1. 市場 – エグゼクティブ・サマリー

2. 市場概要

2.1. 市場の定義と紹介

2.2. 市場の分類/調査範囲

3. 市場の背景と基礎データ

3.1. 世界のマルチング産業の現状

3.2. マルチング材の進化と変遷

3.3. マルチングの選択

3.3.1. 有機マルチ

3.3.2. 無機質マルチ

3.4. お客様の声

3.5. マルチング材市場の最新動向

3.6. マルチング材市場の成長・発展パターン

3.7. マルチングの影響

3.8. マルチング資材 見かけの生産と消費の分析

3.8.1. 生産能力（キロトン）

3.8.1.1. 主要地域別

3.8.1.2. 主要企業別

3.8.2. 消費統計

3.8.3. 見かけの貿易分析

3.9. 市場機会の評価

3.9.1. 利用可能な総市場（百万米ドル）

3.9.2. 対応可能市場（百万米ドル）

3.9.3. サービス利用可能市場（百万米ドル）

3.10. 市場ダイナミクス

3.10.1. 市場成長促進要因

3.10.2. 市場の抑制要因

3.10.3. 市場機会

3.10.4. 市場動向

3.11. マクロ経済要因

3.12. 予測と要因-関連性と影響

3.12.1. ガーデニング支出の増加

3.12.2. オーガニック表示」支出の増加

3.12.3. 水資源保護への政府投資

3.12.4. 成長する園芸料金

3.12.5. プラスチックマルチに対する政府の規制

3.12.6. 農業産業の成長

3.12.7. プレーヤー間の競争の激化

3.13. PESTLE分析

3.14. ポーターのファイブフォース分析

3.15. 投資実現可能性分析

3.16. 主な成功要因

3.17. 産業価値とサプライチェーン分析

3.17.1. サプライチェーンの各ノードにおける付加価値

3.17.2. 粗利益率（各レベルにおいて）

3.17.3. 主要参加企業のリスト

3.17.3.1. 営業利益率（バリューチェーンの各ノードにおいて）

3.17.3.2. ケイ原料サプライヤー

3.17.3.3. 主要メーカー

3.17.3.4. 主要ディストリビューター／小売業者

3.17.3.5. 主要バイヤー

4. 世界の需要（キロトン）分析と予測

4.1. 過去の市場量（キロトン）分析、2018年～2023年

4.2. 現在と将来の市場量（キロトン）予測、2024年〜2034年

4.3. 前年比数量成長トレンド分析

5. 世界市場-価格分析

5.1. 製品タイプと国別価格分析

5.2. 世界平均価格分析ベンチマーク

5.3. 価格決定要因

6. 世界市場価値（百万米ドル）の分析と予測

6.1. 過去の市場価値（百万米ドル）分析、2018年～2023年

6.2. 現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測、2024年～2034年

6.2.1. 前年比成長トレンド分析

6.2.2. 絶対額機会分析

7. 世界市場の分析と予測、製品タイプ別

7.1. 序論／主な調査結果

7.2. 製品タイプ別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）分析、2018年～2023年

7.3. 製品タイプ別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析および数量（キロトン）予測、2024年〜2034年

7.3.1. 有機マルチ

7.3.1.1. 樹皮付き、細断またはチップ状

7.3.1.2. 松葉

7.3.1.3. 草刈りくず

7.3.1.4. 細断された葉

7.3.1.5. わら

7.3.2. 無機質マルチ

7.3.2.1. 黒色プラスチック

7.3.2.2. 造園用ファブリック

7.3.2.3. 石/砂利

7.3.2.4. その他

7.4. 製品タイプ別市場魅力度分析

8. 世界市場の分析と予測、用途別

8.1. はじめに / 主要な調査結果

8.2. 2018〜2023年の用途別過去市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）分析

8.3. 現在および将来の市場規模（百万米ドル）分析および用途別数量（キロトン）予測、2024年～2034年

8.3.1. 住宅用途

8.3.2. 庭園

8.3.2.1. 公共庭園

8.3.2.2. 企業庭園

8.3.2.3. ホテル・リゾート庭園

8.3.3. 園芸

8.3.4. その他

8.4. 用途別市場魅力度分析

9. 世界市場の分析と予測、販売チャネル別

9.1. イントロダクション／主な調査結果

9.2. 販売チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）分析、2018年～2023年

9.3. 販売チャネル別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析および数量（キロトン）予測、2024年～2034年

