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製品エンジニアリングサービスの市場規模、主要インサイトと分析
製品エンジニアリングサービスの世界市場規模は、2022年には1,0562億ドルと評価され、2022年から2027年にかけて年平均成長率7.4%で成長すると予測され、2027年までに1,510億ドルの収益が見込まれる。
継続的な技術革新と反復の必要性の高まり、生産コストの削減、スマートホーム需要の高まりが、製品エンジニアリングサービス市場の成長を促進する主な要因である。製品エンジニアリングは、ソフトウェア、デバイス、システム、アセンブリを設計、開発、テストするプロセスである。主な注力分野は、新製品開発、製品設計、試作品テスト、保守サービスなどである。カスタマー・エクスペリエンスの向上に対する需要の高まりから、最先端のプロダクト・エンジニアリング・サービスが重視されている。製品エンジニアリング・サービス・プロバイダーは、新しいソリューションの総所有コストの削減、市場投入までの時間（TTM）の最小化、製品の再設計に重点を置いている。組織は、限られた労働力と予算の制約の中で、製品の市場投入までの時間を短縮するという課題に直面している。
製品エンジニアリング・サービス・プロバイダーは、サービスや製品の品質を維持しながらTTMを加速するために、そのような組織を支援する。IoTの出現は、予測期間中に組織に新たな有利な機会を提供すると予想される。IoTは、センサー主導の意思決定分析、リソース消費の最適化、プロセスの最適化、状況認識の強化、複雑な自律システムにおける瞬時の制御と応答などの利点を提供する。IoT主導の製品イノベーションは、強力なビジネスケースを構築し、投資収益率（ROI）を高め、市場投入までの時間を短縮する。
製品エンジニアリング・サービス市場のダイナミクス
ドライバー先端技術の需要増加
ほとんどすべての産業が、カスタムメイドの高品質部品を必要としています。自動車から航空宇宙、電気コネクターから化学プロセスまで、あらゆる分野でイノベーションが必要とされています。さまざまな新しい技術が、先進的な製造を可能にしている。先進的製造業の収益のほとんどは、生産方法を改善するための研究開発に再投資される。伝統的な製造業は、技術革新に投資するのではなく、通常、より低コストでより高い生産量に投資する。
その結果、新しい設備を開発する代わりに、より多くの製造スペースと機械を取得するのが普通である。先端技術とは、ユーザー数は少ないが、将来大きな価値を提供することが期待される、新しい、または発展途上のIT技術革新と定義される。この用語は先進製造業や製造技術とは異なるが、両者は関連している。先進製造業は、サプライチェーンのプロセスや製品を改善するために、先進技術や製造技術を使用する。
制約：新製品エンジニアリング・サービスを設計する際の初期費用が高い
スマートプロジェクトの資金調達が市場成長を抑制する可能性がある。IoTインフラの設計、新製品開発、テスト、製品立ち上げの初期費用がかさみ、資本支出がかさむことは、さまざまな業種における製品エンジニアリング・サービスの採用に影響を与える。さらに、企業の既存の予算は限られているため、高度な製品エンジニアリング・サービスの有形無形のメリットを説得することは困難である。
関連するコストが高いという認識や、長期的なコスト削減に対する認識不足が、IoTエンジニアリング・サービス市場の展開と成長を妨げる可能性がある。現場レベルのデバイスを設計し、老朽化したインフラを交換し、エンドユーザー間の伝送ネットワークを手配し、レガシーシステム内で新ソリューションと既存ソリューションの統合を管理するには、高度に熟練した技術者が必要である。企業によっては、予算不足、技術インフラの貧弱さ、社会的認知度の低さ、識字率の低さ、その他さまざまな理由により、製品エンジニアリング・サービスを利用できない場合がある。ヨーロッパや北米の先進国でさえ、レガシー・インフラストラクチャーを新しくスマートなものに置き換えるのは難しい。
チャンススマートシティプロジェクトの増加
スマートシティは、最先端のサービスとインフラを提供する概念モデルである。スマートシティは、スマートテクノロジーのインフラとガバナンスによって実現される。IoTエンジニアリング・サービスは、高度なIoTインフラを設計し、スマートシティ、スマート交通、スマート公共事業など、あらゆる革新的な展望を持つ企業や政府を接続し、リアルタイムで位置情報データを取得する上で重要な役割を果たします。
このように、新しいIoTインフラは、IoTエンジニアリング・サービス・プロバイダーに大きなチャンスを提供している。リアルタイムの遠隔管理・制御、対象物の監視、カメラやセンサー、携帯電話、ネットワーク機器などの接続機器から収集したデータの分析など、大まかなスケッチを描くのに役立つ。さらに、スマートシティプロジェクトは、エネルギー、医療、交通、その他の公益事業など、さまざまな部門がインフラ全体をよりよく監視し、効率的に管理する機会を生み出している。
課題技術専門家の不足
大手製造業は、デジタル化と顧客の期待の変化による不確実性に対処している。製造業は、世界経済の中で最も大きな富を生み出す部門のひとつであり、世界の労働人口のかなりの部分を雇用して、さまざまな業界の組織が必要とする素材を生み出している。さらに、技術革新とデジタル化を求める声が大きくなるにつれ、製造業は新たな戦略を考案し、足場を固めるためにテクノロジーへの投資を増やさなければならなくなっている。その結果、テクノロジーの出現は、市場の成長の勢いを維持するために取り組まなければならない新たな課題を業界に突きつけている。すべての製造業で大規模なソフトウェア開発やITトレーニングが必要になるわけではないが、デジタル技術やシステムの知識は求められるだろう。
製造業にノーコード・プラットフォームが導入されたことで、デジタルに強い労働者は、生産可能なコードを書かなくても、これまで以上に成果を上げる機会が増えている。現代の製造工場では、かつてないほど多くのデータが生成されている。製造業は、膨大なデータセットの中に隠された競争上の優位性を発見することが増えていくだろう。組織は、製造業で競争力を維持するために、有能なアナリストを学校から採用し、経験豊富な従業員が大規模なデータセット、基本的な機械学習、統計分析に習熟するのを支援する方法を見つける必要がある。そのため、製造、自動車、航空宇宙産業では技術専門家が不足しており、これが市場の課題となっている。
組織規模別では、予測期間中に製品エンジニアリングサービス市場の成長に最も貢献するのは大企業セグメントである。
ほとんどの企業は、より迅速なイノベーションと運用コストの削減を求めている。プロダクト・エンジニアリング・サービスを利用することで、企業はオペレーションのスピードと俊敏性を向上させることができ、顧客エンゲージメントを高めることができる。企業は、効果的なデジタル製品開発サービスを利用して、ビジネスの成長に役立つプロトタイプを作成することができます。賢い企業は、技術ロードマップを現実のものにするためには、自社の能力を最大限に発揮しなければならないことに気づいている。最高の製品を組織内に導入するためには、ソフトウェアだけでなく、最新のツールやテクノロジーに関するプラットフォームの専門知識を身につけ、新しいアクセラレーターやフレームワークを導入しなければならない。
