人間工学に基づくコンピュータ機器市場分析 APAC, 北米, 欧州, 南米, 中東・アフリカ – 米国, 中国, 日本, ドイツ, 英国 – 2024-2028年の市場規模および予測

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人間工学に基づくコンピュータ機器市場 2024-2028:
人間工学に基づいたコンピュータ機器市場は、2018年時点で25.3億米ドルと評価され、2028年には43.2億米ドルと予測され、予測期間中のCAGRは5.86で成長すると予測されている。 市場の成長は、健康的な作業環境に対する雇用者の関心の高まり、ゲーム用PCの使用の増加、健康的な作業環境に対する雇用者の関心の高まり企業部門の成長など、いくつかの要因に依存する。人間工学は、効率性と互換性を高めることを目的とした、人間とシステム要素の相互作用の研究である。筋骨格系の障害は、身体システムへの反復的なストレスや負担に長時間さらされることによって起こります。人間工学に基づいたコンピュータ機器製品は、筋骨格系の損傷を防ぎ、生産性を向上させるために不可欠です。人間工学に基づいたコンピュータ機器には、人間工学に基づいたマウス、人間工学に基づいたキーボード、人間工学に基づいたモニター、その他の製品が含まれます。

この調査レポートは、人間工学に基づいた デスクチェア、エルゴノミクスキーボード、エルゴノミクスマウスなどのタイプ別、オフラインとオンラインなどの流通チャネル別、APAC、北米、欧州、南米、中東アフリカなどの地域別の市場細分化を幅広くカバーしています。また、促進要因、トレンド、課題についての詳細な分析も含まれています。さらに、2018年から2022年までの過去の市場データも掲載しています。

人間工学に基づくコンピュータ機器市場の概要
ドライバー
健康的な職場環境に対する雇用者の関心の高まりが、市場成長の原動力となっていることは言うまでもない。 職業上の健康問題の深刻化は、雇用者と政府にとって大きな関心事となっている。このため、雇用主は健康的な職場環境を構築する必要に迫られている。健康的な職場環境を作るために、雇用主は適切なリスク管理とともに、人間工学に基づいたソリューションや製品を導入している。人間工学に基づいたコンピュータ機器は、ユーザがコンピュータを長時間使用する際に経験する可能性のある不快感や筋肉疲労を最小限に抑えます。不快感や筋肉疲労は、関節炎、手根管症候群、腱炎などの健康状態を引き起こす可能性があります。

さらに、人間工学に基づいたコンピューター機器を使用することで、ユーザーは一日中快適に仕事をすることができます。人間工学に基づいたコンピュータ機器の適切な使用を保証するために、全米床安全協会や米国材料試験協会などの組織が、さまざまな用途に対する基準や要件を定めています。そのため、ベンダーはこれらの業界基準を満たす用途に応じた製品を提供している。したがって、このような要因は、予測期間中に世界のエルゴノミクスコンピュータ機器市場の成長を加速させるでしょう。

トレンド
カスタマイズ可能な機能を備えた人間工学に基づいたコンピュータ機器の導入は、市場の成長を形成する新たなトレンドである。 人間工学に基づいたコンピュータ機器は、エンドユーザーの間で人気を集めている。人間工学に基づいたコンピュータ機器の人気と採用が高まるにつれ、ユーザーは改良された機能を備えた先進的な機器を求めるようになっている。その特徴は、主に機能性と操作性の向上に焦点を当てている。世界中の産業界が、人間工学に基づいたコンピュータ機器を設計に使用し始めている。

しかし、エルゴノミクス・コンピュータ機器は、自動化された製造やその他の業務プロセスに適合するデジタル形式で、ユーザーがデザインや芸術を直接スケッチしたり描いたりするのに役立つ。したがって、人間工学的コンピュータ機器に対する需要の高まりと、ベンダーによる提供の増加が、予測期間中の人間工学的コンピュータ機器の世界市場の成長を促進するだろう。

