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ワークオーバーリグの市場規模 2024-2028
2023年から2028年にかけて、ワークオーバーリグ市場は4億3,719万米ドル、CAGR 4.47%で成長すると予測されています。 作業オーバーの市場は、レーザー技術の採用、インテリジェントな坑井完成技術、自動化された作業オーバーリグなどの進歩によって顕著な成長を遂げている。 レーザー技術は、坑井介入プロセスを強化する精度と効率性で支持を集めている。 インテリジェントな坑井仕上げ技術は、油層性能と生産効率を最適化することによって、操業に革命をもたらしている。 自動化された坑井掘削装置の出現は、作業を合理化し、ダウンタイムを削減し、安全プロトコルを強化している。 これらの技術革新は、石油・ガス産業における効率性、安全性、費用対効果に対する需要の高まりに対応し、油井掘削作業の風景を再構築している。 技術が進化し続ける中、関係者は最新の坑井介入という課題に対応し、炭化水素回収を最大化するために、これらの進歩を統合することに注力している。
市場概要
オンショア が予測期間中最も成長著しいセグメント
onshore は最大のセグメントであり、2018年の評価額は13.4 億米ドル であった。
北米 は予測期間中最も支配的な地域である。
また、成熟油田からの石油・ガス生産量増加への取り組み、自動化されたワークオーバーリグの出現、リグレス坑井介入・廃坑技術の出現に関する詳細な分析も含まれています。
市場動向
石油・ガス産業では、リグが作業員に多くの危険をもたらす可能性があり、過去数十年にわたって事故や環境災害に巻き込まれ、何人もの死者が出ている。 また、これらの事故のほとんどはヒューマンエラーの結果である。
そのため、リグ・オペレーターは、作業員の安全を確保すると同時に、オフショアとオンショアの両方の坑井におけるワー クオーバー作業のコストを削減する方法を模索している。 また、自動化などの技術進歩により、多くの事故を減らすことができる。 したがって、このような要因は市場にプラスの影響を与えている。 したがって、予測期間中、市場を牽引することが期待される。
市場 最も成長しているセグメント
オンショア
陸上セグメントは、予測期間中に大きな成長を目撃すると推定される。 陸上の変種は汎用性があり、坑井の清掃、ケーシングの修理、人工揚力の設置、刺激処理、坑井の性能を改善または回復することを目的とした介入などの幅広いタスクを管理することができる。 さらに、陸上作業員は、坑井の生産速度を最適化するために、電動水中ポンプ（ESP）、ロッドポンプ、ガスリフトシステムを含む人工揚力システムの設置、修理、または保守に携わる。
さらに、石油・ガス産業は環境フットプリントの削減に努めている。 さらに、陸上リグはオフショアリグに比べて排出量が少なく、インフラ要件も小さいことが多いため、環境意識の高い生産者にとって魅力的な選択肢となっている。 さらに、陸上リグは一般的に、オフショアリグに比べて動員・操業コストが安い。 さらに、このコスト優位性は、既存のインフラがあり、陸上操業に必要な熟練労働力が容易に入手できる地域では、さらに顕著になる。 したがって、このような要因がこのセグメントを活性化させ、ひいては予測期間中の市場成長を牽引している。
市場地域分析
北米は 予測期間中、世界市場の成長に49%寄与すると推定されます。Technavioのアナリストは、予測期間中の市場を形成する地域の動向と促進要因について詳しく説明しています。 北米はシェールオイル・ガスを含む非在来型資源開発の拠点となっているため、市場は大きく成長すると予測されます。さらに、水圧破砕（フラッキング）作業を含む非従来型プレーの成長は、これらの井戸からの生産を最適化する需要に貢献することができます。さらに、北米で普及しているシェール層やタイト貯留層は、特殊な坑井介入技術を必要とすることが多い。さらに、水平掘削、フラッキング、およびこれらの地層からの生産を最適化するために不可欠なその他の技術にも対応しています。さらに、パイプラインや処理施設を含むインフラストラクチャーの成長は、新規坑井を既存のインフラストラクチャーに接続する機会を生み出し、石油・ガス生産システム全体の効率化に貢献します。したがって、このような要因が予測期間中の北米市場の成長を促進しています。
