.1. 一次調査
15.2. 二次調査
15.3. 前提条件
第16章 付録
16.1. 私たちについて
16.2. 用語集
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