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世界の栄養化粧品市場規模は、2022年には65億米ドルと評価され、2023年から2032年までの年平均成長率は約8.5%で、2032年には約146.3億米ドルに達すると予想されている。
地域インサイト
2022年の栄養補助食品市場はアジア太平洋地域が独占。アジア太平洋地域ではインドが栄養化粧品市場を独占した。アジア太平洋地域では、複数のプロ用メイクアップラインが幅広いメイクアップアーティストやサロンに対応している。同地域における美容産業の急速な台頭は、多くの外資系企業を惹きつけ、同地域を重要な市場とし、同地域における栄養補助食品の商業を後押ししている。所得の増加に伴うライフスタイルの変化により、顧客はより健康的な選択肢を自ら選ぶようになり、以前は手に入らなかった雰囲気も味わえるようになった。こうした要素が、この地域における栄養化粧品市場を大きく成長させる原動力となっている。
一方、欧州は予測期間中に最も速い速度で発展すると予想されている。欧州地域の栄養化粧品市場を支配しているのは英国とイタリアである。イタリア人は活性物質と天然成分を含むスキンケア製品を好み、この傾向は続くと予想される。イタリアの化粧品は、その処方の発明と製造会社のサービスの特徴で世界中に知られており、イタリアの化粧品産業が新興市場でも伝統的な市場でも地位を確立するのに役立っている。これらの要素は、ヨーロッパにおいて栄養化粧品の主要市場としての地位を確立するのに役立っている。
成長因子
ニュートリコスメティックは、健康と美容のスペシャリストである。ニュートリコスメとは、健康増進に役立つ栄養補助成分を含む化粧品のことである。内側から栄養を補給することで、髪や肌全体の健康を改善することができるため、経口摂取可能なニュートリコスメへの消費者の関心が高まっている。世界の栄養補助食品市場の成長は、シワやアンチエイジングといった肌問題に対する意識の高まりが牽引している。また、医療費の増加、生活習慣病や感染症の負担増が、予測期間中の世界の栄養化粧品市場の成長と発展に寄与している。
栄養化粧品業界には地域的・世界的企業が多数存在するため、世界の栄養化粧品市場は細分化され、競争が激しくなっている。消費者がブランドの専門知識をより重視するようになるにつれ、新興企業の多くが世界の栄養補助食品市場に参入している。さらに、栄養化粧品の需要が高まるにつれ、主要な競合企業は、アクセスを増やし、製品体験を提供する、より良いストーリーを創造することで、このセグメントにより良いサービスを提供するために、買収や合併、研究開発など様々な戦術を追求している。その結果、世界の栄養化粧品市場は近い将来に成長すると予想される。
成分インサイト
2022年の栄養化粧品市場はカロテノイドセグメントが支配的であった。多くの野菜や果物にはカロテノイドが含まれており、これは鮮やかな黄色、赤色、オレンジ色を出す植物の色素である。植物の健康はこれらの色素に依存している。カロテノイドを含む食品を食べれば、カロテノイドは人々の健康にも役立つ。人間の体内では、カロテノイドは抗酸化物質としても機能する。Physicians Committee for Responsible Medicine(責任ある医療を求める医師委員会)によると、カロテノイドにはがんと闘う強力な資質が含まれている。カロテノイドは体内でビタミンAに変換され、視力や正常な発育・発達に必要な栄養素となる。カロテノイドはまた、抗炎症作用や免疫系ブースターでもあり、心臓病のリスク低下にもつながる。
2020年の栄養化粧品市場では、ビタミン分野が最も急成長している。ビタミンは有機分子であり、生物が適切な代謝を行うために必要な微量栄養素である。必須栄養素は、体内で完全に、あるいは十分な量を製造することができないため、食物から摂取する必要がある。ビタミンCは、化粧品原料の必須成分とされている。
アプリケーション・インサイト
2022年の栄養化粧品市場を支配したのはスキンケア分野であった。パウダー、クリーム、ローションは、栄養を与えながら肌の質と健康を高めるスキンケア製品の一例である。多くの男女が、クレンジング、保湿、水分補給など、さまざまな理由でこれらの製品を定期的に使用している。ハーブやオーガニックのスキンケアは、近年ますます人気が高まっている。その背景には、合成化学物質が肌に与える悪影響に対する人々の意識がある。根や葉のエキスのような天然由来の成分は、悪影響がないため、肌に使用しても安全である。
栄養化粧品市場のスキンケア部門は2020年に39億4,739万米ドルとなり、予測期間中の年平均成長率は8.11%となった。
栄養化粧品市場のヘアケア分野は2020年に22億7,368万米ドルとなり、予測期間中の年平均成長率は8.06%となった。
栄養化粧品市場におけるネイルケア分野は2020年に7億042万米ドルとなり、予測期間中の年平均成長率は7.67%となった。
ヘアケア分野は、2022年の栄養化粧品市場で最も急成長している分野である。ヘアケア製品は、女性や男性の髪を傷から守りつつ、清潔さと健康を維持するのに役立つ。オイル、シャンプー、美容液、コンディショナーなどのヘアケア製品は、ジェル、リキッド、ローション、クリームなどさまざまな形態で販売されている。脂っぽい髪やパサついた髪用のシャンプー、カラーリングした髪やカーリーヘア用のシャンプー、傷んだ髪や頭皮を癒すコンディショナーなどがある。
流通チャネル別
栄養化粧品市場のスーパーマーケット/ハイパーマーケット部門は2020年に26億1,580万米ドルとなり、予測期間中の年平均成長率は7.5%であった。
栄養化粧品市場のドラッグストア/薬局セグメントは2020年に18億8,582万米ドルとなり、予測期間中の年平均成長率は7.72%であった。
栄養化粧品市場の専門店セグメントは2020年に8億960万米ドルとなり、予測期間中の年平均成長率は8.41%となった。
栄養化粧品市場のオンライン小売部門は2020年に4億3,147万米ドルとなり、予測期間中のCAGRは12.24%を記録
栄養化粧品市場におけるその他の流通チャネルは、2020年に11億8,290万米ドルとなり、予測期間中の年平均成長率は8.24%となった。
主な動き
ハーバライフ・ニュートリションは2021年8月、イスラエルの「ライコレッド社」から入手したトマト抽出物「ライコレッド・ニュートリエント・コンプレックス」をベースにした多成分美容サプリメント「ハーバライフSKINライコグロウ」の発売を宣言した。この新しいサプリメントには、トマトに含まれるリコピンなどのカロテノイドが多く含まれている。