市場ダイナミクス
市場は、坑井の問題や坑井の状態の変化に対処するための坑井のメンテナンス、補強、完成サービスの進歩によって進化しています。運用上のニーズは、データ分析、安全機能の強化、エネルギー環境における運用の最適化を通じて満たされています。持続可能性により、ハイブリッドパワートレインのようなイノベーションが推進され、排ガス規制を遵守し、環境への懸念を軽減し、リグを ディーゼルエンジンから電気やハイブリッドに移行して騒音公害を低減します。IoTによる データ主導の洞察が遠隔操作を可能にし、政府の支出に影響を与える社会的、政治的、規制的要因に対応します。企業プロフィールは、競争優位のためのエースマトリックス戦略を活用し、勝利の必須条件と地域の業界フットプリントを強調します。市場が技術の進歩と環境への配慮を取り入れる中、関係者は世界のワークオーバーリグ分野の成長を維持するために、効率の向上、コストの削減、進化する規制へのコンプライアンスの確保に注力しています。
主な市場促進要因
市場成長を促進する主な要因の1つは、成熟油田からの石油・ガス生産を増加させる取り組み です。成熟油ガス田とは、生産量が限界に達し、減少し始めた油ガス田のことです。また、これらの油田・ガス田からの炭化水素は、自然貯留層圧などの一次回収方法を使用して回収することができます。
しかも、一次回収で回収できる炭化水素の割合は非常に少ない。さらに、石油・ガス分野への大規模な投資により、成熟した油田・ガス田からの回収率が向上しています。さらに、石油・ガス回収方法の改善は、石油・ガス事業者にとって、成熟した油田・ガス田を効率的に利用するために不可欠です。したがって、このような要因が予測期間中の市場成長を促進しています。
重大な市場課題
リグレス坑井介入 ・廃坑技術の出現は、市場成長を妨げる主要課題の一つです。石油・ガス産業は、安全で効率的かつ費用対効果の高いリグレス坑井管理・廃坑技術への移行を進めています。また、石油・ガス業界では、生産量を向上させることで既存の油田からの収益を最大化できる新技術を見極めようとする動きが活発化しています。さらに、新しいアプローチは、世界の石油・ガスセクターにおけるE・P活動の大幅な好転が原動力となっています。
さらに、リグレス・インターベンション・サービスは、これらの製品よりも費用対効果が高い。さらに、ワイヤーライン、油圧ワー クオーバー、コイルドチュービングなどのリグレス介入技術は、従来の変種を使用する必 要がないため、その使用により従来の変種に関連するコストが不要になります。さらに、リグレス坑井介入により、オペレーターやサービス会社は、複雑さを軽減し効率を高めることで、坑井介入サービスを円滑に運営することができます。したがって、このような要因が予測期間中の市場成長の妨げとなっています。
市場の顧客背景
市場調査レポートでは、市場の採用ライフサイクルを掲載しており、イノベーター段階から後発段階までをカバーしています。また、普及率に基づく各地域での採用率に焦点を当てています。さらに、企業が成長戦略を評価し開発するのに役立つ、主要な購入基準や価格感応度の促進要因も掲載しています。
主要市場プレイヤー
企業は市場での存在感を高めるため、戦略的提携、パートナーシップ、M&A、地理的拡大、製品/サービスの発売など様々な戦略を実施しています。
カクタス社 同社は、深掘り、プラグバック、引き抜き、ライナーのリセットなど、1つまたは複数の修復作業を実行するために使用される移動式自走式リグであるワークオーバーリグを提供しています。
この調査レポートには、市場の競争環境に関する詳細な分析や、以下の23の市場企業に関する情報も含まれています：
ベーカーヒューズ社
Deep Industries Ltd.