9.3.1. 現代貿易

9.3.2. ガーデン用品店

9.3.3. オンラインショップ

9.3.4. その他のチャネル

9.4. 販売チャネル別市場魅力度分析

10. 世界市場の分析と予測、地域別

10.1. はじめに

10.2. 地域別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）分析、2018年～2023年

10.3. 地域別の現在の市場規模（百万米ドル）分析と数量（キロトン）予測、2024年〜2034年

10.3.1. 北米

10.3.2. ラテンアメリカ

10.3.3. 欧州

10.3.4. 東アジア

10.3.5. 南アジア・オセアニア

10.3.6. 中東・アフリカ

10.4. 地域別市場魅力度分析

11. 北米市場の分析と予測

11.1. 序論／主な調査結果

11.2. 価格分析

11.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）動向分析、2018年～2023年

11.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）・数量（キロトン）予測、2024年～2034年

11.4.1. 国別

11.4.1.1. 米国

11.4.1.2. カナダ

11.4.2. 製品タイプ別

11.4.3. 用途別

11.4.4. 販売チャネル別

11.5. 市場魅力度分析

11.5.1. 国別

11.5.2. 製品タイプ別

11.5.3. 用途別

11.5.4. 販売チャネル別

12. 中南米市場の分析と予測

12.1. 序論／主な調査結果

12.2. 価格分析

12.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）動向分析、2018年～2023年

12.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）・数量（キロトン）予測、2024年～2034年

12.4.1. 国別

12.4.1.1. ブラジル

12.4.1.2. メキシコ

12.4.1.3. アルゼンチン

12.4.1.4. その他のラテンアメリカ

12.4.2. 製品タイプ別

12.4.3. 用途別

12.4.4. 販売チャネル別

12.5. 市場魅力度分析

12.5.1. 国別

12.5.2. 製品タイプ別

12.5.3. 用途別

12.5.4. 販売チャネル別

13. 欧州市場の分析と予測

13.1. 序論／主な調査結果

13.2. 価格分析

13.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）動向分析、2018年～2023年

13.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）予測、2024年～2034年

13.4.1. 国別

13.4.1.1. ドイツ

13.4.1.2. フランス

13.4.1.3. イタリア

13.4.1.4. スペイン

13.4.1.5. イギリス

13.4.1.6. ベネルクス

13.4.1.7. ロシア

13.4.1.8. その他のヨーロッパ

13.4.2. 製品タイプ別

13.4.3. 用途別

13.4.4. 販売チャネル別

13.5. 市場魅力度分析

13.5.1. 国別

13.5.2. 製品タイプ別

13.5.3. 用途別

13.5.4. 販売チャネル別

14. 東アジア市場の分析と予測

14.1. 序論／主な調査結果

14.2. 価格分析

14.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）動向分析、2018年～2023年

14.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）予測、2024年～2034年

14.4.1. 国別

14.4.1.1. 中国

14.4.1.2. 日本

14.4.1.3. 韓国

14.4.2. 製品タイプ別

14.4.3. 用途別

14.4.4. 販売チャネル別

14.5. 市場魅力度分析

14.5.1. 国別

14.5.2. 製品タイプ別

14.5.3. 用途別

14.5.4. 販売チャネル別

15. 南アジア・オセアニア市場の分析と予測

15.1. 序論／主要調査結果

15.2. 価格分析

15.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）動向分析、2018年～2023年

15.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）・数量（キロトン）予測（2024年～2034年

15.4.1. 国別

15.4.1.1. インド

15.4.1.2. タイ

15.4.1.3. インドネシア

15.4.1.4. マレーシア

15.4.1.5. オーストラリア・ニュージーランド

15.4.1.6. その他の南アジア・オセアニア

15.4.2. 製品タイプ別

15.4.3. 用途別

15.4.4. 販売チャネル別

15.5. 市場魅力度分析

15.5.1. 国別

15.5.2. 製品タイプ別

15.5.3. 用途別

15.5.4. 販売チャネル別

16. 中東・アフリカ市場の分析と予測

16.1. 序論／主な調査結果

16.2. 価格分析

16.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（キロトン）動向分析、2018年～2023年

16.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）・数量（キロトン）予測、2024年〜2034年

16.4.1. 国別

16.4.1.1. GCC諸国

16.4.1.2. 南アフリカ

16.4.1.3. 北アフリカ