フランスの化粧品会社ネキシラは、2021年3月に「ニュートリビューティ」というニュートリコスメシリーズをデビューさせた。スキンケア、ヘアケア、ネイルケアのためのGlow & Beauty、アンチエイジングのためのYouth & Preventionの3製品がラインアップされている。NutriBeautyシリーズは、ヴィーガン、オーガニック、遺伝子組み換え作物不使用である。
GNCの6,000の各ショップでは、2019年4月に史上初となるビューティーエンドキャップの展示が行われた。GNC Hair、Body Kitchen、Skin & Nails、ResVitale、Neocellなどがエンドキャップに登場する。アース・ジーニアスとボディ・キッチンは、同企業が投資を予定している2つの美容摂取製品だ。
セピブリスは、フランスに本社を置く特殊成分会社SEPPIC社から2018年に発売された、敏感肌のために特別に処方された活性栄養化粧品成分である。肌の炎症や赤みは、このクリームによって和らげられるという。
2020年10月、ハーバライフ・ニュートリションは、コラーゲンパウダーをスキンサプリメント製品の一部として発売し、マレーシアでの市場シェアを拡大した 。
ファイザー社は、自社のパイプラインを拡大し、インライン製品の価値を最大化することによって、また、さまざまな種類の事業開発、合弁事業、ライセンスなどを通じて、成長の可能性を重視しています。
2020年、味の素ヘルス&ニュートリションは、肌の若返りのためのインディゴ海洋コラーゲンパウダーをデビューさせる。
市場関係者
ACM皮膚科学研究所(フランス)
フォルツァ・インダストリーズ社英国
ビタバイオティクス社英国
D-LAB ニュートリコスメティクス(フランス)
スキネイド(イングランド)
アムウェイ(英国)
ナトロール社(米国)
SOSヘアケア(英国)
WRグループ(米国)
ファイザー(米国)
市場セグメンテーション
(注*:サブセグメントに基づくレポートも提供しています。ご興味のある方はお知らせください。)
成分別
カロテノイド
ビタミン
オメガ3脂肪酸
その他
アプリケーション別
パーソナルケア
スキンケア
サンケア
アンチエイジング
輝きと輝き
ニキビ・吹き出物対策
ヘアケア
ネイルケア
ヘルスケア
消化器系の健康
心臓の健康
体重管理
その他
吸気タイプ別
錠剤タイプの栄養補助食品
飲む栄養化粧品
フォーム別
錠剤とカプセル
パウダーとリキッド
グミとソフト・チュー
流通チャネル別
スーパーマーケット/ハイパーマーケット
ドラッグストア/薬局
専門店
オンライン小売
その他の流通チャネル
地域別
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
マレーシア
フィリピン
ラテンアメリカ
ブラジル
その他のラテンアメリカ
中東・アフリカ(MEA)
GCC
北アフリカ
南アフリカ
その他の中東・アフリカ
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章.COVID 19 栄養補助食品市場への影響
5.1.COVID-19の展望:栄養化粧品産業への影響
5.2.COVID 19 – 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響世界の主要な政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア/ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章.栄養化粧品の世界市場、成分別
8.1.栄養化粧品市場、成分別、2022-2030年
8.1.1.カロテノイド
8.1.1.1.市場収益と予測(2017-2030)
8.1.2.ビタミン
8.1.2.1.市場収益と予測(2017-2030)
8.1.2.オメガ3脂肪酸
8.1.2.1.市場収益と予測(2017-2030)
8.1.2.その他
8.1.2.1.市場収益と予測(2017-2030)
第9章.栄養化粧品の世界市場、用途別
9.1.栄養化粧品市場、用途別、2022-2030年
9.1.1.パーソナルケア
9.1.1.1.市場収益と予測(2017-2030)
9.1.2.スキンケア
9.1.2.1.市場収益と予測(2017-2030)
9.1.3.ヘアケア
9.1.3.1.市場収益と予測(2017-2030)
9.1.4.ネイルケア
9.1.4.1.市場収益と予測(2017-2030)
9.1.5.健康管理
9.1.5.1.市場収益と予測(2017-2030)
9.1.6.消化器系の健康
9.1.6.1.市場収益と予測(2017-2030)
9.1.7.心臓の健康
9.1.7.1.市場収益と予測(2017-2030)
9.1.8.体重管理
9.1.8.1.市場収益と予測(2017-2030)
9.1.9.その他
9.1.9.1.市場収益と予測(2017-2030)
第10章.栄養補助食品の世界市場、摂取タイプ別
10.1.栄養化粧品市場、摂取タイプ別、2022-2030年
10.1.1.錠剤タイプの栄養補助食品
10.1.1.1.市場収益と予測(2017-2030)
10.1.2.飲む栄養化粧品
10.1.2.1.市場収益と予測(2017-2030)
第11章.栄養補助食品の世界市場、形態別
11.1.栄養化粧品市場、形態別、2022-2030年
11.1.1.錠剤とカプセル
11.1.1.1.市場収益と予測(2017-2030)
11.1.2.粉末と液体
11.1.2.1.市場収益と予測(2017-2030)
11.1.3.グミとソフト・チュース
11.1.3.1.市場収益と予測(2017-2030)
第12章.栄養化粧品の世界市場、流通チャネル別
12.1.栄養化粧品市場、流通チャネル別、2022-2030年
12.1.1.スーパーマーケット/ハイパーマーケット
12.1.1.1.市場収益と予測(2017-2030)
12.1.2.ドラッグストア/薬局
12.1.2.1.市場収益と予測(2017-2030)
第13章.栄養補助食品の世界市場、地域別推計と動向予測
13.1.北米
13.1.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.1.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.1.3.市場収入と予測、インテークタイプ別(2017~2030年)
13.1.4.市場収益と予測、形態別(2017~2030年)
13.1.5.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
13.1.6.米国
13.1.6.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.1.6.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.1.6.3.市場収入と予測、吸気口タイプ別(2017~2030年)