エンサイン・エナジー・サービス社
エストレラ・インターナショナル・エナジー・サービス社
ハリバートン
インディペンデント・コントラクト・ドリリング社
エル アンド ティー テクノロジー サービス リミテッド
MBホールディング エルエルシー
MF油田グループ
MND
ナバーズ・インダストリーズ・リミテッド
ナショナル・エナジー・サービス・リユナイテッド・コーポレーション
OiLSERV
PR Marriott Drilling Ltd.
プレシジョン・ドリリング社
シュルンベルジェ
Aakash Exploration Services Ltd.
ドリルメック・スパ
オイル・インディア社
トタル・エナジー・サービス
トランスコンチネンタル・エナジー・サービスLLC
トレビ・グループ
企業の定性的および定量的な市場成長分析は、クライアントがより広範なビジネス環境と主要市場プレーヤーの強みと弱みを理解するために実施されています。データは定性的に分析され、企業をピュアプレイ、カテゴリーに特化、業界に特化、多角的に分類し、定量的に分析され、企業を支配的、先導的、強い、暫定的、弱いなどに分類します。
セグメント概要
当市場調査レポートでは、以下のセグメントについて、2024年から2028年までの予測・推計（単位：「億米ドル」）、2018年から2022年までの過去データとともに、包括的なデータ（地域別セグメント分析）を提供しています。
アプリケーション展望
陸上
オフショア
タイプの展望
シングルドラム
二重ドラム
地域展望
APAC
中国
インド
南米
チリ
アルゼンチン
ブラジル
中東・アフリカ
サウジアラビア
南アフリカ
その他の中東・アフリカ
欧州
英国
ドイツ
フランス
その他のヨーロッパ
北米
米国
カナダ
市場アナリストの概要
市場は、効率的な坑井サービスと生産を最適化するためのリコンプリーション戦略に重点を置いて進展しています。IoTを活用した遠隔操作機能により、作業効率とコスト削減の取り組みが強化されています。環境および規制要因に後押しされ、排出ガスと騒音公害を削減するため、ディーゼルエンジン駆動のワークオーバーリグから電動リグへのシフトが顕著です。社会的・政治的要因が市場ダイナミクスに影響を与え、企業プロファイルと地域フットプリントが形成されます。業界各社は、持続可能な慣行と技術革新に沿いながら、足跡を拡大することを優先しています。エネルギー需要の進化に伴い、ワークオーバーリグ分野の関係者は、競争優位性を維持し、運用上の課題に効果的に対応するために、これらの要因をナビゲートします。IoTと遠隔技術の統合は引き続き効率改善を促進し、多様なグローバル市場における業界の持続可能性と卓越した操業へのコミットメントをサポートします。
また、社会的要因と規制の圧力に後押しされ、ディーゼルエンジン搭載リグにモノのインターネット（IoT）技術が採用され、市場は大きな変貌を遂げつつあります。企業は、地域や業界のフットプリントを拡大し、IoTを活用して業務効率を向上させ、環境への影響を削減することで、そのプロフィールを強化しています。IoTの統合により、遠隔監視と予知保全が可能になり、リグの性能を最適化し、ダウンタイムを最小限に抑えることができます。地域社会や労働力などの社会的要因は、市場戦略や利害関係者の関与に影響を与えます。企業がこうした力学に対応することで、地域的なフットプリントが拡大し、進化する環境規制へのコンプライアンスを確保しながら、運用上のニーズを効率的に満たすことができます。IoT対応ディーゼル式リグへのシフトは、持続可能性と技術革新へのコミットメントを強調するものであり、世界のエネルギーセクターにおけるワークオーバー作業の未来を形作るものです。
この市場調査報告書でカバーされている主要データとは？
予測期間中の市場のCAGR
2024年から2028年にかけての市場成長の促進要因と予測に関する詳細情報
市場規模および親市場への貢献度の正確な推定
今後の市場動向と分析、消費者行動の変化に関する正確な予測
欧州、北米、APAC、南米、中東・アフリカにおける市場の成長
市場の競合状況に関する徹底的な市場成長分析と企業の詳細情報
市場調査および市場企業の成長に対する挑戦要因に関する包括的な市場分析とレポート
1 エグゼクティブ サマリー
1.1 市場の概要
図 01: エグゼクティブ サマリー – 市場の概要に関するグラフ
図 02: エグゼクティブ サマリー – 市場の概要に関するデータ テーブル