製品エンジニアリングは製品開発の初期段階を支援する：どのような企業も、情報技術部門が提供する機会から恩恵を受けることができ、業績を大幅に向上させることもできる。その一方で、費用対効果と時間効率を両立させた素晴らしいソフトウェアを開発することは困難なことです。プロダクト・エンジニアリング・サービスは、プロダクト・エンジニアリング・アプローチのステージを活用することで、そのような企業を支援します。
業種別では、ヘルスケア＆ライフサイエンス分野が予測期間中、製品エンジニアリングサービス市場を支配する。
プロダクト・エンジニアリング・サービスは、ユーザーの個人的な健康状態を追跡するのに役立つ。自分の医療記録へのアクセス、健康や診断データの自己モニタリング、積極的なデータ収集や文書化など、プロダクト・エンジニアリング・サービスを利用するメリットは数多くある。また、ユーザー間のコミュニケーションにも役立つ。技術の進歩は医療に革命をもたらし続け、その結果、治療結果、診断、予防が改善されている。その機能を果たすために、あらゆるタイプの医療機器は、現在、強力なプロセッサ、独自のソフトウェアを組み込み、多数のアルゴリズムとネットワーク接続に依存している。しかし、健康と命がかかっているため、ヘルスケア業界では、あらゆる段階で可能な限り正確な製品が求められている。製品エンジニアリングとIoTは、医療コストの削減、患者エンゲージメントの促進、集団衛生の改善、そして最終的にはあらゆるレベルで医療をより身近で透明性の高いものにするイノベーションによって、ヘルスケアの展望を再構築している。
製品エンジニアリングは通常、価格、製品の卓越性、実装プロセス、信頼性、メンテナンス、期待される製品寿命、ユーザー機能に関連する問題の解決に取り組む必要があります。ヘルスケア業界は、より迅速な市場投入戦略を用いてヘルスケア製品を開発し、これらの製品が市場で成功し、広く受け入れられるようにすることで、製品エンジニアリングから大きな利益を得ることができます。多くの企業がヘルスケア業界向けの製品開発に取り組んでいますが、製品エンジニアリング・サービス・プロバイダーは、ヘルスケアをシンプルで安価なものにするアプリの開発に集中すべきです。プロダクトエンジニアリングのソリューションには、ダイナミックでリアルタイムの患者モニタリングシステム（遠隔モニタリング）、緊急対応システムなど、最も一般的に使用されているヘルスケアソリューションが含まれます。ヘルスケア業界における製品エンジニアリングの活用は、次世代の製品や技術に焦点を当てるため、大きな変革をもたらしました。より強力なドメイン・コンピテンシーは、エンド・ツー・エンドの製品開発ソリューションと規定を提供します。
予測期間中、アジア太平洋地域の年平均成長率が最も高い
何十年もの間、輸出製造業は東南アジアの目覚ましい社会経済発展の原動力となってきた。他のアジアの製造業経済圏が先端産業と技術革新におけるグローバル・リーダーへと発展したとはいえ、東南アジアの大部分は依然として低賃金の組み立て労働市場と見なされている。東南アジア諸国連合（ASEAN）には、製造業のバリューチェーンを前進させるまたとない機会がある。その一方で、次世代のインダストリー4.0技術や、温室効果ガス排出削減を求める企業への圧力の高まりは、ゲームを変えることで新たな機会を生み出す。ASEAN加盟10カ国からの製造業輸出は、2015年から2019年にかけて年率5%で増加し、世界平均の3%を上回った。労働集約的な組立作業が製造業の成長を牽引してきた一方で、機械や電子機器といった高価値商品も輸出を力強く伸ばしてきた。国内投資もより重要な原動力となりつつある。インドネシアへのFDI流入額は2015年から2019年にかけて前の5年間と比べて14％減少したが、国内資本形成は14％増加した。
インドネシアのサリム・グループは、植物油、マーガリン、その他の食品の国内製造能力を増強するために9億5600万米ドルを投資した。ベトナムのコングロマリットであるヴィングループは、自動車子会社ヴィンファストに35億米ドルを投資し、まずは年間25万台の自動車を生産できるハイフォンの工場を建設した。1月のアジア製造業生産高ランキングでは、自動車・自動車部品部門が首位だった。過去6ヶ月間で3度目となる、全カテゴリー中最速の成長率を記録した。2位と3位はそれぞれ、家庭用・個人用製品と機械・設備で、金属・鉱業と化学がこれに続いた。建設資材は、多くの国で閉鎖が解除され建設活動が改善したため、緩やかに拡大した。これらがこの地域の製品エンジニアリング・サービス市場の成長を牽引している。
主要市場プレイヤー
Alten（フランス）、AVL（オーストリア）、HCL（インド）、AkkaTechnologies（フランス）、IBM（米国）、Capgemini（フランス）、TCS（インド）、Wipro（インド）、Accenture（アイルランド）、Happiest Minds（インド）、NeST Digital（インド）、Tvs Next（米国）、Mphasis（インド）が製品エンジニアリング・サービス市場の主要企業である。
この調査レポートは、製品エンジニアリングサービス市場を用途、ラックユニット、組織規模、業種、地域に基づいて分類しています。
製品エンジニアリングサービス市場は、サービス別に以下のように区分される：
製品エンジニアリング
製品設計
製品開発
製品テスト
展開と統合
プロセスエンジニアリング
製造エンジニアリングサポート
知識ベースエンジニアリング（KBE）
サポート、メンテナンス、オペレーション
組織規模に基づき、製品エンジニアリングサービス市場は以下のように区分される。
中小企業
大企業
製品エンジニアリングサービス市場は、業種別に以下のように区分される。
自動車・運輸
工業生産
ヘルスケア＆ライフサイエンス
IT＆テレコム
航空宇宙・防衛
銀行、金融サービス、保険
エネルギー＆公益事業
その他（石油・ガス、建設、小売・eコマース）
製品エンジニアリングサービス市場は、地域別に以下のように区分されている：
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
日本
インド
その他のアジア太平洋地域
中東・アフリカ
KSA (サウジアラビア王国)
アラブ首長国連邦（UAE）
その他の中東・アフリカ
ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ
その他のラテンアメリカ
最近の動向
2022年6月、HCLはインダストリーNeXTを発表し、インダストリー4.0への変革を加速させるビジネスを支援します。インダストリーNeXTは、世界中の企業が計画、準備、そして協調的エコシステムへのシームレスな移行を可能にします。HCLの強力なエンジニアリングとデジタルインフラストラクチャーの伝統は、新興テクノロジーとイノベーションにおけるリーダーシップと組み合わされ、インダストリーNeXTの基盤を形成しています。
