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Ready to Drink（RTD）コーヒーは、コーヒーの味と活力をすぐに飲めるパッケージで提供する、便利で人気の飲料です。通常、さまざまなフレーバーやスタイルがあり、水出しコーヒー、アイスコーヒー、フレーバーラテなどがあります。 RTDコーヒーは、コーヒーを抽出して、甘味料や香料を加え、新鮮さを保つために急速に冷却してパッケージングします。 ボトル、缶、またはカートンに収納されているため、持ち運びが簡単で、外出先での消費に適しています。 RTDコーヒーの主な魅力のひとつは、その利便性です。コーヒーを淹れる手間や、冷ます時間、ミルクや砂糖を加える必要がなく、忙しい人にとって時間を節約できる選択肢となります。 RTDコーヒーは、ブラックコーヒーを好む人から甘党の人向けの甘くクリーミーなタイプまで、さまざまな好みに応えることができます。 風味を損なうことなく素早くカフェインを摂取したいというニーズがRTDコーヒーの人気を後押ししており、多くのコーヒー愛好家にとって欠かせない選択肢となっています。
日本におけるレディ・トゥ・ドリンク（RTD）コーヒー市場の動向：
日本のレディ・トゥ・ドリンク（RTD）コーヒー市場は、ここ数年で急成長を遂げています。その主な要因は、消費者の嗜好の変化です。まず、現代の消費者の生活スタイルが速いペースで変化しているため、利便性の高い飲料への需要が高まっています。次に、コンビニエンスストア、スーパーマーケット、カフェなど、いたるところで手に入るようになったRTDコーヒーは、より幅広い層に手軽に購入できるようになった。さらに、消費者の健康やウェルネスに対する意識の高まりにより、低糖分や乳製品不使用など、さまざまな食事ニーズに対応するRTDコーヒーのバリエーションに対する需要が増加している。これに加えて、ますます拡大するフレーバーの品揃えや革新的な配合が消費者の興味をそそり、新しい味を試してみようという気にさせている。さらに、地域ごとのコーヒー文化や、外出先でもプレミアムで高品質なコーヒーを楽しみたいというニーズが、RTDコーヒー市場を新たな高みへと押し上げています。さらに、オンラインショッピングや宅配サービスの利用が拡大していることから、消費者が好みのRTDコーヒーブランドをより手軽に購入できるようになっており、これが日本市場を牽引すると見込まれています。
日本のRTD（Ready to Drink）コーヒー市場の区分：
IMARC Groupは、市場の各セグメントにおける主要なトレンドの分析と、2024年から2032年までの国レベルでの予測を提供しています。当社のレポートでは、パッケージの種類と流通チャネルに基づいて市場を分類しています。
パッケージの種類に関する洞察：
ボトル（ペットボトル/ガラス瓶
缶
レポートでは、パッケージの種類に基づいて市場の詳細な内訳と分析を提供しています。これには、ボトル（ペットボトル/ガラス瓶）と缶が含まれます。
流通チャネルの洞察：
スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
コンビニエンスストア
オンライン小売店
専門店
その他
流通チャネルに基づく市場の詳細な内訳と分析も、本レポートで提供されています。これには、スーパーマーケットおよびハイパーマーケット、コンビニエンスストア、オンライン小売店、専門店、その他が含まれます。
競合状況：
市場調査レポートでは、市場における競合状況の包括的な分析も提供しています。市場構造、主要企業のポジショニング、トップの勝利戦略、競合ダッシュボード、企業評価の象限などの競合分析がレポートで取り上げられています。また、すべての主要企業の詳しいプロフィールも提供されています。
1 はじめに
2 範囲と方法論
2.1 本調査の目的
2.2 利害関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 日本のレディトゥドリンク（RTD）コーヒー市場 – イントロダクション
4.1 概要
4.2 市場力学
4.3 業界トレンド
4.4 競合情報
5 日本のレディトゥドリンク（RTD）コーヒー市場の概観
5.1 過去および現在の市場トレンド（2018年～2023年
5.2 市場予測（2024年～2032年
6 日本のレディ・トゥ・ドリンク（RTD）コーヒー市場 – パッケージタイプ別内訳
6.1 ボトル（ペットボトル/ガラス瓶）
6.1.1 概要
6.1.2 市場の歴史的および現在の動向（2018年～2023年
6.1.3 市場予測（2024年～2032年
6.2 缶
6.2.1 概要
6.2.2 市場の歴史的および現在の動向（2018年～2023年）
6.2.3 市場予測（2024年～2032年）
7 日本のレディトゥドリンク（RTD）コーヒー市場 – 流通チャネル別内訳
7.1 スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
7.1.1 概要
