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世界の蒸気タービン市場は、2022年に230億米ドルと評価され、2032年には295億8000万米ドルを超えると予想され、2023年から2032年までの年平均成長率は2.60％で推移する見通しである。
2023年から2032年までのアジア太平洋地域の蒸気タービン市場規模
アジア太平洋地域の蒸気タービン市場は、2022年に75.9億米ドルを占め、2032年には約97.6億米ドルに達すると予測され、2023年から2032年までの年平均成長率は2.60%で推移する。
地域別では、欧州セグメントが2022年の世界の蒸気タービン市場を収益面で支配し、予測期間中もその優位性を維持すると予測されている。この背景には、従来のエネルギー源から再生可能エネルギー源へのシフトがある。
一方、アジア太平洋地域は、予測期間中、最も好機的なセグメントであると推定される。化石燃料やバイオマスを燃料とする発電所の数が多いため、アジア太平洋地域は市場の主導権を維持すると予想されている。中国とインドにおける蒸気タービンの需要は、両国の急速な産業成長率に後押しされている。
成長因子
エネルギー需要の高まりと能力拡張のための着実な投資により、世界の蒸気タービン市場は予測期間中に大きく発展すると予想されている。蒸気タービンは、回転する出力軸を使って蒸気から熱エネルギーを回収し、機械的な力に変換する機械である。
また、海洋掘削の急速な拡大・拡張は蒸気タービン市場に大きな影響を与えるだろう。世界の蒸気タービン市場は、エネルギー需給ギャップを縮小する取り組みの増加や、火力発電プロジェクトの現在の開発により、将来的に上昇すると予測されている。しかし、伝統的なエネルギー源を自然エネルギーに置き換えることを要求する政府の厳しい規則が、今後数年間の業界の成長を妨げる可能性がある。
世界の蒸気タービン市場は、堅調な経済成長と、天然ガスやバイオマスなどの低排出燃料を推進する規制基準によって牽引されるだろう。エネルギーの最適化に対する関心の高まりやコージェネレーションへの注目は、企業の動向に好影響を与えるだろう。一方、石炭火力発電への依存を減らすための政府の施策や、再生可能技術のコスト競争力は、世界の蒸気タービン市場の成長を阻害する可能性がある。蒸気タービン市場は、炭素排出を最小限に抑えるための規制措置や、大規模火力発電プロジェクトの開発投資の増加によっても牽引される。
製品の普及は、超臨界・超々臨界技術の採用の増加や、老朽化した発電所のコンバインドサイクルシステムへの転換によって促進される。急速な工業化、発電能力の増加、自家発電システムの需要増は、予測期間中の蒸気タービン市場の成長を促進するだろう。
デザイン・インサイト
設計に基づくと、2022年の世界の蒸気タービン市場はインパルス・セグメントが収益面で支配的であり、予測期間中もその支配力を維持すると推定される。コンパクトなサイズ、安価な運転・保守コストは、製品採用を後押しする重要な要素のほんの一部に過ぎない。
一方、反応セグメントは予測期間中最もオポチュニスティックなセグメントになると推定される。反動蒸気タービンの市場シェアは、インパルスタービンと比較して高い効率を提供できることと、電力需要供給の不均衡を抑制することを目的とした公益事業部門の投資の増加によって牽引される 。
排気インサイト
排気に基づくと、復水セグメントは2022年の世界蒸気タービン市場を収益面で支配し、予測期間中もその優位性を維持すると推定される。復水蒸気タービン・セグメントは、産業界からの増え続ける電力需要を満たすための新たな発電能力拡張への継続的な投資によって牽引される。製品需要を押し上げるその他の重要な原動力には、コージェネレーションシステムの普及拡大や発展途上地域における工業化の進展が含まれる。
一方、非凝縮型セグメントは、予測期間中、最も好機的なセグメントと推定される。このセグメントの拡大は、設置の容易さや温度変化に耐える能力といった要因によって促進される。これらのシステムは所定の圧力で蒸気を供給するため、加工産業に最適である。
燃料インサイト
燃料別では、バイオマス分野が2022年の世界の蒸気タービン市場を収益面で支配し、予測期間中もその優位性を維持すると推定される。同分野の将来は、二酸化炭素排出量削減への取り組み強化や規制環境の整備によって後押しされる。キャプティブ発電や熱電併給システムは、より広く導入されるようになっており、市場の急成長を後押しするだろう。
一方、地熱分野は予測期間中、最も好機が到来する分野と推定される。規制当局によって、非従来型エネルギー資源の採用を奨励する様々な施策が打ち出されており、製品開発が加速されるであろう。低いカーボンフットプリントで信頼性の高い電力を供給する可能性があるため、地熱発電の新規容量拡大への投資がさらに促進されている。
エンドユーズ・インサイト
最終用途に基づくと、2022年の世界の蒸気タービン市場は公益事業セグメントが売上高で圧倒しており、予測期間中もその優位性を維持すると推定される。このセグメントは、コンバインドサイクル技術がより広く展開され、オンサイト発電設備の需要が高まるにつれて増加する。
一方、産業分野は予測期間中、最も好機となる分野と推定される。製品の採用は、新しい産業センターの設立に向けた投資の増加によって、今後1年間で促進されるであろう。
主要企業と市場シェア
その戦略の一環として、蒸気タービン市場の大手企業は、合弁事業、製品のカスタマイズ、革新的な製品ラインの開発など、多くの重要な戦略的資産に注力している。さらに、競合他社に対する競争上の優位性を獲得するために、サービス・ポートフォリオの拡充を図っている。
世界の蒸気タービン市場における著名なプレーヤーには以下のようなものがある：
株式会社東芝
富士電機株式会社富士電機株式会社
イストムSA
三菱日立パワーシステムズ
シーメンスAG
マン・ディーゼル＆ターボSE
バーラト・ヘビー・エレクトリカルズ社