2021年5月、アッカ・テクノロジーはアウラ航空と電気航空機の開発で提携した。この提携により、AURA AEROはエンジニアリングから顧客サポートまで幅広い研究開発能力を持つことになる。
2022年2月、IBMは米国を拠点とするクラウドサービスコンサルティング会社Neudesicの買収を完了した。この買収は、IBMのハイブリッド・マルチクラウド・サービスの提供範囲を広げるとともに、同社のAIとハイブリッド・クラウド戦略を強化することを目的としていた。
2021年4月、キャップジェミニはキャップジェミニ・エンジニアリングを立ち上げた。この立ち上げの目的は、次世代製品やサービスの開発を支援する一方で、物理的世界とデジタル世界の融合に対応できるようにすることである。
目次
1 はじめに （ページ – 25）
1.1 研究目的
1.2 市場の定義
1.2.1 含まれるものと除外されるもの
1.3 市場範囲
1.3.1 市場の細分化
1.3.2 対象地域
1.3.3年
1.4 通貨
表1 米ドル為替レート（2017-2021年
1.5 利害関係者
1.6 変更点のまとめ
2 研究方法 (ページ – 29)
2.1 調査データ
図1 プロダクト・エンジニアリング・サービス市場：調査デザイン
2.1.1 二次データ
2.1.2 一次データ
表2 主要インタビュー参加者リスト
2.1.2.1 主要プロファイルの内訳
図2 一次面接の内訳：企業タイプ別、呼称別、地域別
2.1.2.2 主要業界インサイト
2.2 市場の分類とデータの三角測量
図3 データの三角測量
2.3 市場規模の推定
図4 製品エンジニアリング・サービス市場：トップダウン・アプローチとボトムアップ・アプローチ
図5 市場規模推計方法 – アプローチ1（供給側）：ベンダーからの製品エンジニアリングサービスの収益
図6 市場規模の推定方法：ボトムアップアプローチ（供給側）-製品エンジニアリングサービスベンダーの総収入
図7 市場規模の推定方法：供給側からのCAGR予測
図8 市場規模の推定方法 – アプローチ2（ボトムアップ）、各コンポーネントからベンダーが生み出す収益
図9 市場規模の推定方法 – アプローチ2（需要側）、地域レベル
2.4 市場予測
表3 市場成長予測
2.4.1 景気後退の影響
2.5 研究の前提
2.6 研究の限界
図10 研究の限界
3 事業概要 （ページ – 43）
図 11 製品エンジニアリング・サービス市場：グローバル・スナップショット
3.1 市場：不況の影響の概要
3.2 市場：セグメントの概要
図12 市場の急成長分野
図 13 製品エンジニアリング部門が予測期間中最大の市場シェアを占める
図 14 製品開発部門が予測期間中最大の市場シェアを占める
図 15 予測期間中、製造エンジニアリング・サポート分野がより大きな市場シェアを占める
図 16 自動車・運輸部門が予測期間中に最大シェアを占める
図17 市場：地域別スナップショット
4 プレミアム・インサイト (ページ – 52)
4.1 製品エンジニアリング・サービス市場におけるプレーヤーの魅力的な機会
図18 先発機器メーカーとエンジニアリング・サービス・プロバイダーの連携が市場を牽引
4.2 市場、サービス別、2022年対2027年
図 19 製品エンジニアリング部門が大きな市場シェアを占める
4.3 市場：製品エンジニアリング・タイプ別、2022年対2027年
図 20 製品開発部門が市場を支配する
4.4 プロセス・エンジニアリング・タイプ別市場、2022年対2027年
図 21 より大きな市場シェアを占める製造エンジニアリング・サポート部門
4.5 組織規模別市場（2022年対2027年
図 22 大企業部門がより大きな市場シェアを占める
4.6 業種別市場（2022年対2027年
図 23 自動車・運輸業が最大シェアを占める
4.7 地域別市場（2022年対2027年
図24 今後5年間、アジア太平洋地域が最良の投資市場として浮上する
図 25 インド市場は予測期間中に最も高い成長率を示す
5 市場概要と業界動向（ページ – 56）
5.1 導入
5.2 市場ダイナミクス
図 26 製品エンジニアリングサービス市場：促進要因、阻害要因、機会、課題
5.2.1 ドライバー
5.2.1.1 TTMを加速させる需要の増加
5.2.1.2 継続的な革新と反復の必要性
5.2.1.3 生産コスト削減ニーズの高まり
5.2.1.4 スマートホーム＆エレクトロニクスと自動運転車への需要の高まり
5.2.1.5 先端技術への需要の高まり
5.2.2 拘束
5.2.2.1 知的財産権のコントロールを失う恐れ
5.2.2.2 製品理念とデザインにおける文化の違い
5.2.2.3 新製品エンジニアリング・サービスの設計における初期初期コストの高さ
5.2.3 機会
5.2.3.1 スマート製造
5.2.3.2 IoTの出現
5.2.3.3 スマートシティプロジェクトの増加
5.2.4 課題
5.2.4.1 優れたフィードバック・ループと絶え間ない管理の必要性
5.2.4.2 テスト段階で相違が生じる可能性
5.2.4.3 技術的専門知識の欠如
5.3 ケーススタディ分析
5.3.1 ケーススタディ1：より良い結果を得るためのエンジニアリング・ヘルスケア
5.3.2 ケーススタディ2：ユーザー体験を向上させる自動化アプリケーション
5.3.3 ケーススタディ3：効果的な管理のために導入された統合モジュール
5.3.4 ケーススタディ4：自動車のデジタル・コックピットにおけるイノベーションの推進
5.3.5 ケーススタディ5：ソリューション間の相互運用性の向上
5.3.6 ケーススタディ6：空調プロバイダーのエンジニアリング
5.4 エコシステム
図 27 製品エンジニアリング・サービス市場：エコシステム
5.5 バリューチェーン分析
図28 市場：バリューチェーン分析
5.6 技術分析
5.6.1 デジタル・ツイン
5.6.2 iotとiiot
5.6.3 人工知能と機械学習
5.6.4 拡張現実と仮想現実
5.6.5 5G
5.7 特許分析
図29 2012年から2022年に公開された特許文書の数
図30 特許所有者トップ5（世界）
表4 特許出願人トップ10
5.8 価格分析
5.8.1 平均販売価格
表5 さまざまなタイプの製品デザインの平均価格：
5.9 ポーターの5つの力分析
図31 製品エンジニアリングサービス市場：ポーターの5つの力分析
表6 市場：ポーターの5つの力分析
5.9.1 新規参入の脅威
5.9.2 代替品の脅威
5.9.3 サプライヤーの交渉力
5.9.4 買い手の交渉力
5.9.5 競争相手の激しさ
5.10 主要ステークホルダーと購買基準
5.10.1 購入プロセスにおける主要ステークホルダー
図32 トップエンドユーザーの購買プロセスにおける関係者の影響力
表7 トップエンドユーザーの購買プロセスにおけるステークホルダーの影響力(%)