16.4.1.4. トルコ

16.4.1.5. その他の中東・アフリカ

16.4.2. 製品タイプ別

16.4.3. 用途別

16.4.4. 販売チャネル別

16.5. 市場魅力度分析

16.5.1. 国別

16.5.2. 製品タイプ別

16.5.3. 用途別

16.5.4. 販売チャネル別

17. 国別市場分析と予測

17.1. 序論／主な調査結果

17.1.1. 主要国別市場規模比率分析

17.1.2. 世界対. 各国の成長比較

17.2. 米国市場分析

17.2.1. 市場分類別金額構成比分析

17.2.2. 市場分類別数量（キロトン）・金額（百万米ドル）分析・予測（2018〜2034年

17.2.2.1. 製品タイプ別

17.2.2.2. 用途別

17.2.2.3. 販売チャネル別

17.3. カナダ市場分析

17.3.1. 市場分類別金額構成比分析

17.3.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018〜2034年

17.3.2.1. 製品タイプ別

17.3.2.2. 用途別

17.3.2.3. 販売チャネル別

17.4. ブラジル市場分析

17.4.1. 市場分類別金額構成比分析

17.4.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測、2018年～2034年

17.4.2.1. 製品タイプ別

17.4.2.2. 用途別

17.4.2.3. 販売チャネル別

17.5. メキシコ市場分析

17.5.1. 市場分類別金額構成比分析

17.5.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018〜2034年

17.5.2.1. 製品タイプ別

17.5.2.2. 用途別

17.5.2.3. 販売チャネル別

17.6. アルゼンチン市場分析

17.6.1. 市場分類別金額構成比分析

17.6.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測、2018年～2034年

17.6.2.1. 製品タイプ別

17.6.2.2. 用途別

17.6.2.3. 販売チャネル別

17.7. ドイツ市場分析

17.7.1. 市場分類別金額構成比分析

17.7.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018〜2034年

17.7.2.1. 製品タイプ別

17.7.2.2. 用途別

17.7.2.3. 販売チャネル別

17.8. フランス市場分析

17.8.1. 市場分類別金額構成比分析

17.8.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018年～2034年

17.8.2.1. 製品タイプ別

17.8.2.2. 用途別

17.8.2.3. 販売チャネル別

17.9. イタリア市場分析

17.9.1. 市場分類別金額構成比分析

17.9.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018〜2034年

17.9.2.1. 製品タイプ別

17.9.2.2. 用途別

17.9.2.3. 販売チャネル別

17.10. スペイン市場分析

17.10.1. 市場分類別金額構成比分析

17.10.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測、2018年～2034年

17.10.2.1. 製品タイプ別

17.10.2.2. 用途別

17.10.2.3. 販売チャネル別

17.11. ベネルクス市場分析

17.11.1. 市場分類別金額構成比分析

17.11.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測、2018年～2034年

17.11.2.1. 製品タイプ別

17.11.2.2. 用途別

17.11.2.3. 販売チャネル別

17.12. ロシア市場分析

17.12.1. 市場分類別金額構成比分析

17.12.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018年～2034年

17.12.2.1. 製品タイプ別

17.12.2.2. 用途別

17.12.2.3. 販売チャネル別

17.13. イギリス市場分析

17.13.1. 市場分類別金額構成比分析

17.13.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018年～2034年

17.13.2.1. 製品タイプ別

17.13.2.2. 用途別

17.13.2.3. 販売チャネル別

17.14. 中国市場分析

17.14.1. 市場分類別金額構成比分析

17.14.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018〜2034年

17.14.2.1. 製品タイプ別

17.14.2.2. 用途別

17.14.2.3. 販売チャネル別

17.15. 日本市場分析

17.15.1. 市場分類別金額構成比分析

17.15.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018年〜2034年

17.15.2.1. 製品タイプ別

17.15.2.2. 用途別

17.15.2.3. 販売チャネル別

17.16. 韓国市場分析

17.16.1. 市場分類別金額構成比分析

17.16.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018〜2034年

17.16.2.1. 製品タイプ別

17.16.2.2. 用途別

17.16.2.3. 販売チャネル別

17.17. インド市場分析

17.17.1. 市場分類別金額構成比分析