図 03: エグゼクティブ サマリー – グローバル市場の特徴に関するグラフ
図 04: エグゼクティブ サマリー – 地域別の市場に関するグラフ
図 05: エグゼクティブ サマリー – アプリケーション別の市場区分に関するグラフ
図 06: エグゼクティブ サマリー – タイプ別の市場区分に関するグラフ
図 07: エグゼクティブ サマリー – 増分成長に関するグラフ
図 08: エグゼクティブ サマリー – 増分成長に関するデータ テーブル
図 09: エグゼクティブ サマリー – ベンダーの市場ポジショニングに関するグラフ
2 市場の状況
2.1 市場のエコシステム
図 10: 親市場
図 11: 市場の特徴
3 市場の規模
3.1 市場の定義
図 12: 市場の定義に含まれるベンダーの提供内容
3.2 市場セグメントの分析
図 13: 市場セグメント
3.3 2023 年の市場規模
3.4市場見通し: 2023～2028 年の予測
図 14: 世界 – 市場規模と予測 2023～2028 年 (百万ドル) のグラフ
図 15: 世界 – 市場規模と予測 2023～2028 年 (百万ドル) のデータ表
図 16: 世界市場のグラフ: 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
図 17: 世界市場のデータ表: 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
4 過去の市場規模
4.1 世界ワークオーバーリグ市場 2018～2022
図 18: 過去の市場規模 – 世界ワークオーバーリグ市場 2018～2022 年のデータ表 (百万ドル)
4.2 アプリケーションセグメント分析 2018～2022
図 19: 過去の市場規模 – アプリケーションセグメント 2018～ 2022 年 (百万ドル)
4.3 タイプ セグメント分析 2018 – 2022
図 20: 過去の市場規模 – タイプ セグメント 2018 – 2022 (百万ドル)
4.4 地理セグメント分析 2018 – 2022
図 21: 過去の市場規模 – 地理セグメント 2018 – 2022 (百万ドル)
4.5 国セグメント分析 2018 – 2022
図 22: 過去の市場規模 – 国セグメント 2018 – 2022 (百万ドル)
5 5 つの力の分析
5.1 5 つの力の概要
図 23: 5 つの力の分析 – 2023 年と 2028 年の比較
5.2 買い手の交渉力
図 24: 買い手の交渉力に関するグラフ – 2023 年と 2028 年の主な要因の影響2028
5.3 サプライヤーの交渉力
図 25: サプライヤーの交渉力 – 2023 年と 2028 年における主要要因の影響
5.4 新規参入の脅威
図 26: 新規参入の脅威 – 2023 年と 2028 年における主要要因の影響
5.5 代替品の脅威
図 27: 代替品の脅威 – 2023 年と 2028 年における主要要因の影響
5.6 競合の脅威
図 28: 競合の脅威 – 2023 年と 2028 年における主要要因の影響
5.7 市場状況
図 29: 市場状況のグラフ – 2023 年と 2028 年の 5 つの力
6 アプリケーション別の市場セグメンテーション
6.1 市場セグメント
図 30: アプリケーションに関するグラフ – 2023 年～ 2028 年の市場シェア (%)
図 31: アプリケーションに関するデータ テーブル – 市場シェア2023-2028 (%)
6.2 アプリケーション別の比較
図 32: アプリケーション別の比較に関するグラフ
図 33: アプリケーション別の比較に関するデータ表
6.3 オンショア – 市場規模と予測 2023-2028
図 34: オンショア – 市場規模と予測 2023-2028 (百万ドル) に関するグラフ
図 35: オンショア – 市場規模と予測 2023-2028 (百万ドル) に関するデータ表
図 36: オンショア – 前年比成長率 2023-2028 (%) に関するグラフ
図 37: オンショア – 前年比成長率 2023-2028 (%) に関するデータ表
6.4 オフショア – 市場規模と予測 2023-2028
図 38: オフショア – 市場規模と予測 2023-2028 (百万ドル) に関するグラフ