5.10.2 購入基準
図33 トップエンド・ユーザーの主な購買基準
表8 トップエンドユーザーの主な購買基準
5.11 規制の状況
5.11.1 規制機関、政府機関、その他の組織
表9 北米：規制機関、政府機関、その他の組織
表10 欧州：規制機関、政府機関、その他の組織
表11 アジア太平洋地域：規制機関、政府機関、その他の組織
表12 その他の地域：規制機関、政府機関、その他の組織
5.11.2 規制（地域別
5.11.2.1 北米
5.11.2.2 欧州
5.11.2.3 アジア太平洋地域
5.11.2.4 中東・南アフリカ
5.11.2.5 ラテンアメリカ
5.12 バイヤーに影響を与えるトレンド／混乱
図 34 製品エンジニアリング・サービス市場：バイヤーに影響を与えるトレンド／混乱
5.13 2023年の主要会議とイベント
表13 市場：会議・イベントの詳細リスト
6 プロダクトエンジニアリングサービス市場：サービス別（ページ番号 – 82）
6.1 はじめに
図 35 プロセス・エンジニアリング分野は予測期間中に最も高い成長率を示す
6.1.1 サービス：市場促進要因
表14 サービス別市場、2018-2021年（10億米ドル）
表15 サービス別市場、2022-2027年（10億米ドル）
6.2 プロダクト・エンジニアリング
6.2.1 市場を牽引する製品開発、設計サポート、ソフトウェア・エンジニアリング、プロトタイプテスト
図 36 製品デザイン部門は予測期間中に最も高い成長率を示す
表16 プロダクトエンジニアリング：市場、地域別、2018年～2021年（10億米ドル）
表 17 プロダクトエンジニアリング：市場、地域別、2022-2027 年（10 億米ドル）
表18：製品エンジニアリング別市場、2018-2021年（10億米ドル）
表 19：製品エンジニアリング別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
6.2.2 製品設計
6.2.2.1 新製品につながる幅広い係数と効果的なアイデア創出・開発プロセス
表 20 製品設計：製品エンジニアリングサービス市場、地域別、2018～2021 年（10 億米ドル）
表 21 製品デザイン：市場、地域別、2022-2027 年（10 億米ドル）
6.2.3 製品開発
6.2.3.1 新製品開発エンジニアリング・サービスによるイノベーションの向上と製品開発費の削減
表22 製品開発：市場、地域別、2018年～2021年（10億米ドル）
表23 製品開発：市場、地域別、2022年～2027年（10億米ドル）
6.2.4 製品テスト
6.2.4.1 市場牽引のための性能基準要件への適合
表24 製品検査：市場、地域別、2018年～2021年（10億米ドル）
表25 製品検査：市場、地域別、2022年～2027年（10億米ドル）
6.2.5 展開と統合
6.2.5.1 製品統合は、製品コンポーネントの統合を支援し、製品の動作を保証する。
表 26 展開と統合：製品エンジニアリングサービス市場、地域別、2018 年～2021 年（10 億米ドル）
表 27 展開と統合：地域別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
6.3 プロセス・エンジニアリング
6.3.1 iiotの普及により、リアルタイムモニタリングと予知・予防保全が可能に
図 37 KBE 分野は予測期間中に高い成長率を示す
表 28 プロセスエンジニアリング：市場、地域別、2018～2021 年（10 億米ドル）
表 29 プロセスエンジニアリング：市場、地域別、2022-2027 年（10 億米ドル）
表30 プロセスエンジニアリング別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表 31 プロセスエンジニアリング別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
6.3.2 生産技術サポート
6.3.2.1 運用コストの削減と製品開発ライフサイクルの短縮
表 32 製造エンジニアリング支援：地域別市場、2018 年～2021 年（10 億米ドル）
表 33 製造エンジニアリングサポート：地域別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
6.3.3 KBE
6.3.3.1 CAD をサポートするために知識ベースの技術を使用する
表34 KBE：製品エンジニアリングサービス市場、地域別、2018年～2021年（10億米ドル）
表35 KBE：地域別市場、2022-2027年（10億米ドル）
6.3.4 サポート、メンテナンス、オペレーション
6.3.4.1 MROサービスは、航空会社の所要時間と航空整備コスト全体の最小化に役立つ
表 36 サポート、保守、運用：市場、地域別、2018 年～2021 年（10 億米ドル）
表 37 サポート、保守、運用：市場、地域別、2022-2027 年（10 億米ドル）
7 製品エンジニアリングサービス市場：組織規模別（ページ番号 – 96）
7.1 はじめに
図 38 中小企業セグメントは予測期間中に高い成長率を示す
7.1.1 組織規模：市場促進要因
表 38：組織規模別市場、2018 年～2021 年（10 億米ドル）
表 39：組織規模別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
7.2 大企業
7.2.1 先進的なソリューションの使用による製品のtmの削減
表40 大企業：地域別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表 41 大企業：市場、地域別、2022-2027 年（10 億米ドル）
7.3 中小企業
7.3.1 研究開発をターゲットとする中小企業の増加
表 42 中小企業：地域別市場、2018 年～2021 年（10 億米ドル）
表 43 中小企業：地域別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
8 製品エンジニアリングサービス市場：垂直方向別（ページ番号 – 101）
8.1 導入
図 39 自動車・輸送分野が予測期間中に市場を支配する
8.1.1 垂直市場：市場促進要因
表44 垂直市場別、2018年～2021年（10億米ドル）
表45 垂直市場別、2022-2027年（10億米ドル）
8.2 自動車・運輸
8.2.1 製品バリューチェーンのデジタル化、よりスマートなソリューションの開発、製造コストの最小化、TMTの削減を支援
表46 自動車・輸送：地域別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表 47 自動車・輸送：地域別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
8.3 工業生産
8.3.1 グローバル化、eコマース、製品出荷によりメーカー間の格差が縮小