拘束
エルゴノミクス・コンピュータ機器の製品ライフサイクルが長いことは、市場の成長を妨げる大きな課題である。 ブランドのエルゴノミクス・コンピュータ機器は信頼できる品質である。ベンダーは綿密な研究開発に取り組み、革新的で耐久性のある素材を開発することで、コンピュータ周辺機器の動作寿命を延ばしている。コンピューター用マウスの平均寿命は3年であるのに対し、キーボードの寿命は5.5年である。こうした製品の寿命が長いため、製品の交換頻度が減り、市場の前年比成長に悪影響を及ぼす。

さらに、エルゴノミクス・コンピュータ機器のメンテナンスコストが低いため、リピート購入が減少している。そのため、製品ライフサイクルの低さなどの要因が、予測期間中の世界のエルゴノミクス・コンピュータ機器市場の成長に悪影響を与えるだろう。

人間工学に基づくコンピュータ機器市場のタイプ別セグメント化
予測期間中、エルゴノミクスデスクチェア分野( )の市場シェア成長は著しい。人間工学に基づいたデスクチェアは、オフィスチェアの一種で、ユーザーにサポートと快適さを提供するように設計されている。多くの場合、調節可能で、ユーザーの好みに応じてカスタマイズできる。エルゴノミックデスクチェアは、ランバーサポートなどの機能を備えている。

エルゴノミクスデスクチェアセグメントが最大で、2018年には10億8896万米ドルと なった。 メーカーは、信頼性や耐久性などあらゆる要件を満たす製品の開発に注力し、また、従業員の作業日中の快適性を確保している。世界中で快適で健康的な職場環境を求めるニーズと、企業、政府機関、学校、個人によるエルゴノミクスチェアの採用が増加していることが、エルゴノミクスデスクチェアセグメントの需要を促進している。したがって、このような要因から、人間工学デスクチェア分野は予測期間中に世界の人間工学コンピュータ機器市場で大きな成長を目撃することが期待されている。

人間工学に基づくコンピュータ機器市場の流通経路別セグメント化
オフラインの 流通チャネルは、専門店(伝統的なコンピューター・ショップや家電量販店)、ハイパーマーケット、スーパーマーケット、コンビニエンス・ストア、クラブハウス・ストア、百貨店で構成されている。産業用および商業用ユーザーは、高度にカスタマイズされたバルク製品を必要とするため、オフライン流通チャネルを好む。消費者のオンライン・ショッピングへの嗜好の高まりにより、オフライン流通チャネルの売上は年々徐々に減少している。 オフライン流通チャネルはオンライン・チャネルに市場と人気を奪われつつあるが、広範かつ革新的なマーケティングにより、予測期間中は安定したペースで同チャネルの売上を牽引するだろう。

APACは 予測期間中、世界市場の成長に37%寄与すると推定される。Technavioのアナリストは、予測期間中の市場を形成する地域動向と促進要因について詳しく説明している。APACは、産業部門が活況を呈し、中小企業の流入が増加しているため、人間工学に基づいたコンピュータ機器にとって魅力的な市場である。APACの市場は、中小企業の出現、各分野の成熟、主要ベンダーによる緩やかな市場浸透によって成長する。 同地域の市場成長は、製造業プレイヤーの浸透と、IT、小売、ヘルスケアなどの商業分野の成長に起因する。中国、インド、韓国は、人間工学に基づいたコンピュータ機器メーカーの普及率が高い。これは、商業分野の成長によりエルゴノミック・コンピュータ機器の採用が増加するなど、成長見通しが高まったことに起因する。

さらに、この地域では、組織小売業(スーパーマーケットやハイパーマーケットを含む)、ITセクター、医療施設などの商業エンドユーザーが高い利益を上げている。これらの商業部門では、労働者が長時間立っていることが要求されるため、健康上の問題が発生し、人間工学に基づいたコンピュータ機器の需要が高まっている。このような要因が、予測期間中の同地域の市場成長を促進すると予想される。

しかし、COVID-19パンデミックの蔓延は、2020年の同地域の市場成長にマイナスの影響を与えた。しかし、2021年前半に地域全体で政府が大規模なワクチン接種を実施したことで、COVID-19の患者数は徐々に減少した。 職場における人間工学の重要性に対する意識の高まりは、技術や材料の進歩と相まって、同地域における人間工学的コンピュータ機器の需要を促進する。したがって、このような要因によって、この地域の人間工学的コンピュータ機器市場は予測期間中に成長すると予想される。