図 39: オフショア – 市場規模と予測2023～2028 年の予測 (百万ドル)
図 40: オフショアに関するグラフ – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
図 41: オフショアに関するデータ テーブル – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
6.5 アプリケーション別の市場機会
図 42: アプリケーション別の市場機会 (百万ドル)
図 43: アプリケーション別の市場機会に関するデータ テーブル (百万ドル)
7 タイプ別の市場セグメンテーション
7.1 市場セグメント
図 44: タイプに関するグラフ – 2023～2028 年の市場シェア (%)
図 45: タイプに関するデータ テーブル – 2023～2028 年の市場シェア (%)
7.2 タイプ別の比較
図 46: タイプ別の比較に関するグラフ
図 47: タイプ別の比較に関するデータ テーブル
7.3 シングル ドラム – 2023～2028 年の市場規模と予測
図 48: シングル ドラムに関するグラフ – 市場規模と予測2023-2028 (百万ドル)
図 49: シングルドラムに関するデータ表 – 市場規模と予測 2023-2028 (百万ドル)
図 50: シングルドラムに関するグラフ – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
図 51: シングルドラムに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
7.4 ダブルドラム – 市場規模と予測 2023-2028
図 52: ダブルドラムに関するグラフ – 市場規模と予測 2023-2028 (百万ドル)
図 53: ダブルドラムに関するデータ表 – 市場規模と予測 2023-2028 (百万ドル)
図 54: ダブルドラムに関するグラフ – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
図 55: ダブルドラムに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
7.5タイプ別市場機会
図表 56: タイプ別市場機会 (百万ドル)
図表 57: タイプ別市場機会に関するデータ表 (百万ドル)
8 顧客の土地
8.1 顧客ランドスケープの概要
図 58: 価格感度、ライフサイクル、顧客購入バスケット、採用率、購入基準の分析
9 地理的ランドスケープ
9.1 地理的セグメンテーション
図 59: 地域別市場シェア 2023-2028 (%) のグラフ
図 60: 地域別市場シェア 2023-2028 (%) のデータ テーブル
9.2 地理的比較
図 61: 地理的比較のグラフ
図 62: 地理的比較のデータ テーブル
9.3 北米 – 市場規模と予測 2023-2028
図 63: 北米 – 市場規模と予測 2023-2028 (百万ドル) のグラフ
図 64: 北米 – 市場規模と予測 2023-2028 (百万ドル) のデータ テーブル
図 65: 北米 – 前年比成長率 2023-2028 (%) のグラフ
図66: 北米のデータ表 – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
9.4 中東およびアフリカ – 2023～2028 年の市場規模と予測
図 67: 中東およびアフリカのグラフ – 2023～2028 年の市場規模と予測 (百万ドル)
図 68: 中東およびアフリカのデータ表 – 2023～2028 年の市場規模と予測 (百万ドル)
図 69: 中東およびアフリカのグラフ – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
図 70: 中東およびアフリカのデータ表 – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
9.5 アジア太平洋地域 – 2023～2028 年の市場規模と予測
図 71: アジア太平洋地域のグラフ – 2023～2028 年の市場規模と予測 (百万ドル)
図 72: アジア太平洋地域 – 市場規模と予測2023-2028 (百万ドル)