表48 産業用製造業：市場、地域別、2018年～2021年（10億米ドル）
表49 産業用製造業：市場、地域別、2022年～2027年（10億米ドル）
8.4 ヘルスケア＆ライフサイエンス
8.4.1 患者の参加を促し、医療費を削減し、一般的な健康を増進する。
表50 ヘルスケア＆ライフサイエンス：地域別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表 51 ヘルスケア＆ライフサイエンス：地域別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
8.5 IT＆テレコム
8.5.1 激しい競争と急速な技術進歩が市場を押し上げる
表 52 IT・通信：製品エンジニアリングサービス市場、地域別、2018～2021 年（10 億米ドル）
表 53：IT＆通信：地域別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
8.6 航空宇宙・防衛
8.6.1 ライフサイクルサポートと安全性測定を支援する
表 54 航空宇宙・防衛：地域別市場、2018 年～2021 年（10 億米ドル）
表 55 航空宇宙・防衛：地域別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
8.7 銀行、金融サービス、保険
8.7.1 オンライン金融取引の増加
表56 銀行、金融サービス、保険：地域別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表 57 銀行、金融サービス、保険：地域別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
8.8 エネルギー＆公益事業
8.8.1 プラントの自動化とプロセス＆サプライチェーンの最適化が市場を牽引
表 58 エネルギー＆公益事業：地域別市場、2018 年～2021 年（10 億米ドル）
表 59 エネルギー＆公益事業：地域別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
8.9 その他の業種
表60 その他の垂直市場：地域別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表 61 その他の垂直市場：地域別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
9 地域別製品エンジニアリングサービス市場（ページ番号 – 112）
9.1 はじめに
図 40 アジア太平洋地域は予測期間中に最も高い成長率を示す
表62 地域別市場、2018-2021年（10億米ドル）
表63 地域別市場、2022-2027年（10億米ドル）
9.2 北米
9.2.1 北米：市場促進要因
9.2.2 北米：景気後退の影響
図 41 北米：製品エンジニアリング・サービス市場のスナップショット
表64 北米：サービス別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表 65 北米：サービス別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
表 66 北米：製品エンジニアリング別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表 67 北米：製品エンジニアリング別市場、2022～2027 年（10 億米ドル）
表 68 北米：プロセスエンジニアリングサービス市場、プロセスエンジニアリング別、2018～2021 年（10 億米ドル）
表 69 北米：プロセスエンジニアリングサービス市場、プロセスエンジニアリング別、2022～2027 年（10 億米ドル）
表 70 北米：組織規模別市場、2018-2021 年（10 億米ドル）
表 71 北米：組織規模別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
表 72 北米：垂直市場別、2018年～2021年（10億米ドル）
表73 北米：垂直市場別、2022年～2027年（10億米ドル）
表74 北米：国別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表 75 北米：国別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
9.2.3 米国
9.2.3.1 自動車製造業は製造業最大の収益源となる
表 76 米国：製品エンジニアリングサービス市場、組織規模別、2018～2021 年（10 億米ドル）
表 77 米国：組織規模別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
9.2.4 カナダ
9.2.4.1 生産を最適化するためにスマートファクトリーで使用される分析と無線センサー
表78 カナダ：組織規模別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表 79 カナダ：組織規模別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 欧州：市場促進要因
9.3.2 欧州：景気後退の影響
表 80 欧州：製品エンジニアリングサービス市場、サービス別、2018～2021 年（10 億米ドル）
表 81 欧州：サービス別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
表 82 欧州：製品エンジニアリング別市場、2018～2021 年（10 億米ドル）
表 83 欧州：製品エンジニアリング別市場、2022～2027 年（10 億米ドル）
表 84 欧州：プロセスエンジニアリングサービス市場、プロセスエンジニアリング別、2018～2021 年（10 億米ドル）
表 85 欧州：プロセスエンジニアリング別サービス市場、2022～2027 年（10 億米ドル）
表 86 欧州：組織規模別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表 87 欧州：組織規模別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
表 88 欧州：垂直市場別、2018～2021 年（10 億米ドル）
表 89 欧州：垂直市場別、2022-2027 年（10 億米ドル）
表90 欧州：市場、国別、2018年～2021年（10億米ドル）
表 91 欧州：市場、国別、2022-2027 年（10 億米ドル）
9.3.3 ドイツ
9.3.3.1 ミッテルスタンド・デジタル・イニシアティブは関係者間のネットワークを構築する
表 92 ドイツ：製品エンジニアリングサービス市場：組織規模別、2018年～2021年（10億米ドル）
