1 はじめに 34
1.1 調査目的 34
1.2 市場定義 34
1.2.1 対象範囲と除外範囲 35
1.3 市場範囲 36
1.3.1 市場細分化と対象地域 36
1.3.2 対象年 37
1.4 通貨 37
1.5 利害関係者 38
1.6 変更の概要 38
2 調査方法 39
2.1 調査アプローチ 39
2.1.1 二次データ 41
2.1.2 一次データ 41
2.1.2.1 一次プロファイルの分類 42
2.1.2.2 主な業界洞察 42
2.2 市場分解とデータ・トライアングル 43
2.3 市場規模の推定 44
2.4 市場予測 48
2.5 調査の前提条件 49
2.6 調査の限界 50
3 エグゼクティブサマリー 51
4 プレミアムインサイト 55
4.1 プロジェクトポートフォリオ管理市場におけるプレイヤーにとって魅力的な成長機会 55
4.2 サービス別、2024年と2029年のプロジェクトポートフォリオ管理市場 55
4.3 プロジェクトポートフォリオ管理市場、サービス別、2024年と2029年 56
4.4 プロジェクトポートフォリオ管理市場、アプリケーション別、2024年と2029年 56
4.5 プロジェクトポートフォリオ管理市場、ビジネス機能別、
2024年と2029年 57
4.6 プロジェクトポートフォリオ管理市場：導入形態別、2024年と2029年の比較 57
4.7 プロジェクトポートフォリオ管理市場：組織規模別、2024年と2029年の比較 57
4.8 プロジェクトポートフォリオ管理市場：業種別、2024年と2029年の比較 58
4.9 プロジェクトポートフォリオ管理市場：地域別、2024年と2029年の比較 58
5 市場概要と業界動向 59
5.1 はじめに 59
5.2 市場力学 59
5.2.1 推進要因 60
5.2.1.1 プロジェクトの複雑化に伴う高度な PPM ツールへの需要の高まり 60
5.2.1.2 投資収益率（ROI）の向上ニーズ 60
5.2.1.3 リソース管理とプロジェクト運営の全体像に対する需要の高まり 60
5.2.1.4 企業におけるBYODの急速な増加傾向 60
5.2.1.5 効率的なワークフローと透明性の必要性 61
5.2.2 阻害要因 61
5.2.2.1 高い導入コスト 61
5.2.2.2 組織内の変化に対する抵抗 61
5.2.2.3 データセキュリティとプライバシーに関する懸念 62
5.2.3 機会 62
5.2.3.1 クラウドベースのソリューションの採用 62
5.2.3.2 デジタル変革に対する需要の高まり 62
5.2.3.3 AI主導型ツールの採用 63
5.2.3.4 持続可能性と環境、社会、ガバナンス（ESG）目標への重点の増加 63
5.2.4 課題 63
5.2.4.1 実用的なユーザー研修と導入の確保 63
5.2.4.2 カスタマイズと統合の複雑さ 64
5.2.4.3 多様な方法論と実務のナビゲーション 64
5.3 ケーススタディ分析 64
5.3.1 プロジェクト・ポートフォリオ・オフィスのソリューションを使用した合理化されたタイムシート 64
5.3.2 オラクルのソリューションを使用したLENDLEASEの集中データ 65
5.3.3 Planviewのクラウドネイティブプラットフォームがコグニザントのセキュリティ侵害の課題克服に貢献 66
5.3.4 SAP EPPMがSTIHLの品質管理プロセスの合理化と製品品質の向上に貢献 66
5.3.5 ジョージア州立大学のEclipse PPMによるプロジェクト管理の変革 67
5.4 エコシステム分析 67
5.5 サプライチェーン分析 68
5.6 テクノロジー分析 70
5.6.1 主なテクノロジー 70
5.6.1.1 クラウドコンピューティング 70
5.6.1.2 AI/ML 70
5.6.1.3 ビッグデータ分析 70
5.6.2 補完的テクノロジー 71
5.6.2.1 コラボレーションおよびコミュニケーションツール 71
5.6.2.2 レポーティングおよび可視化ツール 71
5.6.2.3 リスクおよび財務ツール 71
5.6.3 隣接テクノロジー 72
5.6.3.1 モノのインターネット 72
5.6.3.2 ブロックチェーン 72
5.6.3.3 AR/VR 72
5.6.3.4 プロセス自動化 72
5.7 価格分析 73
5.7.1 ソリューション別平均販売価格 73
5.8 特許分析 74
5.9 ポーターのファイブフォース分析 76
5.9.1 新規参入者の脅威 77
5.9.2 代替品の脅威 77
5.9.3 買い手の交渉力 77
5.9.4 売り手の交渉力 78
5.9.5 競争の激しさ 78
5.10 規制環境 78
5.10.1 規制当局、政府機関、その他の組織 78
5.10.2 プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）市場：地域別規制 80
5.10.2.1 北米 80
5.10.2.2 欧州 81
5.10.2.3 アジア太平洋地域 82
5.10.2.4 中東および南アフリカ 82
5.10.2.5 ラテンアメリカ 83