人間工学に基づくコンピュータ機器市場の顧客背景
人間工学に基づいたコンピュータ機器市場レポートは、イノベーターの段階から遅れをとった段階までをカバーする市場の採用ライフサイクルを含んでいます。また、普及率に基づく各地域での採用率に焦点を当てています。さらに、企業の成長戦略の評価と開発に役立つ主要な購入基準や価格感応度の促進要因も含まれています。

人間工学に基づくコンピュータ機器市場の主要企業は?
企業は市場での存在感を高めるため、戦略的提携、パートナーシップ、M&A、地理的拡大、製品・サービスの発売など、さまざまな戦略を実施している。

スリーエム株式会社 – モニターアームやスタンド、キーボードトレイや引き出し、マウスパッド、リストレストなど、人間工学に基づいたコンピューター機器を幅広く提供している。

キーボード・マウスなど人間工学に基づいたコンピュータ機器の製造。

Cherry AG – KC 4500 Ergoなど、人間工学に基づいたコンピュータ機器を幅広く提供しています。

この調査レポートには、市場の競争環境に関する詳細な分析と、以下の14の市場企業に関する情報も含まれている:

デル・テクノロジーズ
フェローズ社
フェンテック・インダストリーズ
ゴールドタッチ
HP Inc.
キネシス株式会社
ロジテック・インターナショナル SA
マティアス社
マイクロソフト株式会社
レイザー社
株式会社タートルビーチ
企業の質的・量的分析は、クライアントがより広いビジネス環境と主要市場プレーヤーの強みと弱みを理解するのに役立つよう実施されている。データは定性的に分析され、企業をピュアプレイ、カテゴリーに特化、業界に特化、多角的に分類し、定量的に分析され、企業を支配的、先導的、強い、暫定的、弱いなどに分類する。

セグメント概要
人間工学に基づいたコンピュータ機器市場レポートは、世界、地域、国レベルでの収益による市場成長を予測し、2018年から2028年までの最新動向と成長機会の分析を提供します。

タイプの展望(百万米ドル、2018年~2028年)
人間工学デスクチェア
人間工学キーボード
人間工学マウス
その他
流通チャネルの展望(百万米ドル、2018年~2028年)
オフライン
オンライン
地域別展望(百万米ドル、2018年~2028年)
北米
米国
カナダ
南米
チリ
ブラジル
アルゼンチン
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
その他のヨーロッパ
APAC
中国
インド
中東・アフリカ
サウジアラビア
南アフリカ
その他の中東・アフリカ

この人間工学的コンピュータ機器市場調査レポートでカバーされている主要データとは?
予測期間中の市場のCAGR
2024年から2028年にかけての市場成長を促進する要因に関する詳細情報
親市場を中心とした市場規模および市場貢献の正確な推定
今後のトレンドや消費者行動の変化に関する正確な予測
APAC、北米、欧州、南米、中東・アフリカ市場の成長
市場の競争環境に関する徹底的な分析と企業に関する詳細情報
市場企業の成長を阻む要因の包括的分析


1 エグゼクティブサマリー

1.1 市場概要
表 01: エグゼクティブサマリー – 市場概要に関する図表
表 02: エグゼクティブサマリー – 市場概要に関するデータ表
表03:エグゼクティブサマリー-世界市場の特徴に関する図表
表 04: エグゼクティブサマリー-地域別市場に関する図表
表 05: エグゼクティブサマリー – タイプ別市場区分図
表 06: エグゼクティブサマリー – 流通チャネル別市場セグメント図
表 07: エグゼクティブサマリー – 成長の増分に関する図表
表 08: エグゼクティブサマリー – 増収率に関するデータ表
表 09: エグゼクティブサマリー – ベンダーの市場ポジショニングに関する図表
2 市場環境

