ネオバンキング市場:口座タイプ別(ビジネス口座、貯蓄口座)、サービスタイプ別(モバイルバンキング、決済・送金、当座預金・貯蓄口座、ローン、その他)、用途別(企業、個人):2023年~2032年の世界市場機会分析と産業予測

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ネオバンキングとは、完全なオンライン・バンキング・ソリューションを顧客に提供する新しいバンキング・テクノロジーと定義される。ネオバンキングは従来の銀行とは異なり、実店舗や支店を持たない。これらの銀行では、口座開設からその他のサービスまで、銀行に出向くことなく利用できる。これらのデジタル・ソリューションは、口座、ローン、振込、カードなどの銀行サービスから、支出分析や自動貯蓄などのライフスタイルの選択に基づく金融サービスの推奨まで、多岐にわたる。ネオバンクは時代遅れのレガシー・テクノロジーに依存しないため、自社のプラットフォームのプライバシー、セキュリティ、安全性に厳格な対策を講じる傾向にある。顧客データの完全な安全性が優先される。さらに、ネオバンクは24時間機能している。いつでもどこでも、支払いなどの日常業務を簡単に行うことができる。顧客サービスはカスタマイズされており、AIの活用は顧客の懸念をリアルタイムで解決するのに役立つ。さらに、ネオバンクは実店舗を維持するための物理的なインフラを必要としないため、諸経費を節約できる。その分、各種取引やサービスの手数料が無料または低額になり、金利も優遇される。ネオバンクの顧客にとっての主な魅力のひとつは、手数料が安く、クレジットヒストリーが低くても口座を利用できることだ。これは、資金不足やクレジット・スコアの低さのために従来の銀行口座を開設するのに苦労している個人を助けることができる。ネオバンキングを利用すれば、ニーズに合った口座で新たなスタートを切ることができ、財務目標の達成を支援することができる。銀行業務のデジタル化が進み、デジタル・バンキング・ソリューションに対する需要が高まっていることが、世界のネオバンキング市場の成長を後押ししている。また、モバイル・バンキングの利用増加が市場の成長にプラスに働いている。しかし、セキュリティ問題やプライバシーへの懸念、導入コストの高さがネオバンキング市場の成長を妨げている。その一方で、フィンテック産業への投資が増加しており、予測期間中に市場拡大の好機が訪れると予想される。
ネオバンキング市場は、口座タイプ、サービスタイプ、アプリケーション、地域によって区分される。口座タイプ別では、ビジネス口座と貯蓄口座に分類される。サービスタイプ別では、モバイルバンキング、決済・送金、当座/貯蓄口座、ローン、その他に細分化される。アプリケーション別では、企業向け、個人向け、その他に分類される。地域別では、北米、欧州、アジア太平洋地域、ラメア地域が分析対象となる。
ネオバンキング市場で事業を展開する主なプレーヤーは、Monzo Bank Limited、Movencorp, Inc.、WeBank、PRETA S.A.S.、N26 AG、Revolut Ltd.、Ubank、Pockit LTD、Starling Bank Limited、Atom Bank PLCである。これらのプレーヤーは、市場への浸透を高め、業界での地位を強化するために様々な戦略を採用している。
利害関係者の主なメリット
本調査では、世界のネオバンキング市場予測について、現在および将来の動向とともに詳細に分析し、差し迫った投資ポケットについて解説しています。
主要な推進要因、阻害要因、機会、およびそれらが世界のネオバンキング市場動向に与える影響分析に関する情報を掲載しています。
ポーターのファイブフォース分析では、業界で活動するバイヤーとサプライヤーの潜在力を図解しています。
2022年から2032年までの市場の定量分析は、市場の可能性を決定するために提供されます。

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製品ライフサイクル
消費者の嗜好と製品仕様
製品/セグメント別プレーヤーの市場シェア分析
主要プレーヤーの新製品開発/製品マトリックス
国または地域の追加分析-市場規模と予測
世界/地域/国レベルでのプレーヤーの市場シェア分析
SWOT分析
主要市場セグメント
サービスタイプ別
ローン
その他
モバイル・バンキング
決済・送金
当座預金・貯蓄預金
アプリケーション別
企業向け
個人
口座タイプ別
ビジネス口座
普通預金
地域別
北米
アメリカ
カナダ
ヨーロッパ
イギリス
ドイツ
フランス
イタリア
スペイン
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
日本
インド
韓国
オーストラリア
その他のアジア太平洋地域
LAMEA
ラテンアメリカ
中東
アフリカ
主な市場プレイヤー
アトム銀行
モンゾー・バンク・リミテッド
ムーベンコープ
○ N26
ポキット
PRETA S.A.S.