Doosan Skoda Power
川崎重工業
アンサルド・エネルギア
レポート対象セグメント
デザイン
反応
インパルス
排気ガスによる
コンデンシング
結露しないこと
燃料別
化石燃料
バイオマス
地熱
最終用途別
インダストリアル
ユーティリティ
テクノロジー別
蒸気サイクル
コンバインドサイクル
コージェネレーション
地域別
北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
ラテンアメリカ
ブラジル
その他のラテンアメリカ
中東・アフリカ (MEA)
GCC
北アフリカ
南アフリカ
その他の中東・アフリカ
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章 蒸気タービン市場への影響COVID 19 蒸気タービン市場への影響
5.1.COVID-19 ランドスケープ：蒸気タービン産業への影響
5.2.COVID 19 – 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響世界の主要な政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章 蒸気タービンの世界市場蒸気タービンの世界市場、設計タイプ別
8.1.蒸気タービン市場、設計タイプ別、2023～2032年
8.1.1.反応
8.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.2.インパルス
8.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
第9章 蒸気タービンの世界市場蒸気タービンの世界市場、排気タイプ別
9.1.蒸気タービン市場、排気タイプ別、2023～2032年
9.1.1.コンデンサー
9.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.2.結露しないこと
9.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
第10章.蒸気タービンの世界市場、技術タイプ別
10.1.蒸気タービン市場、技術タイプ別、2023～2032年
10.1.1.蒸気サイクル
10.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.2.コンバインドサイクル
10.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.3.コージェネレーション
10.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
第11章.蒸気タービンの世界市場、燃料タイプ別
11.1.蒸気タービン市場、燃料タイプ別、2023～2032年
11.1.1.化石燃料
11.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
11.1.2.バイオマス
11.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
11.1.3.地熱
11.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
第12章.蒸気タービンの世界市場、最終用途タイプ別
12.1.蒸気タービン市場、最終用途別、2023～2032年
12.1.1.工業用
12.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
12.1.2.ユーティリティ
12.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
第13章.蒸気タービンの世界市場、地域別推計と動向予測
13.1.北米
13.1.1.市場収入と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.1.2.市場収入と予測、排気ガス別（2020～2032年）
13.1.3.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
13.1.4.市場収入と予測、燃料別（2020～2032年）
13.1.5.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.1.6.米国
13.1.6.1.市場収入と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.1.6.2.市場収入と予測、排気ガス別（2020～2032年）
13.1.6.3.市場収入と予測、技術別（2020～2032年）
13.1.6.4.市場収入と予測、燃料別（2020～2032年）
13.1.7.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.1.8.北米以外の地域
13.1.8.1.市場収入と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.1.8.2.市場収入と予測、排気ガス別（2020～2032年）
13.1.8.3.市場収入と予測、技術別（2020～2032年）
13.1.8.4.市場収入と予測、燃料別（2020～2032年）
13.1.8.5.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.2.ヨーロッパ
13.2.1.市場収益と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.2.2.市場収益と予測、排気ガス別（2020～2032年）
13.2.3.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