2.1 市場エコシステム
表10:親市場
表11:市場の特徴
3 市場規模

3.1 市場の定義
表12:市場定義に含まれるベンダーの提供製品
3.2 市場セグメント分析
表13:市場セグメント
3.3 2023年の市場規模
3.4 市場展望: 2023年~2028年の予測
表14:世界の市場規模・予測2023~2028年に関するグラフ(単位:百万ドル)
表15:世界の市場規模・予測2023~2028年に関するデータ表(単位:百万ドル)
表16:世界市場に関するグラフ: 2023~2028年の前年比成長率(%)
表 17: 世界市場に関するデータ表: 2023〜2028年の前年比成長率(%)
4 過去の市場規模

4.1 人間工学に基づいたコンピュータ機器の世界市場 2018年~2022年
表18:歴史的市場規模-エルゴノミックコンピュータ機器の世界市場2018年-2022年に関するデータ表(百万ドル)
4.2 タイプ別セグメント分析 2018年~2022年
表19:歴史的市場規模 – タイプセグメント 2018 – 2022年(百万ドル)
4.3 流通チャネルセグメント分析 2018 – 2022年
表20:2018~2022年の流通チャネルセグメントの過去市場規模(百万ドル)
4.4 2018年~2022年の地域セグメント分析
表21: 歴史的市場規模 – 地域セグメント 2018 – 2022 (百万ドル)
4.5 2018年~2022年の国別セグメント分析
表22:歴史的市場規模-国別セグメント 2018年~2022年(百万ドル)
5 ファイブフォース分析

5.1 ファイブフォースの概要
表23:ファイブフォース分析 – 2023年と2028年の比較
5.2 買い手のバーゲニングパワー
表24:バイヤーのバーゲニングパワーに関する図表-主要要因の影響 2023年と2028年
5.3 供給者の交渉力
表25:サプライヤーの交渉力-2023年と2028年の主要要因の影響
5.4 新規参入の脅威
表26:新規参入の脅威-2023年と2028年における主要要因の影響
5.5 代替品の脅威
表27:代替品の脅威-2023年と2028年における主要要因の影響
5.6 ライバルの脅威
表28:ライバルの脅威 – 2023年と2028年における主要要因の影響
5.7 市場環境
表29:市場状況に関する図表 – 2023年と2028年のファイブフォース
6 タイプ別市場区分

6.1 市場セグメント
表30:タイプ別データ表 – 2023年、2028年の市場シェア(%)
表31:タイプ別データ表-市場シェア2023年~2028年(%)
6.2 タイプ別比較
表 32: タイプ別比較表
表33:タイプ別比較データ表
6.3 人間工学デスクチェア市場規模・予測 2023-2028
表34:人間工学デスクチェアの市場規模および予測2023-2028年に関するグラフ(百万ドル)
表35:人間工学デスクチェアの市場規模・予測2023-2028年に関するデータ表(百万ドル)
表 36: 人間工学デスクチェアに関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 37: 人間工学デスクチェアに関するデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
6.4 人間工学に基づくキーボード – 市場規模および予測 2023-2028
表38:エルゴノミクスキーボードの市場規模・予測 2023-2028年 (百万ドル)
表39:エルゴノミックキーボードに関するデータ表 – 2023-2028年市場規模・予測(百万ドル)
表40: エルゴノミクスキーボードの対前年成長率推移 2023-2028 (%)
表 41: エルゴノミックキーボードに関するデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
6.5 人間工学に基づくマウス – 市場規模および予測 2023-2028
表42:エルゴノミクスマウスの市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表43: エルゴノミクスマウスのデータ表 – 2023-2028年市場規模・予測(百万ドル)
表 44: エルゴノミクスマウスに関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 45: エルゴノミクスマウスに関するデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
6.6 その他 – 市場規模および予測 2023-2028
表46: その他に関するグラフ – 2023-2028年の市場規模および予測 (百万ドル)
表47: その他に関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模・予測(百万ドル)
表 48: その他に関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 49: その他に関するデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
6.7 タイプ別市場機会
表50:タイプ別市場機会(百万ドル)
51: タイプ別市場機会に関するデータ表 (百万ドル)
7 流通チャネル別市場区分