Revolut Ltd.
スターリング銀行
UBank
WeBank


第1章:はじめに
1.1.報告書の記述
1.2.主要市場セグメント
1.3.ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4.調査方法
1.4.1.一次調査
1.4.2.二次調査
1.4.3.アナリストのツールとモデル
第2章エグゼクティブサマリー
2.1.CXOの視点
第3章 市場概要
3.1.市場の定義と範囲
3.2.主な調査結果
3.2.1.主な影響要因
3.2.2.投資ポケットの上位
3.3.ポーターの5つの力分析
3.3.1.サプライヤーの交渉力の低さ
3.3.2.新規参入の脅威が低い
3.3.3.代替品の脅威が低い
3.3.4.ライバルの激しさが低い
3.3.5.買い手の交渉力が低い
3.4.市場ダイナミクス
3.4.1.促進要因
3.4.1.1.銀行業務のデジタル化の進展
3.4.1.2.デジタル・バンキング・ソリューションに対する需要の増加
3.4.1.3.モバイル・バンキング利用の増加

3.4.2.阻害要因
3.4.2.1.セキュリティ問題とプライバシーへの懸念
3.4.2.2.高い導入コスト

3.4.3.機会
3.4.3.1.フィンテック業界への投資の増加

3.5.COVID-19による市場への影響分析
第4章:ネオバンキング市場、口座タイプ別
4.1.概要
4.1.1.市場規模と予測
4.2.ビジネスアカウント
4.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.2.2.地域別の市場規模と予測
4.2.3.国別市場シェア分析
4.3.貯蓄口座
4.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.3.2.地域別の市場規模および予測
4.3.3.国別市場シェア分析
第5章 ネオバンキング市場:サービスタイプ別
5.1.概要
5.1.1.市場規模と予測
5.2.モバイルバンキング
5.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.2.2.市場規模および予測、地域別
5.2.3.国別市場シェア分析
5.3.決済と送金
5.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.3.2.市場規模および予測、地域別
5.3.3.国別市場シェア分析
5.4.当座預金/貯蓄預金
5.4.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.4.2.市場規模および予測、地域別
5.4.3.国別市場シェア分析
5.5.ローン
5.5.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.5.2.市場規模および予測、地域別
5.5.3.国別市場シェア分析
5.6.その他
5.6.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.6.2.市場規模および予測、地域別
5.6.3.国別市場シェア分析
第6章 ネオバンキング市場:用途別
6.1.概要
6.1.1.市場規模と予測
6.2.企業
6.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.2.2.地域別の市場規模と予測
6.2.3.国別市場シェア分析
6.3.パーソナル
6.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.3.2.地域別市場規模および予測
6.3.3.国別市場シェア分析
第7章 ネオバンキング市場:地域別
7.1.概要
7.1.1.市場規模と予測 地域別
7.2.北米
7.2.1.主要トレンドと機会
7.2.2.市場規模および予測、アカウントタイプ別
7.2.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.2.4.市場規模・予測:アプリケーション別
7.2.5.市場規模・予測:国別
7.2.5.1.米国
7.2.5.1.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.2.5.1.2.市場規模および予測(アカウントタイプ別
7.2.5.1.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.2.5.1.4.市場規模・予測:アプリケーション別
7.2.5.2.カナダ
7.2.5.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.2.5.2.2.市場規模および予測(アカウントタイプ別
7.2.5.2.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.2.5.2.4.市場規模・予測:アプリケーション別
7.3.欧州
7.3.1.主要トレンドと機会
7.3.2.市場規模および予測、アカウントタイプ別
7.3.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.3.4.市場規模・予測:アプリケーション別
7.3.5.市場規模・予測:国別
7.3.5.1.イギリス
7.3.5.1.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.3.5.1.2.市場規模および予測(アカウントタイプ別
7.3.5.1.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.3.5.1.4.市場規模・予測:アプリケーション別
7.3.5.2.ドイツ
7.3.5.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.2.2.市場規模および予測(アカウントタイプ別
7.3.5.2.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.3.5.2.4.市場規模・予測:アプリケーション別
7.3.5.3.フランス
7.3.5.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.3.2.市場規模および予測(アカウントタイプ別
7.3.5.3.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.3.5.3.4.市場規模・予測:アプリケーション別
7.3.5.4.イタリア
7.3.5.4.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.4.2.市場規模および予測(アカウントタイプ別