図 73: アジア太平洋地域のグラフ – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
図 74: アジア太平洋地域のデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.6 ヨーロッパ – 2023-2028 年の市場規模と予測
図 75: ヨーロッパ地域のグラフ – 2023-2028 年の市場規模と予測 (百万ドル)
図 76: ヨーロッパ地域のデータ表 – 2023-2028 年の市場規模と予測 (百万ドル)
図 77: ヨーロッパ地域のグラフ – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
図 78: ヨーロッパ地域のデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.7 南米 – 2023-2028 年の市場規模と予測
図 79: 南米地域のグラフ – 市場規模と予測2023-2028 (百万ドル)
図表 80: 南米のデータ表 – 市場規模と予測 2023-2028 (百万ドル)
図表 81: 南米のグラフ – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
図表 82: 南米のデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.8 米国 – 市場規模と予測 2023-2028
図表 83: 米国のデータ表 – 市場規模と予測 2023-2028 (百万ドル)
図表 84: 米国のデータ表 – 市場規模と予測 2023-2028 (百万ドル)
図表 85: 米国のデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
図表 86: 米国のデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.9 カナダ – 市場規模と2023-2028年の予測
図表87: カナダのグラフ – 市場規模と予測2023-2028年(百万ドル)
図表88: カナダのデータ表 – 市場規模と予測2023-2028年(百万ドル)
図表89: カナダのグラフ – 前年比成長率2023-2028年(%)
図表90: カナダのデータ表 – 前年比成長率2023-2028年(%)
9.10 サウジアラビア – 市場規模と予測2023-2028年
図表91: サウジアラビアのグラフ – 市場規模と予測2023-2028年(百万ドル)
図表92: サウジアラビアのデータ表 – 市場規模と予測2023-2028年(百万ドル)
図表93: サウジアラビアのグラフ – 前年比成長率2023-2028年(%)
図表94: データサウジアラビアに関する表 – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
9.11 中国 – 2023～2028 年の市場規模と予測
図 95: 中国に関するグラフ – 2023～2028 年の市場規模と予測 (百万ドル)
図 96: 中国に関するデータ表 – 2023～2028 年の市場規模と予測 (百万ドル)
図 97: 中国に関するグラフ – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
図 98: 中国に関するデータ表 – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
9.12 ロシア – 2023～2028 年の市場規模と予測
図 99: ロシアに関するグラフ – 2023～2028 年の市場規模と予測 (百万ドル)
図 100: ロシアに関するデータ表 – 2023～2028 年の市場規模と予測 (百万ドル)
図 101: グラフロシア – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
図 102: ロシアのデータ表 – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
9.13 地域別の市場機会
図 103: 地域別の市場機会 (百万ドル)
図 104: 地域別の市場機会に関するデータ表 (百万ドル)