7.1 市場セグメント
表 52: 流通チャネル別市場シェア 2023-2028 (%)
表53:流通チャネルに関するデータ表 – 2023-2028年の市場シェア(%)
7.2 流通チャネル別比較
表 54: 流通チャネル別比較表
表55:流通チャネル別比較データ表
7.3 オフライン市場規模・予測 2023-2028
表56:オフラインの市場規模推移と予測2023-2028年 (百万ドル)
表57:オフラインに関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模・予測 (百万ドル)
表 58: オフラインに関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 59: オフラインに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
7.4 オンライン – 市場規模および予測 2023-2028
表60: オンラインに関するグラフ – 2023-2028年の市場規模および予測 (百万ドル)
表61:オンラインに関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測(百万ドル)
表 62: オンラインに関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 63: オンラインに関するデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
7.5 流通チャネル別の市場機会
表64:流通チャネル別の市場機会(百万ドル)
表65:流通チャネル別の市場機会に関するデータ表(百万ドル)
8 顧客ランドスケープ

8.1 顧客概況
表 66:価格感応度、ライフサイクル、顧客の購入バスケット、採用率、購入基準の分析
9 地理的ランドスケープ

9.1 地理的セグメンテーション
表 67: 地域別市場シェア 2023-2028 (%)に関する図表
表68:地域別市場シェアに関するデータ表 2023-2028 (%)
9.2 地域別比較
表 69: 地域別比較表
表 70: 地域別比較のデータ表
9.3 APAC – 2023-2028年の市場規模および予測
表 71: APACの市場規模および予測 2023-2028 (百万ドル)
表 72: APAC地域の市場規模・予測 2023-2028年 (百万ドル)
表 73: APACに関する図表 – 2023-2028年の前年比成長率(%)
表 74: APACに関するデータ表 – 2023-2028年の前年比成長率(%)
9.4 北米 – 市場規模および予測 2023-2028
表 75: 北米の市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表 76: 北米の市場規模・予測 2023-2028年 (百万ドル) データ表
表 77: 北米に関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 78: 北米に関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.5 欧州 – 市場規模および予測 2023-2028
表 79: 欧州の市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表 80: 欧州の市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)のデータ表
表 81: 欧州の対前年成長率チャート 2023-2028 (%)
表 82: 欧州に関するデータ表 – 2023-2028年の前年比成長率(%)
9.6 南米 – 市場規模および予測 2023-2028
表 83: 南米の市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表 84: 南米に関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模・予測(百万ドル)
表 85: 南米に関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 86: 南米に関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.7 中東・アフリカ – 市場規模および予測 2023-2028
表 87: 中東・アフリカの市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表 88: 中東・アフリカの市場規模・予測 2023-2028年 (百万ドル) データ表
表 89: 中東およびアフリカのグラフ:前年比成長率 2023-2028 (%)
表 90: 中東・アフリカ地域のデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.8 米国の市場規模・予測 2023-2028
表 91: 米国の市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表 92: 米国の市場規模・予測 2023-2028年 (百万ドル)
表 93: 米国に関するグラフ 2023-2028年の前年比成長率(%)
表 94: 米国のデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.9 中国の市場規模および予測 2023-2028
表 95: 中国の市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表 96: 中国の市場規模・予測 2023-2028年 (百万ドル) データ表
表 97: 中国に関する図表 2023-2028年の前年比成長率(%)
表 98: 中国に関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.10 日本 – 市場規模および予測 2023-2028
表 99: 日本の市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表100: 日本の市場規模・予測 2023-2028年 (百万ドル) データ表
表 101: 日本に関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 102: 日本のデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
9.11 ドイツ – 市場規模および予測 2023-2028
表103: ドイツの市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表 104: ドイツのデータ表 – 2023年~2028年の市場規模・予測(百万ドル)
表 105: ドイツのグラフ:前年比成長率 2023-2028 (%)
表 106: ドイツに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.12 イギリス – 市場規模および予測 2023-2028
表 107: イギリスの市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表 108: イギリスの市場規模・予測 2023-2028年 (百万ドル) データ表
表 109: イギリスの対前年成長率チャート 2023-2028 (%)
表110: イギリスに関するデータ表 – 2023年から2028年の前年比成長率(%)
9.13 地域別の市場機会
表 111: 地域別の市場機会(百万ドル)
表112: 地域別の市場機会に関するデータ表 (百万ドル)
10 推進要因、課題、動向