13.2.4.燃料別市場収入と予測（2020～2032年）
13.2.5.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.2.6.英国
13.2.6.1.市場収益と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.2.6.2.市場収益と予測、排気ガス別（2020～2032年）
13.2.6.3.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
13.2.7.市場収入と予測、燃料別（2020～2032年）
13.2.8.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.2.9.ドイツ
13.2.9.1.市場収益と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.2.9.2.市場収入と予測、排気ガス別（2020～2032年）
13.2.9.3.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
13.2.10.燃料別市場収入と予測（2020～2032年）
13.2.11.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.2.12.フランス
13.2.12.1.市場収益と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.2.12.2.市場収益と予測、排気ガス別（2020～2032年）
13.2.12.3.市場収入と予測、技術別（2020～2032年）
13.2.12.4.市場収入と予測、燃料別（2020～2032年）
13.2.13.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.2.14.その他のヨーロッパ
13.2.14.1.市場収益と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.2.14.2.市場収入と予測、排気ガス別（2020～2032年）
13.2.14.3.市場収入と予測、技術別（2020～2032年）
13.2.14.4.市場収入と予測、燃料別（2020～2032年）
13.2.15.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.3.APAC
13.3.1.市場収益と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.3.2.市場収入と予測、排気ガス別（2020～2032年）
13.3.3.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
13.3.4.燃料別市場収入と予測（2020～2032年）
13.3.5.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.3.6.インド
13.3.6.1.市場収益と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.3.6.2.市場収入と予測、排気ガス別（2020～2032年）
13.3.6.3.市場収入と予測、技術別（2020～2032年）
13.3.6.4.市場収入と予測、燃料別（2020～2032年）
13.3.7.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.3.8.中国
13.3.8.1.市場収益と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.3.8.2.市場収益と予測、排気ガス別（2020～2032年）
13.3.8.3.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
13.3.8.4.市場収入と予測、燃料別（2020～2032年）
13.3.9.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.3.10.日本
13.3.10.1.市場収益と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.3.10.2.排気ガス別市場収入と予測（2020～2032年）
13.3.10.3.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
13.3.10.4.市場収入と予測、燃料別（2020～2032年）
13.3.10.5.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.3.11.その他のAPAC地域
13.3.11.1.市場収益と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.3.11.2.排気ガス別市場収入と予測（2020～2032年）
13.3.11.3.市場収入と予測、技術別（2020～2032年）
13.3.11.4.市場収入と予測、燃料別（2020～2032年）
13.3.11.5.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.4.MEA
13.4.1.市場収益と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.4.2.排気ガス別市場収益と予測（2020～2032年）
13.4.3.市場収入と予測、技術別（2020～2032年）
13.4.4.市場収入と予測、燃料別（2020～2032年）
13.4.5.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.4.6.GCC