表 93 ドイツ：組織規模別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
9.3.4 英国
9.3.4.1 インダストリー4.0における重要な進歩として、工場の生産高を増加させるために5Gを使用すること
表 94 英国：組織規模別市場、2018～2021 年（10 億米ドル）
表 95 英国：組織規模別市場、2022～2027 年（10 億米ドル）
9.3.5 フランス
9.3.5.1 業務用エレクトロニクスの主要メーカー
表 96 フランス：組織規模別市場、2018～2021 年（10 億米ドル）
表 97 フランス：組織規模別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
9.3.6 その他のヨーロッパ
表 98 その他の欧州：組織規模別市場、2018～2021 年（10 億米ドル）
表 99 その他のヨーロッパ：市場：組織規模別、2022-2027 年（10 億米ドル）
9.4 アジア太平洋
9.4.1 アジア太平洋地域：市場促進要因
9.4.2 アジア太平洋地域：景気後退の影響
図 42 アジア太平洋地域：製品エンジニアリング・サービス市場のスナップショット
表100 アジア太平洋地域：サービス別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表 101 アジア太平洋地域：サービス別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
表102 アジア太平洋地域：製品エンジニアリング別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表103 アジア太平洋地域：製品エンジニアリング別市場、2022～2027年（10億米ドル）
表104 アジア太平洋地域：プロセスエンジニアリングサービス市場、プロセスエンジニアリング別、2018年～2021年（10億米ドル）
表105 アジア太平洋地域：プロセスエンジニアリングサービス市場、プロセスエンジニアリング別、2022年～2027年（10億米ドル）
表106 アジア太平洋地域：組織規模別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表 107 アジア太平洋地域：組織規模別市場、2022年～2027年（10億米ドル）
表 108 アジア太平洋地域：垂直市場別、2018年～2021年（10億米ドル）
表 109 アジア太平洋地域：垂直市場別、2022-2027 年（10 億米ドル）
表110 アジア太平洋地域：国別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表111 アジア太平洋地域：国別市場、2022年～2027年（10億米ドル）
9.4.3 中国
9.4.3.1 繊維製品、衣料品、靴を中心とする消費財部門が輸出に大きく貢献
表112 中国：製品エンジニアリングサービス市場：組織規模別、2018年～2021年（10億米ドル）
表113 中国：組織規模別市場、2022年～2027年（10億米ドル）
9.4.4 日本
9.4.4.1 最大手製造業と自動車部品メーカーが日本経済に大きく貢献
表114 日本：組織規模別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表115 日本：組織規模別市場、2022-2027年（10億米ドル）
9.4.5 インド
9.4.5.1 インドの自動車産業を後押しするMake in IndiaとAutomotive Mission Plan 2026の取り組み
表116 インド：組織規模別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表117 インド：組織規模別市場、2022年～2027年（10億米ドル）
9.4.6 その他のアジア太平洋地域
表 118 その他のアジア太平洋地域：市場：組織規模別、2018年～2021年（10億米ドル）
表119 その他のアジア太平洋地域：市場：組織規模別、2022年～2027年（10億米ドル）
9.5 中東・アフリカ
9.5.1 中東・アフリカ：市場促進要因
9.5.2 中東・アフリカ：景気後退の影響
表120 中東・アフリカ：製品エンジニアリングサービス市場、サービス別、2018年～2021年（10億米ドル）
表 121 中東・アフリカ：サービス別市場、2022-2027 年（10 億米ドル）
表122 中東・アフリカ：製品エンジニアリング別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表 123 中東・アフリカ：製品エンジニアリング別市場、2022～2027 年（10 億米ドル）
表 124 中東・アフリカ：プロセスエンジニアリングサービス市場、プロセスエンジニアリング別、2018～2021 年（10 億米ドル）
表 125 中東・アフリカ：プロセスエンジニアリングサービス市場、プロセスエンジニアリング別、2022～2027 年（10 億米ドル）
表 126 中東・アフリカ：組織規模別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表 127 中東・アフリカ：市場：組織規模別、2022-2027 年（10 億米ドル）
表128 中東・アフリカ：垂直市場別、2018年～2021年（10億米ドル）
表 129 中東・アフリカ：垂直市場別、2022～2027 年（10 億米ドル）
表130 中東・アフリカ：国別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表131 中東・アフリカ：国別市場、2022年～2027年（10億米ドル）
9.5.3 サウジアラビア王国
9.5.3.1 好調な経済が主要な推進要因となる
表132 サウジアラビア：製品エンジニアリングサービス市場：組織規模別、2018年～2021年（10億米ドル）
表 133 サウジアラビア：組織規模別市場、2022年～2027年（10億米ドル）
9.5.4 アラブ首長国連邦
9.5.4.1 建設業界ではSCADAが普及する
表 134 アラブ首長国連邦：市場：組織規模別、2018年～2021年（10億米ドル）
表 135 アラブ首長国連邦：市場：組織規模別、2022年～2027年（10億米ドル）
9.5.5 その他の中東・アフリカ地域
表136 中東・アフリカのその他地域：市場：組織規模別、2018年～2021年（10億米ドル）
表 137 その他の中東・アフリカ：市場：組織規模別、2022～2027年（10億米ドル）
9.6 ラテンアメリカ
9.6.1 ラテンアメリカ：市場促進要因
9.6.2 ラテンアメリカ：景気後退の影響
表 138 ラテンアメリカ：製品エンジニアリングサービス市場、サービス別、2018年～2021年（10億米ドル）
表139 ラテンアメリカ：サービス別市場、2022年～2027年（10億米ドル）