13.1.6.4.市場収入と予測、形態別(2017~2030年)
13.1.7.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
13.1.8.北米以外の地域
13.1.8.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.1.8.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.1.8.3.市場収入と予測、吸気口タイプ別(2017~2030年)
13.1.8.4.市場収益と予測、形態別(2017~2030年)
13.1.8.5.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
13.2.ヨーロッパ
13.2.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.2.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.2.3.市場収入と予測、吸気口タイプ別(2017~2030年)
13.2.4.市場収益と予測、形態別(2017~2030年)
13.2.5.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
13.2.6.英国
13.2.6.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.2.6.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.2.6.3.市場収入と予測、吸気口タイプ別(2017~2030年)
13.2.7.市場収益と予測、形態別(2017~2030年)
13.2.8.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
13.2.9.ドイツ
13.2.9.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.2.9.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.2.9.3.市場収入と予測、吸気口タイプ別(2017~2030年)
13.2.10.市場収入と予測、形態別(2017~2030年)
13.2.11.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
13.2.12.フランス
13.2.12.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.2.12.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.2.12.3.市場収入と予測、吸気口タイプ別(2017~2030年)
13.2.12.4.市場収益と予測、形態別(2017~2030年)
13.2.13.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
13.2.14.その他のヨーロッパ
13.2.14.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.2.14.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.2.14.3.市場収入と予測、吸気口タイプ別(2017~2030年)
13.2.14.4.市場収入と予測、形態別(2017~2030年)
13.2.15.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
13.3.APAC
13.3.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.3.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.3.3.市場収入と予測、吸気口タイプ別(2017~2030年)
13.3.4.市場収益と予測、形態別(2017~2030年)
13.3.5.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
13.3.6.インド
13.3.6.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.3.6.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.3.6.3.市場収入と予測、吸気口タイプ別(2017~2030年)
13.3.6.4.市場収益と予測、形態別(2017~2030年)
13.3.7.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
13.3.8.中国
13.3.8.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.3.8.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.3.8.3.市場収入と予測、吸気口タイプ別(2017~2030年)
13.3.8.4.市場収入と予測、形態別(2017~2030年)
13.3.9.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
13.3.10.日本
13.3.10.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.3.10.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.3.10.3.市場収入と予測、吸気口タイプ別(2017~2030年)
13.3.10.4.市場収入と予測、形態別(2017~2030年)
13.3.10.5.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
13.3.11.その他のAPAC地域
13.3.11.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.3.11.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.3.11.3.市場収入と予測、吸気口タイプ別(2017~2030年)
13.3.11.4.市場収入と予測、形態別(2017~2030年)