17.17.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018年～2034年

17.17.2.1. 製品タイプ別

17.17.2.2. 用途別

17.17.2.3. 販売チャネル別

17.18. ASEAN諸国市場分析

17.18.1. 市場分類別金額構成比分析

17.18.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018年〜2034年

17.18.2.1. 製品タイプ別

17.18.2.2. 用途別

17.18.2.3. 販売チャネル別

17.19. オーストラリア市場分析

17.19.1. 市場分類別金額構成比分析

17.19.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018年〜2034年

17.19.2.1. 製品タイプ別

17.19.2.2. 用途別

17.19.2.3. 販売チャネル別

17.20. GCC諸国の市場分析

17.20.1. 市場分類別金額構成比分析

17.20.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018年～2034年

17.20.2.1. 製品タイプ別

17.20.2.2. 用途別

17.20.2.3. 販売チャネル別

17.21. トルコ市場分析

17.21.1. 市場分類別金額構成比分析

17.21.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測、2018年～2034年

17.21.2.1. 製品タイプ別

17.21.2.2. 用途別

17.21.2.3. 販売チャネル別

17.22. 南アフリカの市場分析

17.22.1. 市場分類別金額構成比分析

17.22.2. 市場分類別数量（キロトン）および金額（百万米ドル）の分析・予測（2018〜2034年

17.22.2.1. 製品タイプ別

17.22.2.2. 用途別

17.22.2.3. 販売チャネル別

18. 市場構造分析

18.1. 企業階層別市場分析

18.2. プレイヤーの市場集中度

18.3. 上位企業の市場シェア分析

18.4. 市場プレゼンス分析

19. 競合分析

19.1. 競合ダッシュボード

19.2. 製品の競合ベンチマーキング

19.3. 競合のディープダイブ マルチング資材

19.3.1. ベイリーバークマテリアル社

19.3.1.1. 概要

19.3.1.2. 製品ポートフォリオ

19.3.1.3. 主要財務

19.3.1.4. 販売拠点

19.3.1.5. SWOT分析

19.3.1.6. 主な展開

19.3.1.7. 戦略の概要

19.3.2. コワート・マルチ・プロダクツ社

19.3.2.1. 概要

19.3.2.2. 製品ポートフォリオ

19.3.2.3. 主要財務

19.3.2.4. 販売拠点

19.3.2.5. SWOT分析

19.3.2.6. 主な展開

19.3.2.7. 戦略の概要

19.3.3. FKuR Kunststoff GmbH

19.3.3.1. 概要

19.3.3.2. 製品ポートフォリオ

19.3.3.3. 主要財務

19.3.3.4. 販売拠点

19.3.3.5. SWOT分析

19.3.3.6. 主な展開

19.3.3.7. 戦略の概要

19.3.4. ジョリーガーデナー

19.3.4.1. 概要

19.3.4.2. 製品ポートフォリオ

19.3.4.3. 主要財務データ

19.3.4.4. 販売拠点

19.3.4.5. SWOT分析

19.3.4.6. 主な展開

19.3.4.7. 戦略の概要

19.3.5. ノバモント社

19.3.5.1. 概要

19.3.5.2. 製品ポートフォリオ

19.3.5.3. 主要財務

19.3.5.4. 販売拠点

19.3.5.5. SWOT分析

19.3.5.6. 主な展開

19.3.5.7. 戦略の概要

19.3.6. オハイオマルチ

19.3.6.1. 概要

19.3.6.2. 製品ポートフォリオ

19.3.6.3. 主要財務

19.3.6.4. 販売拠点

19.3.6.5. SWOT分析

19.3.6.6. 主な展開

19.3.6.7. 戦略の概要

19.3.7. プリーン

19.3.7.1. 概要

19.3.7.2. 製品ポートフォリオ

19.3.7.3. 主要財務

19.3.7.4. 販売拠点

19.3.7.5. SWOT分析

19.3.7.6. 主な展開

19.3.7.7. 戦略の概要

19.3.8. リニューアブル・ファイバー社

19.3.8.1. 概要

19.3.8.2. 製品ポートフォリオ

19.3.8.3. 主要財務

19.3.8.4. 販売拠点

19.3.8.5. SWOT分析

19.3.8.6. 主な展開

19.3.8.7. 戦略の概要

19.3.9. ザ・スコッツ・カンパニーLLC

19.3.9.1. 概要

19.3.9.2. 製品ポートフォリオ

19.3.9.3. 主要財務データ

19.3.9.4. 販売拠点

19.3.9.5. SWOT分析

19.3.9.6. 主な展開

19.3.9.7. 戦略の概要

19.3.10. ウッドランドマルチ

19.3.10.1. 概要

19.3.10.2. 製品ポートフォリオ

19.3.10.3. 主要財務

19.3.10.4. 販売拠点

19.3.10.5. SWOT分析

19.3.10.6. 主な展開

19.3.10.7. 戦略の概要

19.3.11. その他の有力プレーヤー

19.3.11.1. 概要

19.3.11.2. 製品ポートフォリオ

19.3.11.3. 主要財務データ

19.3.11.4. 販売拠点

19.3.11.5. SWOT分析

19.3.11.6. 主な展開

19.3.11.7. 戦略の概要

20. 前提条件と略語

21. 調査方法