表140 ラテンアメリカ：製品エンジニアリング別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表 141 ラテンアメリカ：製品エンジニアリング別市場、2022～2027年（10億米ドル）
表142 ラテンアメリカ：プロセスエンジニアリングサービス市場、プロセスエンジニアリング別、2018年～2021年（10億米ドル）
表143 ラテンアメリカ：プロセスエンジニアリングサービス市場、プロセスエンジニアリング別、2022年～2027年（10億米ドル）
表 144 ラテンアメリカ：組織規模別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表 145 ラテンアメリカ：市場：組織規模別、2022年～2027年（10億米ドル）
表 146 ラテンアメリカ：垂直市場別、2018年～2021年（10億米ドル）
表 147 ラテンアメリカ：垂直市場別、2022-2027 年（10 億米ドル）
表148 ラテンアメリカ：国別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表 149 ラテンアメリカ：国別市場、2022-2027年（10億米ドル）
9.6.3 ブラジル
9.6.3.1 製造業は労働人口の約5分の1を雇用し、GDPの5分の1を占める
表150 ブラジル：製品エンジニアリングサービス市場：組織規模別、2018年～2021年（10億米ドル）
表 151 ブラジル：市場：組織規模別、2022-2027年（10億米ドル）
9.6.4 メキシコ
9.6.4.1 米国における乗用車、小型車、トラック、バス、自動車部品市場は大きい
表152 メキシコ：組織規模別市場、2018年～2021年（10億米ドル）
表153 メキシコ：市場：組織規模別、2022年～2027年（10億米ドル）
9.6.5 その他のラテンアメリカ地域
表154 その他のラテンアメリカ：市場：組織規模別、2018年～2021年（10億米ドル）
表 155 その他のラテンアメリカ：市場：組織規模別、2022年～2027年（10億米ドル）
10 競争力のある景観 (ページ – 159)
10.1 導入
10.2 トップベンダーの市場シェア
図43 市場：ベンダーシェア分析（2022年
表156 市場：競争の度合い
10.3 上位5社の過去の売上高分析
図 44 上位 5 ベンダーの過去の収益分析（2018-2022 年）（百万米ドル
10.4 企業評価象限
10.4.1 定義と方法論
図45 主要プレーヤーの評価象限：基準の重み付け
図46 プロダクトエンジニアリングサービス市場（世界）：企業評価象限（2022年
10.4.2 スターズ
10.4.3 新進リーダー
10.4.4 浸透型プレーヤー
10.4.5 参加者
表157 各社のサービスフットプリント
表158 会社の垂直的フットプリント
表159 各社の地域別フットプリント
表160 グローバル企業のフットプリント
10.5 スタートアップ／私の評価象限
10.5.1 定義と方法論
図47 新興企業の評価象限：基準の重み付け
図48 プロダクトエンジニアリングサービス（スタートアップ／MS）：企業評価象限（2022年
10.5.2 進歩的企業
10.5.3 対応する企業
10.5.4 ダイナミック・カンパニー
10.5.5 スターティングブロック
10.6 競争ベンチマーキング
表161 市場：主要中小企業／新興企業の詳細リスト
表 162 製品エンジニアリング・サービス市場：中小企業／新興企業の競合ベンチマーキング
10.7 主要市場の発展
10.7.1 製品の発売と強化
表163 製品の発売と強化（2019-2022年
10.7.2 ディールス
表 164 取引（2019-2022年
10.7.3 その他
表165 その他（2019-2022年
11 企業プロフィール (ページ – 181)
11.1 イントロダクション
11.2 主要プレーヤー
(事業概要、提供製品、最近の動向、MnMビュー）*。
11.2.1 アルテングループ
表 166 アルテングループ：事業概要
図 49 アルテングループ：企業スナップショット
表 167 アルテングループ：提供するソリューション／サービス／プラットフォーム
表 168 アルテングループ：取引
11.2.2 AVL
表 169 AVL：事業概要
表170 AVL：提供するソリューション／サービス／プラットフォーム
表 171 AVL：製品の発売
表 172 Avl: 取引
表173 AVL：その他
11.2.3 HCL
表174 HCL：事業概要
図50 HCL：企業スナップショット
表 175 HCL：提供するソリューション／サービス／プラットフォーム
表 176 HCL：製品の発売
表 177 HCL: 取引
表178 HCL：その他
11.2.4 akkaのテクノロジー
表 179 アッカ・テクノロジーズ：事業概要
図 51 akka technologies: 企業スナップショット
表 180 アッカ・テクノロジーズ：提供するソリューション／サービス／プラットフォーム
表 181 akka technologies: 製品発表
表 182 アッカ・テクノロジーズ：取引
11.2.5 IBM
表 183 IBM：事業概要
図 52 IBM：企業スナップショット
表 184：IBMが提供するソリューション／サービス／プラットフォーム
表 185 IBM: 取引
表186 IBM：その他
11.2.6 キャップジェミニ
表 187 キャップジェミニ：事業概要
図 53 キャップジェミニ：企業スナップショット
表 188：キャップジェミニ：提供するソリューション／サービス／プラットフォーム
表 189 キャップジェミニ：製品発表
表 190 キャップジェミニ：取引
表 191 キャップジェミニ：その他
11.2.7 TCS
表192 TCS：事業概要
図 54 TCS：企業スナップショット
表 193 TCS：提供するソリューション／サービス／プラットフォーム
表 194 TCS：製品の発売
表 195 TCS: 取引
11.2.8 ウィプロ
表 196 ウイプロ：事業概要
図55 ウイプロ：会社概要
表 197 ウイプロ：提供するソリューション／サービス／プラットフォーム
表 198 ウイプロ：製品発売
表 199 ウイプロ：取引
11.2.9 アクセンチュア
表 200 アクセンチュア：事業概要
図 56 アクセンチュア：企業スナップショット
表 201 アクセンチュア：提供するソリューション／サービス／プラットフォーム
表 202 アクセンチュア：取引
11.2.10 最も幸せな心
表 203 ハピエスト・マインド：事業概要
表204 ハピエスト・マインド：提供するソリューション／サービス／プラットフォーム
表 205 最も幸せな心：取引
表206 最も幸せな心：その他
11.3 その他の企業
11.3.1 ネスト・デジタル
11.3.2 tvsネクスト
11.3.3 MPHASIS
11.3.4 ルクスソフト・ホールディングス
11.3.5 ヌース・インフォシステムズ