13.4.6.1.市場収益と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.4.6.2.市場収入と予測、排気ガス別（2020～2032年）
13.4.6.3.市場収入と予測、技術別（2020～2032年）
13.4.6.4.市場収入と予測、燃料別（2020～2032年）
13.4.7.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.4.8.北アフリカ
13.4.8.1.市場収益と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.4.8.2.市場収入と予測、排気ガス別（2020～2032年）
13.4.8.3.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
13.4.8.4.市場収入と予測、燃料別（2020～2032年）
13.4.9.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.4.10.南アフリカ
13.4.10.1.市場収益と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.4.10.2.排気ガス別市場収益と予測（2020～2032年）
13.4.10.3.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
13.4.10.4.市場収入と予測、燃料別（2020～2032年）
13.4.10.5.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.4.11.その他のMEA諸国
13.4.11.1.市場収益と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.4.11.2.排気ガス別市場収入と予測（2020～2032年）
13.4.11.3.市場収入と予測、技術別（2020～2032年）
13.4.11.4.市場収入と予測、燃料別（2020～2032年）
13.4.11.5.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.5.ラテンアメリカ
13.5.1.市場収益と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.5.2.排気ガス別市場収益と予測（2020～2032年）
13.5.3.市場収入と予測、技術別（2020～2032年）
13.5.4.市場収入と予測、燃料別（2020～2032年）
13.5.5.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.5.6.ブラジル
13.5.6.1.市場収益と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.5.6.2.排気ガス別市場収入と予測（2020～2032年）
13.5.6.3.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
13.5.6.4.市場収入と予測、燃料別（2020～2032年）
13.5.7.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.5.8.その他のラタム諸国
13.5.8.1.市場収益と予測、デザイン別（2020～2032年）
13.5.8.2.市場収益と予測、排気ガス別（2020～2032年）
13.5.8.3.市場収入と予測、技術別（2020～2032年）
13.5.8.4.市場収入と予測、燃料別（2020～2032年）
13.5.8.5.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
第14章.企業プロフィール
14.1.株式会社東芝
14.1.1.会社概要
14.1.2.提供商品
14.1.3.財務パフォーマンス
14.1.4.最近の取り組み
14.2.富士電機株式会社富士電機
14.2.1.会社概要
14.2.2.提供商品
14.2.3.財務パフォーマンス
14.2.4.最近の取り組み
14.3.イストムSA
14.3.1.会社概要
14.3.2.提供商品
14.3.3.財務パフォーマンス
14.3.4.最近の取り組み
14.4.三菱日立パワーシステムズ
14.4.1.会社概要
14.4.2.提供商品
14.4.3.財務パフォーマンス
14.4.4.最近の取り組み
14.5.シーメンスAG
14.5.1.会社概要
14.5.2.提供商品
14.5.3.財務パフォーマンス
14.5.4.最近の取り組み
14.6.マン・ディーゼル＆ターボSE
14.6.1.会社概要
14.6.2.提供商品
14.6.3.財務パフォーマンス
14.6.4.最近の取り組み
14.7.バーラト・ヘビー・エレクトリカルズ
14.7.1.会社概要
14.7.2.提供商品
14.7.3.財務パフォーマンス
14.7.4.最近の取り組み
14.8.Doosan Skoda Power
14.8.1.会社概要
14.8.2.提供商品
14.8.3.財務パフォーマンス
14.8.4.最近の取り組み
14.9.川崎重工業
14.9.1.会社概要
14.9.2.提供商品
14.9.3.財務パフォーマンス
14.9.4.最近の取り組み
14.10.アンサルド・エネルギア
14.10.1.会社概要
14.10.2.提供商品
14.10.3.財務パフォーマンス
14.10.4.最近の取り組み
第15章 調査方法研究方法論
15.1.一次調査
15.2.二次調査
15.3.前提条件
第16章付録
16.1.私たちについて
16.2.用語集
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