7.3.5.4.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.3.5.4.4.市場規模・予測:アプリケーション別
7.3.5.5.スペイン
7.3.5.5.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.5.2.市場規模および予測(アカウントタイプ別
7.3.5.5.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.3.5.5.4.市場規模・予測:アプリケーション別
7.3.5.6.その他のヨーロッパ
7.3.5.6.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.6.2.市場規模および予測(アカウントタイプ別
7.3.5.6.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.3.5.6.4.市場規模・予測:アプリケーション別
7.4.アジア太平洋地域
7.4.1.主要トレンドと機会
7.4.2.市場規模および予測、アカウントタイプ別
7.4.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.4.4.市場規模・予測:アプリケーション別
7.4.5.市場規模・予測:国別
7.4.5.1.中国
7.4.5.1.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.1.2.市場規模および予測(アカウントタイプ別
7.4.5.1.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.4.5.1.4.市場規模・予測:アプリケーション別
7.4.5.2.日本
7.4.5.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.2.2.市場規模および予測(アカウントタイプ別
7.4.5.2.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.4.5.2.4.市場規模・予測:アプリケーション別
7.4.5.3.インド
7.4.5.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.3.2.市場規模および予測(アカウントタイプ別
7.4.5.3.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.4.5.3.4.市場規模・予測:アプリケーション別
7.4.5.4.韓国
7.4.5.4.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.4.2.市場規模および予測(アカウントタイプ別
7.4.5.4.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.4.5.4.4.市場規模・予測:アプリケーション別
7.4.5.5.オーストラリア
7.4.5.5.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.5.2.市場規模および予測(アカウントタイプ別
7.4.5.5.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.4.5.5.4.市場規模・予測:アプリケーション別
7.4.5.6.その他のアジア太平洋地域
7.4.5.6.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.6.2.市場規模および予測(アカウントタイプ別
7.4.5.6.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.4.5.6.4.市場規模・予測:アプリケーション別
7.5.ラメア
7.5.1.主要トレンドと機会
7.5.2.市場規模および予測、アカウントタイプ別
7.5.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.5.4.市場規模・予測:アプリケーション別
7.5.5.市場規模・予測:国別
7.5.5.1.ラテンアメリカ
7.5.5.1.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.5.5.1.2.市場規模および予測(アカウントタイプ別
7.5.5.1.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.5.5.1.4.市場規模・予測:アプリケーション別
7.5.5.2.中東
7.5.5.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.5.5.2.2.市場規模および予測(アカウントタイプ別
7.5.5.2.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.5.5.2.4.市場規模・予測:アプリケーション別
7.5.5.3.アフリカ
7.5.5.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.5.5.3.2.市場規模および予測(アカウントタイプ別
7.5.5.3.3.市場規模・予測:サービスタイプ別
7.5.5.3.4.市場規模・予測:アプリケーション別
第8章 競争環境
8.1.はじめに
8.2.上位の勝利戦略
8.3.上位10社の製品マッピング
8.4.競争ダッシュボード
8.5.競合ヒートマップ
8.6.トッププレーヤーのポジショニング、2022年
第9章 企業プロフィール
9.1.アトムバンク
9.1.1.会社概要
9.1.2.主要役員
9.1.3.スナップショット
9.1.4.事業セグメント
9.1.5.製品ポートフォリオ
9.1.6.業績
9.2.モンゾ・バンク・リミテッド
9.2.1.会社概要
9.2.2.主要役員
9.2.3.スナップショット
9.2.4.事業セグメント
9.2.5.製品ポートフォリオ
9.2.6.業績
9.2.7.主な戦略的動きと展開
9.3.ムーベンコープ
9.3.1.会社概要
9.3.2.主要役員
9.3.3.スナップショット
9.3.4.事業セグメント
9.3.5.製品ポートフォリオ
9.3.6.主な戦略的動きと展開
9.4.WeBank
9.4.1.会社概要
9.4.2.主要役員
9.4.3.スナップショット
9.4.4.事業セグメント
9.4.5.製品ポートフォリオ
9.4.6.主な戦略的動きと展開
9.5.プレタ社
9.5.1.会社概要
9.5.2.主要役員
9.5.3.スナップショット
9.5.4.事業セグメント
9.5.5.製品ポートフォリオ
9.5.6.主な戦略的動きと展開
9.6.N26
9.6.1.会社概要