11.3.6 パクテラ・エッジ
11.3.7 エパム・システムズ
11.3.8 テック・マヒンドラ
11.3.9 トライジェント・ソフトウェア
11.3.10 セグラ・テクノロジーズ
11.3.11 ボランシス
11.3.12 シスバイン・テクノロジーズ
11.3.13 comakeit
11.3.14 アスパイア・システムズ
11.3.15 ブリリオ
11.3.16 サイバージュ
11.3.17 globallogic
11.3.18 保護者
11.3.19 ハーマン
11.3.20 イノミネイト
11.3.21 ltimindtree
11.3.22 しつこい
11.3.23 ソナタ・ソフトウェア
11.3.24 USTS
11.3.25 デクストラ・テクノロジー
11.3.26 アインフォチップス
11.3.27から新しい
11.3.28 コグニザント
11.3.29 インフォシス
11.3.30 daffodil ソフトウェア
*未上場企業の場合、事業概要、提供製品、MnM Viewの詳細が把握できない可能性がある。
12 隣接市場 (ページ数 – 252)
12.1 イントロダクション
12.1.1 関連市場
表207 関連市場
12.2 限界
12.3 ITエンジニアリング・サービス市場
12.3.1 導入
12.3.2 市場概要
12.3.3 ITエンジニアリングサービス市場、サービスタイプ別
表 208 iot エンジニアリングサービス市場、サービスタイプ別、2015 年～2022 年（百万米ドル）
12.4 プロダクト・エンジニアリング
表 209 プロダクトエンジニアリング：iotエンジニアリングサービス市場、タイプ別、2015年～2022年（百万米ドル）
表 210 プロダクトエンジニアリング：iot エンジニアリングサービス市場、地域別、2015-2022 年（百万米ドル）
12.4.1 コネクテッド・デバイス・エンジニアリング
表 211 コネクテッド・デバイス・エンジニアリング市場、タイプ別、2015-2022 年（百万米ドル）
表 212 コネクテッド・デバイス・エンジニアリング市場、地域別、2015-2022 年（百万米ドル）
12.4.1.1 モバイル・アプリケーション開発
表 213 モバイル・アプリケーション開発市場、地域別、2015-2022 年（百万米ドル）
12.4.2 ソフトウェア・エンジニアリング
表 214：ソフトウェア・エンジニアリング市場（地域別）、2015-2022 年（百万米ドル
12.5 クラウドエンジニアリング
表 215 クラウドエンジニアリング：iotエンジニアリングサービス市場、タイプ別、2015年～2022年（百万米ドル）
表 216 クラウドエンジニアリング：iotエンジニアリングサービス市場、地域別、2015年～2022年（百万米ドル）
12.5.1 iotエンジニアリングサービス市場、エンドユーザー別
表 217 iot エンジニアリングサービス市場、エンドユーザー別、2015-2022 年（百万米ドル）
12.6 中小企業
表 218 中小企業：iotエンジニアリングサービス市場、地域別、2015年～2022年（百万米ドル）
12.7 大企業
表 219 大企業：iotエンジニアリングサービス市場、地域別、2015年～2022年（百万米ドル）
12.7.1 iotエンジニアリングサービス市場、業種別
表 220 iot エンジニアリングサービス市場、業種別、2015 年～2022 年（百万米ドル）
12.8 自動車
表 221 自動車：iotエンジニアリングサービス市場、地域別、2015年～2022年（百万米ドル）
表 222 ヘルスケア：iotエンジニアリングサービス市場、地域別、2015年～2022年（百万米ドル）
表 223 航空宇宙・防衛：iotエンジニアリングサービス市場、地域別、2015年～2022年（百万米ドル）
表 224 it and telecom: iot エンジニアリングサービス市場、地域別、2015-2022 年 (百万米ドル)
12.8.1 iotエンジニアリングサービス市場、地域別
表 225 iot エンジニアリングサービス市場、地域別、2015-2022 年（百万米ドル）
表226 北米：iotエンジニアリングサービス市場、サービスタイプ別、2015年～2022年（百万米ドル）
表 227 欧州：iotエンジニアリングサービス市場、サービスタイプ別、2015年～2022年（百万米ドル）
12.9 シミュレーション・ソフトウェア市場
12.9.1 導入
12.9.2 市場概要
12.9.3 シミュレーションソフトウェア市場、コンポーネント別
表 228 シミュレーションソフトウェア市場、コンポーネント別、2014-2019 年（百万米ドル）
表 229 シミュレーションソフトウェア市場、コンポーネント別、2020年～2026年（百万米ドル）
12.10 ソフトウェア
表 230 ソフトウェア：シミュレーションソフトウェア市場、地域別、2014-2019 年（百万米ドル）
表 231 ソフトウェア：シミュレーションソフトウェア市場、地域別、2020年～2026年（百万米ドル）
表 232 プロフェッショナルサービス：シミュレーションソフトウェア市場、地域別、2014 年～2019 年（百万米ドル）
表 233 プロフェッショナルサービス：シミュレーションソフトウェア市場、地域別、2020年～2026年（百万米ドル）
12.10.1 シミュレーションソフトウェア市場：展開別
12.10.1.1 はじめに
表 234 シミュレーションソフトウェア市場：展開別 2014-2019 （百万米ドル）
表 235 シミュレーションソフトウェア市場：展開別 2020-2026 （百万米ドル）
12.11 オンプレミス
表 236 オンプレミス：シミュレーションソフトウェア市場、地域別、2014年～2019年（百万米ドル）
表 237 オンプレミス：シミュレーションソフトウェア市場、地域別、2020年～2026年（百万米ドル）
12.12 クラウド
表 238：クラウド：シミュレーションソフトウェア市場、地域別、2014-2019 年（百万米ドル）
表 239 クラウド：シミュレーションソフトウェア市場、地域別、2020年～2026年（百万米ドル）
12.12.1 シミュレーションソフトウェア市場（業種別
表 240 シミュレーションソフトウェア市場（業種別） 2014-2019 （百万米ドル
表 241 シミュレーションソフトウェア市場、業種別、2020年～2026年（百万米ドル）
12.12.2 シミュレーションソフトウェア市場、地域別
表 242 シミュレーションソフトウェア市場、地域別、2014 年～2019 年（百万米ドル）
表 243 シミュレーションソフトウェア市場、地域別、2020-2026 年（百万米ドル）
13 付録（ページ数 – 269）
13.1 ディスカッション・ガイド
13.2 Knowledgestore：Marketsandmarketsの購読ポータル
13.3 カスタマイズ・オプション
13.4 関連レポート
13.5 著者詳細