10.1 市場促進要因
10.2 市場の課題
10.3 推進要因と課題の影響
表113:2023年と2028年におけるドライバーと課題の影響
10.4 市場トレンド
11 ベンダーの状況

11.1 概要
11.2 ベンダーランドスケープ
表 114: インプットの重要性と差別化要因の概要
11.3 ランドスケープの混乱
表115:混乱要因の概要
11.4 業界のリスク
表 116: 主要リスクの事業への影響
12 ベンダー分析

12.1 対象ベンダー
表 117: 対象ベンダー
12.2 ベンダーの市場ポジショニング
表118:ベンダーの位置づけと分類に関するマトリックス
12.3 3M Co.
表119: 3M Co.
表 120: 3M Co.
表 121: スリーエム株式会社 – 主要ニュース
表122: スリーエム株式会社 – 主要製品
表 123: スリーエム株式会社 – セグメントフォーカス
12.4 アデッソ
表 124: アデッソ – 概要
表 125: アデッソ – 製品・サービス
表 126: Adesso Inc.
12.5 チェリーAG
表127: Cherry AG – 概要
表 128: Cherry AG – 製品/サービス
表 129: チェリーAG – 主要製品
12.6 デル・テクノロジーズ
表 130: デルテクノロジーズ – 概要
表 131: デル・テクノロジーズ – 事業セグメント
表 132: デルテクノロジーズ – 主要ニュース
表 133: デルテクノロジーズ – 主要製品
表 134: デルテクノロジーズ – セグメントフォーカス
12.7 フェローズ
表 135: フェローズ – 概要
表 136: フェローズ – 製品・サービス
表 137: フェローズ – 主要製品
12.8 フェンテック・インダストリーズ社
表138: Fentek Industries Inc.
表139: Fentek Industries Inc.
表 140: フェンテック・インダストリーズ – 主要製品
12.9 ゴールドタッチ
表 141: ゴールドタッチ – 概要
表 142: ゴールドタッチ – 製品・サービス
表143: ゴールドタッチ – 主要製品
12.10 HP Inc.
表 144: HP社 – 概要
表 145: HP Inc.
表 146: HP Inc.
表 147: HP Inc.
表 148: HP Inc.
12.11 キネシス株式会社
表 149: キネシス株式会社 – 概要
表 150: キネシス株式会社 – 製品/サービス
表 151: キネシス – 主要製品
12.12 Logitech International SA
表 152: Logitech International SA – 概要
表 153: Logitech International SA – 事業セグメント
表 154: Logitech International SA – 主要ニュース
表 155: Logitech International SA – 主要製品
表 156: Logitech International SA – セグメントフォーカス
12.13 マティアス
表 157: マティアス – 概要
表 158: マティアス – 製品・サービス
表 159: マティアス – 主要製品
12.14 マイクロソフト株式会社
表 160: マイクロソフト – 概要
表 161: マイクロソフト – 事業セグメント
表 162: マイクロソフト – 主要ニュース
表 163: マイクロソフト – 主要製品
表 164: マイクロソフト – セグメントフォーカス
12.15 レイザー
表 165: レイザー – 概要
表 166: レイザー – 製品・サービス
表 167: Razer Inc.
12.16 タートルビーチ
表 168: タートルビーチ – 概要
表 169: タートルビーチ – 製品・サービス
表 170: タートルビーチ – 主要製品
13 付録

13.1 報告書のスコープ
13.2 含有と除外のチェックリスト
表171:包含事項チェックリスト
表 172: 除外項目チェックリスト
13.3 米ドルの通貨換算レート
表 173: 米ドルの通貨換算レート
13.4 調査方法
表 174: 調査方法
表 175: 市場サイジングに採用した検証技法
表176:情報源
13.5 略語一覧
表 177: 略語一覧

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