10 推進要因、課題、傾向
10.1 市場の推進要因
10.2 市場の課題
10.3 推進要因と課題の影響
図 105: 2023 年と 2028 年の推進要因と課題の影響
10.4 市場動向
11 ベンダーの状況
11.1 概要
11.2 ベンダーの状況
図 106: 入力の重要性と差別化要因の概要
11.3 状況の混乱
図 107: 混乱要因の概要
11.4 業界リスク
図 108: 主要リスクの影響ビジネスに関する
12 ベンダー分析
12.1 対象ベンダー
図 109: 対象ベンダー
12.2 ベンダーの市場ポジショニング
図 110: ベンダーの位置付けと分類のマトリックス
12.3 Baker Hughes Co.
図 111: Baker Hughes Co. – 概要
図 112: Baker Hughes Co. – 事業セグメント
図 113: Baker Hughes Co. – 主要ニュース
図 114: Baker Hughes Co. – 主要製品
図 115: Baker Hughes Co. – セグメントの焦点
12.4 Cactus Inc.
図 116: Cactus Inc. – 概要
図 117: Cactus Inc. – 製品 / サービス
図 118: Cactus Inc. – 主要製品
12.5 Ensign Energy Services Inc.
図 119: Ensign Energy Services Inc. – 概要
図 120: Ensign Energy Services Inc. – 事業セグメント
図 121: Ensign Energy Services Inc. – 主要製品
図 122: Ensign Energy Services Inc. – セグメントの焦点
12.6 Halliburton Co.
図 123: Halliburton Co. – 概要
図 124: Halliburton Co. – 事業セグメント
図 125: Halliburton Co. – 主要ニュース
図 126: Halliburton Co. – 主要提供内容
図表 127: Halliburton Co. – セグメントの焦点
12.7 INDEPENDENCE CONTRACT DRILLING INC.
図表 128: INDEPENDENCE CONTRACT DRILLING INC. – 概要
図表 129: INDEPENDENCE CONTRACT DRILLING INC. – 製品/サービス
図表 130: INDEPENDENCE CONTRACT DRILLING INC. – 主な提供内容
12.8 MB Holding Co. LLC
図表 131: MB Holding Co. LLC – 概要
図表 132: MB Holding Co. LLC – 製品/サービス
図表 133: MB Holding Co. LLC – 主な提供内容
12.9 MFF OILFIELD GROUP.
図表 134: MFF OILFIELD GROUP. – 概要
図表 135: MFF OILFIELD GROUP. – 製品/サービス
図表 136: MFF OILFIELD GROUP. – 主な提供内容
12.10 MND
図 137: MND – 概要
図 138: MND – 製品/サービス
図 139: MND – 主な提供内容
12.11 Nabors Industries Ltd.
図 140: Nabors Industries Ltd. – 概要
図 141: Nabors Industries Ltd. – 事業セグメント
図 142: Nabors Industries Ltd. – 主なニュース
図 143: Nabors Industries Ltd. – 主な提供内容
図 144: Nabors Industries Ltd. – セグメントの焦点
12.12 OiLSERV
図 145: OiLSERV – 概要
図 146: OiLSERV – 製品/サービス
図 147: OiLSERV – 主な提供内容
12.13 PR Marriott Drilling Ltd.
図 148: PR Marriott Drilling Ltd. – 概要
図 149: PR Marriott Drilling Ltd. – 製品 / サービス
図 150: PR Marriott Drilling Ltd. – 主な提供内容
12.14 Precision Drilling Corp.
図 151: Precision Drilling Corp. – 概要
図 152: Precision Drilling Corp. – 事業セグメント
図 153: Precision Drilling Corp. – 主な提供内容
図 154: Precision Drilling Corp. – セグメントの焦点
12.15 Schlumberger Ltd.
図 155: Schlumberger Ltd. – 概要
図 156: Schlumberger Ltd. – 事業セグメント
図 157: Schlumberger Ltd. – 主なニュース
図 158: Schlumberger Ltd. – 主な提供内容
図 159: Schlumberger Ltd. – セグメントの焦点
12.16 Total Energy Services Inc.
図 160: Total Energy Services Inc. – 概要
図 161: Total Energy Services Inc. – 事業セグメント
図162: Total Energy Services Inc. – 主なサービス
図表 163: Total Energy Services Inc. – セグメントの焦点
12.17 Transcontinental Energy Services LLC
図表 164: Transcontinental Energy Services LLC – 概要
図表 165: Transcontinental Energy Services LLC – 製品/サービス
図表 166: Transcontinental Energy Services LLC – 主なサービス
13 付録
13.1 レポートの範囲
13.2 包含および除外チェックリスト
図表 167: 包含チェックリスト
図表 168: 除外チェックリスト
13.3 US$ の通貨換算レート
図表 169: US$ の通貨換算レート
13.4 調査方法
図表 170: 調査方法
図表 171: 市場規模の推定に使用した検証手法
図表 172: 情報源
13.5 略語一覧
図表 173: 略語一覧
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