13.3.11.5.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
13.4.MEA
13.4.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.4.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.4.3.市場収入と予測、吸気口タイプ別(2017~2030年)
13.4.4.市場収益と予測、形態別(2017~2030年)
13.4.5.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
13.4.6.GCC
13.4.6.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.4.6.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.4.6.3.市場収入と予測、吸気口タイプ別(2017~2030年)
13.4.6.4.市場収益と予測、形態別(2017~2030年)
13.4.7.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
13.4.8.北アフリカ
13.4.8.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.4.8.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.4.8.3.市場収入と予測、吸気口タイプ別(2017~2030年)
13.4.8.4.市場収益と予測、形態別(2017~2030年)
13.4.9.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
13.4.10.南アフリカ
13.4.10.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.4.10.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.4.10.3.市場収入と予測、吸気口タイプ別(2017~2030年)
13.4.10.4.市場収益と予測、形態別(2017~2030年)
13.4.10.5.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
13.4.11.その他のMEA諸国
13.4.11.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.4.11.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.4.11.3.市場収入と予測、吸気口タイプ別(2017~2030年)
13.4.11.4.市場収益と予測、形態別(2017~2030年)
13.4.11.5.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
13.5.ラテンアメリカ
13.5.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.5.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.5.3.市場収入と予測、吸気口タイプ別(2017~2030年)
13.5.4.市場収益と予測、形態別(2017~2030年)
13.5.5.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
13.5.6.ブラジル
13.5.6.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.5.6.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.5.6.3.市場収入と予測、吸気口タイプ別(2017~2030年)
13.5.6.4.市場収益と予測、形態別(2017~2030年)
13.5.7.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
13.5.8.その他のラタム諸国
13.5.8.1.市場収入と予測、成分別(2017~2030年)
13.5.8.2.市場収益と予測、用途別(2017~2030年)
13.5.8.3.市場収入と予測、吸気口タイプ別(2017~2030年)
13.5.8.4.市場収益と予測、形態別(2017~2030年)
13.5.8.5.市場収益と予測、流通チャネル別(2017~2030年)
第14章.企業プロフィール
14.1.ACM皮膚科学研究所(フランス)
14.1.1.会社概要
14.1.2.提供商品
14.1.3.財務パフォーマンス
14.1.4.最近の取り組み
14.2.フォルツァ・インダストリーズ社英国
14.2.1.会社概要
14.2.2.提供商品
14.2.3.財務パフォーマンス
14.2.4.最近の取り組み
14.3.Vitabiotics Ltd.英国
14.3.1.会社概要
14.3.2.提供商品
14.3.3.財務パフォーマンス
14.3.4.最近の取り組み
14.4.D-LAB ニュートリコスメティクス(フランス)
14.4.1.会社概要
14.4.2.提供商品
14.4.3.財務パフォーマンス
14.4.4.最近の取り組み
14.5.スキネイド(イングランド)
14.5.1.会社概要
14.5.2.提供商品
14.5.3.財務パフォーマンス
14.5.4.最近の取り組み
14.6.アムウェイ(英国)
14.6.1.会社概要
14.6.2.提供商品
14.6.3.財務パフォーマンス
14.6.4.最近の取り組み
14.7.ナトロール社(米国)
14.7.1.会社概要
14.7.2.提供商品
14.7.3.財務パフォーマンス
14.7.4.最近の取り組み
14.8.SOSヘアケア(イギリス)
14.8.1.会社概要
14.8.2.提供商品
14.8.3.財務パフォーマンス
14.8.4.最近の取り組み
14.9.WRグループ(米国)
14.9.1.会社概要
14.9.2.提供商品
14.9.3.財務パフォーマンス
14.9.4.最近の取り組み
14.10.ファイザー(米国)
14.10.1.会社概要
14.10.2.提供商品
14.10.3.財務パフォーマンス
14.10.4.最近の取り組み
第15章 調査方法研究方法論
15.1.一次調査
15.2.二次調査
15.3.前提条件
第16章付録
16.1.私たちについて
16.2.用語集
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