5.10.3 規制の影響と業界標準 83
5.10.3.1 一般データ保護規則 83
5.10.3.2 SEC規則17a-4 83
5.10.3.3 ISO/IEC 27001 83
5.10.3.4 システムおよび組織管理 2 タイプII準拠 83
5.10.3.5 金融業界規制当局 84
5.10.3.6 情報自由法 84
5.10.3.7 医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律 84
5.11 顧客のビジネスに影響を与えるトレンドと混乱 84
5.12 主要関係者と購買基準 85
5.12.1 購買プロセスにおける主要関係者 85
5.12.2 購買基準 86
5.13 ビジネスモデル分析 87
5.13.1 サブスクリプションベースのモデル 87
5.13.2 ライセンスベースのモデル 87
5.13.3 フリーミアムモデル 87
5.14 2024年～2025年の主要なカンファレンスおよびイベント 88
5.15 投資と資金調達のシナリオ 89
5.16 AI/GEN AIがプロジェクトポートフォリオ管理（PPM）市場に与える影響 89
5.16.1 業界トレンド：ユースケース 90
5.16.1.1 ITおよびITeS業界 90
5.16.1.2 エネルギーおよび公益事業業界 91
5.16.2 ベンダーの取り組み 92
5.16.2.1 Broadcom 92
5.16.2.2 Planview 92
6 プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）市場、製品別 93
6.1 はじめに 94
6.1.1 製品：プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）市場の推進要因 94
6.2 ソリューション 95
6.3 サービス 96
6.3.1 プロフェッショナルサービス 97
6.3.1.1 コンサルティングおよびアドバイザリ 98
6.3.1.2 統合および実装 98
6.3.1.3 サポートおよびメンテナンス 98
6.4 マネージドサービス 99
7 アプリケーション別プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）市場 100
7.1 はじめに 101
7.1.1 アプリケーション：プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）市場の推進要因 101
7.2 プロジェクト計画および管理 102
7.2.1 プロジェクトのスケジュール 103
7.2.2 タスク管理 103
7.2.3 プロジェクトのリスク管理 104
7.2.4 プロジェクトの文書化 104
7.3 リソースとキャパシティの最適化 104
7.3.1 リソース管理 105
7.3.2 キャパシティプランニング 105
7.3.3 タイムトラッキング 105
7.3.4 ワークロードバランシング 105
7.4 予算および財務管理 106
7.4.1 財務計画および予測 106
7.4.2 予算トラッキング 107
7.4.3 経費管理 107
7.4.4 利益実現 107
7.5 レポートおよび分析 107
7.5.1 ダッシュボードおよび可視化 108
7.5.2 KPIトラッキング 108
7.5.3 データ分析および洞察 108
7.5.4 カスタムレポート 108
7.6 戦略的ポートフォリオ管理 109
7.6.1 ポートフォリオの優先順位付け 109
7.6.2 ポートフォリオの最適化 110
7.6.3 戦略的整合性 110
7.6.4 ガバナンスとコンプライアンス 110
7.7 アイデアおよび需要管理 110
7.7.1 アイデアの収集および管理 111
7.7.2 需要の取り込みおよび優先順位付け 111
7.7.3 イノベーションの管理 111
7.7.4 実現可能性評価 111
7.8 チームのデリバリーとコラボレーション 112
7.8.1 コミュニケーションとコラボレーション 112
7.8.2 アジャイルチームのデリバリー 113
7.8.3 ワークフロー管理 113
7.8.4 アジャイル統合 113
8 プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）市場、ビジネス機能別 114
8.1 はじめに 115
8.1.1 ビジネス機能：プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）市場の推進要因 115
8.2 ITおよびソフトウェア開発 116
8.3 業務 117
8.4 マーケティングおよび営業 118
8.5 人事 119
8.6 財務および会計 120
8.7 研究開発 121
9 プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）市場、導入形態別 123
9.1 はじめに 124
9.1.1 導入形態：プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）市場の推進要因 124