9.6.2.主要役員
9.6.3.スナップショット
9.6.4.事業セグメント
9.6.5.製品ポートフォリオ
9.6.6.主な戦略的動きと展開
9.7.レボリュート・リミテッド
9.7.1.会社概要
9.7.2.主要役員
9.7.3.スナップショット
9.7.4.事業セグメント
9.7.5.製品ポートフォリオ
9.7.6.業績
9.7.7.主な戦略的動きと展開
9.8.UBank
9.8.1.会社概要
9.8.2.主要役員
9.8.3.スナップショット
9.8.4.事業セグメント
9.8.5.製品ポートフォリオ
9.8.6.主な戦略的動きと展開
9.9.ポキット
9.9.1.会社概要
9.9.2.主要役員
9.9.3.スナップショット
9.9.4.事業セグメント
9.9.5.製品ポートフォリオ
9.10.スターリング銀行
9.10.1.会社概要
9.10.2.主要役員
9.10.3.スナップショット
9.10.4.事業セグメント
9.10.5.製品ポートフォリオ
9.10.6.主な戦略的動きと展開

表一覧
表01.ネオバンキングの世界市場、口座タイプ別、2022年~2032年(10億ドル)
表02.ビジネスアカウント向けネオバンキング市場、地域別、2022-2032年(10億ドル)
表03.貯蓄口座向けネオバンキング市場:地域別、2022-2032年(10億ドル)
表04.ネオバンキングの世界市場、サービスタイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表05.モバイルバンキング向けネオバンキング市場:地域別、2022-2032年(10億ドル)
表06.決済・送金向けネオバンキング市場:地域別、2022-2032年(10億ドル)
表07.小切手/普通預金口座のネオバンキング市場:地域別、2022-2032年(10億ドル)
表08.ローン向けネオバンキング市場:地域別、2022-2032年(10億ドル)
表09.その他のネオバンキング市場:地域別、2022-2032年(10億ドル)
表10.ネオバンキングの世界市場、用途別、2022-2032年(10億ドル)
表11.企業向けネオバンキング市場、地域別、2022年~2032年(10億ドル)
表12.個人向けネオバンキング市場、地域別、2022-2032年(10億ドル)
表13.ネオバンキング市場、地域別、2022-2032年(10億ドル)
表14.北米のネオバンキング市場、口座タイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表15.北米ネオバンキング市場、サービスタイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表16.北米ネオバンキング市場、用途別、2022-2032年(10億ドル)
表17.北米ネオバンキング市場:国別、2022-2032年(10億ドル)
表18.米国のネオバンキング市場、口座タイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表19.米国のネオバンキング市場、サービスタイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表20.米国のネオバンキング市場、用途別、2022-2032年(10億ドル)
表21.カナダ・ネオバンキング市場:口座タイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表22. カナダのネオバンキング市場、サービスタイプ別、2022-2032年 (10億ドル)
表23.カナダ・ネオバンキング市場、用途別、2022-2032年(10億ドル)
表24.欧州ネオバンキング市場、口座タイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表25.欧州ネオバンキング市場:サービスタイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表26.欧州ネオバンキング市場、用途別、2022-2032年(10億ドル)
表27.欧州ネオバンキング市場:国別、2022-2032年(10億ドル)
表28.英国ネオバンキング市場、口座タイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表29.英国ネオバンキング市場:サービスタイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表30.英国ネオバンキング市場、用途別、2022-2032年(10億ドル)
表 31.ドイツ・ネオバンキング市場:口座タイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表32.ドイツ・ネオバンキング市場:サービスタイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表33.ドイツ・ネオバンキング市場、用途別、2022-2032年(10億ドル)
表34.フランス・ネオバンキング市場:口座タイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表 35.フランス・ネオバンキング市場:サービスタイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表 36.フランス・ネオバンキング市場:用途別、2022-2032年(10億ドル)
表 37.イタリア、ネオバンキング市場:口座タイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表 38.イタリア・ネオバンキング市場:サービスタイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表 39.イタリア・ネオバンキング市場:用途別、2022-2032年(10億ドル)
表 40.スペイン・ネオバンキング市場:口座タイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表 41.スペイン・ネオバンキング市場:サービスタイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表42.スペイン・ネオバンキング市場:アプリケーション別、2022-2032年(10億ドル)
表43.その他のヨーロッパのネオバンキング市場、口座タイプ別、2022-2032年 (10億ドル)
表44.その他のヨーロッパのネオバンキング市場:サービスタイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表45.その他のヨーロッパのネオバンキング市場、用途別、2022-2032年(10億ドル)