7.1.2 市場の歴史的および現在の動向（2018年～2023年）
7.1.3 市場予測（2024年～2032年）
7.2 コンビニエンスストア
7.2.1 概要
7.2.2 市場の歴史的および現在の動向（2018年～2023年）
7.2.3 市場予測（2024年～2032年）
7.3 オンライン小売店
7.3.1 概要
7.3.2 市場の歴史的および現在の動向（2018年～2023年）
7.3.3 市場予測（2024年～2032年）
7.4 専門店
7.4.1 概要
7.4.2 市場の歴史的および現在の動向（2018年～2023年）
7.4.3 市場予測（2024年～2032年）
7.5 その他
7.5.1 市場の推移と見通し（2018年～2023年）
7.5.2 市場予測（2024年～2032年）
8 日本のレディ・トゥ・ドリンク（RTD）コーヒー市場 – 地域別内訳
8.1 関東地域
8.1.1 概要
8.1.2 市場の歴史的および現在の動向（2018年～2023年
8.1.3 パッケージの種類別市場規模
8.1.4 流通チャネル別市場規模
8.1.5 主要企業
8.1.6 市場予測（2024年～2032年
8.2 関西/近畿地方
8.2.1 概要
8.2.2 市場の歴史と現在の動向（2018年～2023年
8.2.3 包装タイプ別の市場内訳
8.2.4 流通チャネル別の市場内訳
8.2.5 主要企業
8.2.6 市場予測（2024年～2032年
8.3 中央・中部地域
8.3.1 概要
8.3.2 歴史的および現在の市場動向（2018年～2023年
8.3.3 パッケージの種類別の市場内訳
8.3.4 流通チャネル別の市場内訳
8.3.5 主要企業
8.3.6 市場予測（2024年～2032年
8.4 九州・沖縄地域
8.4.1 概要
8.4.2 市場の歴史的および現在の動向（2018年～2023年
8.4.3 パッケージの種類別の市場内訳
8.4.4 流通チャネル別の市場内訳
8.4.5 主要企業
8.4.6 市場予測（2024年～2032年
8.5 東北地域
8.5.1 概要
8.5.2 歴史的および現在の市場動向（2018年～2023年
8.5.3 包装タイプ別の市場内訳
8.5.4 流通チャネル別の市場内訳
8.5.5 主要企業
8.5.6 市場予測（2024年～2032年
8.6 中国地域
8.6.1 概要
8.6.2 市場の歴史的および現在の動向（2018年～2023年
8.6.3 包装タイプ別の市場内訳
8.6.4 流通チャネル別の市場内訳
8.6.5 主要企業
8.6.6 市場予測（2024年～2032年
8.7 北海道地域
8.7.1 概要
8.7.2 歴史的および現在の市場動向（2018年～2023年
8.7.3 パッケージの種類別の市場内訳
8.7.4 流通チャネル別の市場内訳
8.7.5 主要企業
8.7.6 市場予測（2024年～2032年
8.8 四国地域
8.8.1 概要
8.8.2 過去の市場動向と現在の市場動向（2018年～2023年
8.8.3 パッケージタイプ別の市場内訳
8.8.4 流通チャネル別の市場内訳
8.8.5 主要企業
8.8.6 市場予測（2024年～2032年
9 日本のRTD（Ready to Drink）コーヒー市場 – 競合状況
9.1 概要
9.2 市場構造
9.3 市場参入企業のポジショニング
9.4 主な成功戦略
9.5 競合ダッシュボード
9.6 企業評価クアドラント
10 主要企業のプロフィール
10.1 企業A
10.1.1 事業概要
10.1.2 製品ポートフォリオ
10.1.3 事業戦略
10.1.4 SWOT分析
10.1.5 主要ニュースとイベント
10.2 企業B
10.2.1 事業概要
10.2.2 製品ポートフォリオ
10.2.3 事業戦略
10.2.4 SWOT分析
10.2.5 主要ニュースとイベント
10.3 企業C
10.3.1 事業概要
10.3.2 製品ポートフォリオ
10.3.3 事業戦略
10.3.4 SWOT分析
10.3.5 主要ニュースとイベント
10.4 企業D
10.4.1 事業概要
10.4.2 製品ポートフォリオ
10.4.3 事業戦略
10.4.4 SWOT分析
10.4.5 主要ニュースとイベント
10.5 企業E
10.5.1 事業概要
10.5.2 製品ポートフォリオ
10.5.3 事業戦略
10.5.4 SWOT分析
10.5.5 主要ニュースとイベント
ここでの社名はサンプルの目次であるため記載されていません。最終報告書には完全なリストが記載されます。
11 日本のレディ・トゥ・ドリンク（RTD）コーヒー市場 – 業界分析
11.1 推進要因、阻害要因、機会
11.1.1 概要
11.1.2 推進要因
11.1.3 阻害要因
11.1.4 機会
11.2 ポーターのファイブフォース分析
11.2.1 概要
11.2.2 買い手の交渉力
11.2.3 売り手の交渉力
11.2.4 競争の度合い
11.2.5 新規参入の脅威
11.2.6 代替品の脅威
11.3 バリューチェーン分析
12 付録