9.2 オンプレミス 125
9.3 クラウド 126
10 プロジェクトポートフォリオ管理市場：企業規模別 127
10.1 はじめに 128
10.1.1 企業規模：プロジェクトポートフォリオ管理市場の推進要因 128
10.2 小規模企業 129
10.3 中規模企業 130
10.4 大規模企業 131
11 業種別プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）市場 132
11.1 はじめに 133
11.1.1 業種別：プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）市場の推進要因 133
11.2 IT & テレコム 135
11.2.1 IT & テレコム：ユースケース 136
11.2.1.1 ソフトウェア開発およびデリバリー 136
11.2.1.2 テレコムプロジェクト 136
11.2.1.3 ITサービス管理 136
11.3 BFSI 137
11.3.1 BFSI：ユースケース 137
11.3.1.1 規制コンプライアンスプロジェクト 137
11.3.1.2 コアシステムのアップグレード 138
11.3.1.3 リスク管理 138
11.4 政府および防衛 138
11.4.1 政府および防衛：ユースケース 139
11.4.1.1 公共インフラプロジェクト 139
11.4.1.2 防衛調達 139
11.4.1.3 インフラの近代化 139
11.4.1.4 軍用兵器および装備の開発 140
11.4.1.5 軍事訓練 140
11.5 製造 140
11.5.1 製造：ユースケース 141
11.5.1.1 サプライチェーン管理 141
11.5.1.2 製品開発 141
11.5.1.3 製品ラインの最適化 141
11.6 ヘルスケアおよびライフサイエンス 141
11.6.1 ヘルスケアおよびライフサイエンス：ユースケース 142
11.6.1.1 臨床試験 142
11.6.1.2 施設建設および改修 142
11.6.1.3 医療 IT プロジェクト 143
11.7 エネルギーおよび公益事業 143
11.7.1 エネルギーおよび公益事業：ユースケース 144
11.7.1.1 再生可能エネルギープロジェクト 144
11.7.1.2 エネルギーインフラプロジェクト 144
11.7.1.3 保守および運用 144
11.8 小売および消費財 144
11.8.1 小売および消費財：ユースケース 145
11.8.1.1 製品開発およびイノベーション 145
11.8.1.2 店舗運営 145
11.8.1.3 顧客体験の向上 145
11.9 輸送およびロジスティクス 145
11.9.1 輸送およびロジスティクス：ユースケース 146
11.9.1.1 車両管理 146
11.9.1.2 ロジスティクスの最適化 146
11.9.1.3 テクノロジー統合プロジェクト 147
11.10 建設および重工業 147
11.10.1 建設および重工業：ユースケース 148
11.10.1.1 設計およびエンジニアリング 148
11.10.1.2 設備および機械の調達 148
11.10.1.3 品質およびコンプライアンス 148
11.11 自動車 148
11.11.1 自動車：ユースケース 149
11.11.1.1 製品開発およびイノベーション 149
11.11.1.2 生産の最適化 149
11.11.1.3 テクノロジーおよびITの統合 149
11.12 その他の業種 150
12 地域別プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）市場 151
12.1 はじめに 152
12.2 北米 153
12.2.1 北米：プロジェクトポートフォリオ管理市場の促進要因 153
12.2.2 北米：マクロ経済の見通し 154
12.2.3 米国 160
12.2.3.1 市場を牽引するリソース管理の改善と組織目標に沿ったプロジェクトの調整に対するニーズの高まり 160
12.2.4 カナダ 162
12.2.4.1 市場を後押しする革新的なクラウドベースソリューションとAI搭載の分析の導入に重点 162
12.3 ヨーロッパ 163
12.3.1 ヨーロッパ：プロジェクトポートフォリオ管理市場の推進要因 163
12.3.2 ヨーロッパ：マクロ経済の見通し 164
12.3.3 英国 170
12.3.3.1 市場成長に影響を与えるブレグジット後の規制変更 170
12.3.4 ドイツ 171
12.3.4.1 市場成長を促進する複雑なデータプロジェクトに対応できる高度なプロジェクトポートフォリオ管理ソリューションに対する需要の高まり 171
12.3.5 フランス 172
12.3.5.1 複雑なプロジェクトプロセスの簡素化とリソース配分の改善に対するニーズの高まりが市場を牽引 172
12.3.6 イタリア 174
12.3.6.1 市場成長を促進する実装を後押しする現地の経済状況と規制枠組み 174
12.3.7 スイス 175