表 46.アジア太平洋地域ネオバンキング市場、口座タイプ別、2022年〜2032年(10億ドル)
表 47.アジア太平洋地域のネオバンキング市場、サービスタイプ別、2022-2032年 (10億ドル)
表48.アジア太平洋地域のネオバンキング市場、用途別、2022-2032年 (10億ドル)
表49.アジア太平洋地域のネオバンキング市場:国別、2022-2032年(10億ドル)
表50.中国ネオバンキング市場:口座タイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表51.中国ネオバンキング市場:サービスタイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表52.中国ネオバンキング市場:アプリケーション別、2022-2032年(10億ドル)
表53.日本ネオバンキング市場:口座タイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表 54.日本ネオバンキング市場:サービスタイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表55.日本ネオバンキング市場:アプリケーション別、2022-2032年(10億ドル)
表56.インド・ネオバンキング市場:口座タイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表57.インド・ネオバンキング市場:サービスタイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表 58.インド・ネオバンキング市場:アプリケーション別、2022-2032年(10億ドル)
表 59.韓国ネオバンキング市場:口座タイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表 60.韓国ネオバンキング市場:サービスタイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表 61.韓国ネオバンキング市場:用途別、2022-2032年(10億ドル)
表62. オーストラリアのネオバンキング市場、口座タイプ別、2022-2032年 (10億ドル)
表 63.オーストラリア・ネオバンキング市場:サービスタイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表64.オーストラリアのネオバンキング市場:用途別、2022-2032年(10億ドル)
表65.その他のアジア太平洋地域のネオバンキング市場:口座タイプ別、2022年〜2032年(10億ドル)
表 66.その他のアジア太平洋地域のネオバンキング市場:サービスタイプ別、2022年〜2032年(10億ドル)
表67.その他のアジア太平洋地域のネオバンキング市場:用途別、2022年〜2032年(10億ドル)
表 68.ラメアのネオバンキング市場:口座タイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表 69.ラメアのネオバンキング市場:サービスタイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表70.ラメアのネオバンキング市場、用途別、2022-2032年(10億ドル)
表 71.ラメアのネオバンキング市場:国別、2022-2032年(10億ドル)
表 72.ラテンアメリカのネオバンキング市場、口座タイプ別、2022年~2032年(10億ドル)
表73.ラテンアメリカのネオバンキング市場:サービスタイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表 74.ラテンアメリカのネオバンキング市場:用途別、2022-2032年(10億ドル)
表 75.中東ネオバンキング市場:口座タイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表76.中東ネオバンキング市場:サービスタイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表77.中東ネオバンキング市場:アプリケーション別、2022-2032年(10億ドル)
表 78.アフリカのネオバンキング市場、口座タイプ別、2022年~2032年(10億ドル)
表 79.アフリカのネオバンキング市場:サービスタイプ別、2022-2032年(10億ドル)
表 80.アフリカのネオバンキング市場:用途別、2022-2032年(10億ドル)
表 81.アトムバンク:主要経営陣
表82.アトムバンク:会社概要
表83.アトムバンク:サービスセグメント
表84.アトムバンク:製品ポートフォリオ
表 85.モンゾバンク・リミテッド主要役員
表 86.モンゾバンク・リミテッド会社概要
表87.MONZO BANK LIMITED:サービスセグメント
表88.MONZO BANK LIMITED:製品ポートフォリオ
表 89.MONZO BANK LIMITED:主要戦略
表90. ムーベンコープ:主要役員
表91.ムーベンコープ:会社概要
表92.ムーベンコープ:サービスセグメント
表93.ムーベンコープ:製品ポートフォリオ
表94.ムーベンコープ:主要戦略
表 95.ウェバンク:主要役員
表96.ウェバンク:会社概要
表 97.webank: サービスセグメント
表 98.ウェバンク:製品ポートフォリオ
表99.
表100.プレタS.A.S.: 主要役員
表101.PRETA S.A.S:会社概要
表102.プレタ社:サービスセグメント
表103.プレタ社製品ポートフォリオ
表104.プレタ社:主要戦略
表105.N26:主要役員
表106.N26:企業スナップショット
表107.N26: サービスセグメント
表108.N26: 製品ポートフォリオ
表109.N26: 主要戦略
表110.レボリュート:主要役員
表111.レボリュート:会社概要
表112.レボリュート:サービスセグメント
表113.レボリュート:製品ポートフォリオ
表 114.レボリュート:主要戦略
表115.ubank:主要役員
表116.ubank:会社概要
表117.ubank:サービスセグメント
表118.ubank:製品ポートフォリオ
表119.ubank:主要戦略
表120.ポキット:主要役員
表121.ポキット:会社概要
表122.ポキット:サービスセグメント
表123.ポキット:製品ポートフォリオ
表124.スターリング銀行:主要幹部
表125.スターリング銀行:会社概要
表126.スターリング銀行:サービスセグメント
表127.スターリング銀行:製品ポートフォリオ
表128.スターリング銀行:主要戦略

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