12.3.7.1 市場成長を促進する強力な業界採用と高度なデータセキュリティの実践 175
12.3.8 スペイン 176
12.3.8.1 PPMソリューション活用の需要の高まりとデジタル変革への取り組みが市場を牽引 176
12.3.9 オランダ 177
12.3.9.1 堅調な経済と政府の支援政策が市場成長を後押し 177
12.3.10 ポーランド 179
12.3.10.1 先進的な経済と大規模なデジタルインフラ投資が市場拡大を促進 179
12.3.11 ベルギー 180
12.3.11.1 プロジェクトポートフォリオ管理ソリューションの導入に適した環境を生み出す経済の安定性 180
12.3.12 その他のヨーロッパ諸国 181
12.4 アジア太平洋地域 182
12.4.1 アジア太平洋地域：プロジェクトポートフォリオ管理市場の推進要因 183
12.4.2 アジア太平洋地域：マクロ経済の見通し 183
12.4.3 中国 189
12.4.3.1 さまざまな業界におけるデジタル変革の取り組みが市場を後押し 189
12.4.4 インド 191
12.4.4.1 クラウドベースのプラットフォームの人気上昇と活況を呈するITサービス部門が市場成長を推進 191
12.4.5 日本 192
12.4.5.1 プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）手順におけるIoTと自動化の融合が市場の成長軌道をサポート 192
12.4.6 シンガポール 193
12.4.6.1 プロジェクトの生産性向上と戦略目標との整合化に対する需要の高まりが市場成長を促進 193
12.4.7 オーストラリア 194
12.4.7.1 高度なデジタルインフラと規制枠組みがイノベーションを促進し、市場成長を強化 194
12.4.8 韓国 196
12.4.8.1 スマートシティプロジェクトの推進とデジタルインフラの強化による市場の活性化 196
12.4.9 アジア太平洋地域その他 197
12.5 中東およびアフリカ 198
12.5.1 中東およびアフリカ：プロジェクトポートフォリオ管理市場の推進要因 199
12.5.2 中東およびアフリカ：マクロ経済の見通し 199
12.5.3 湾岸協力会議（GCC） 205
12.5.3.1 サウジアラビア 205
12.5.3.1.1 市場を活性化するためのインフラおよびデジタルイノベーションへの大規模投資 205
12.5.3.2 UAE 205
12.5.3.2.1 市場成長を加速させるためのプロジェクト管理の効率性と生産性の向上に向けた政府の取り組み 205
12.5.3.3 GCC諸国以外 206
12.5.4 南アフリカ 207
12.5.4.1 市場を牽引する現地の経済状況と新たな規制枠組み 207
12.5.5 中東およびアフリカのその他地域 209
12.6 ラテンアメリカ 210
12.6.1 ラテンアメリカ：プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）市場の推進要因 210
12.6.2 ラテンアメリカ：マクロ経済の見通し 210
12.6.3 ブラジル 216
12.6.3.1 市場成長を促進する新興企業によるクラウドサービスの積極的な導入 216
12.6.4 メキシコ 218
12.6.4.1 デジタル変革への取り組みの増加と、プロジェクト管理ソフトウェアへの人工知能の組み込みによる市場成長の促進 218
12.6.5 その他のラテンアメリカ 219
13 競合状況 221
13.1 はじめに 221
13.2 主要企業の戦略/勝利への権利 221
13.3 市場シェア分析 223
13.4 プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）市場：ベンダー製品/ブランド比較 225
13.5 収益分析 225
13.6 企業評価マトリクス：主要企業、2023年 227
13.6.1 スター 228
13.6.2 新興のリーダー 228
13.6.3 普及したプレーヤー 228
13.6.4 参加者 229
13.6.5 企業規模：主要プレーヤー、2023年 230
13.7 企業評価マトリクス：2023年の新興企業/中小企業 232
13.7.1 進歩的な企業 232
13.7.2 対応力のある企業 232
13.7.3 活力のある企業 233
13.7.4 スタート地点 233
13.7.5 ベンチマークによる競合比較：スタートアップ/中小企業、2023年 234
13.7.5.1 主なスタートアップ/中小企業の詳細リスト 234
13.7.5.2 スタートアップ/中小企業のベンチマークによる競合比較 234
13.8 主要ベンダーの企業評価および財務指標 235
13.9 競合状況と傾向 236
13.9.1 製品発売 236
13.9.2 取引 242
14 企業プロフィール 246
14.1 はじめに 246
14.2 主要企業 246
…
…
15 隣接および関連市場 325
15.1 はじめに 325
15.2 関連市場 325
15.2.1 プロジェクト管理におけるAI市場 325
15.2.2 企業パフォーマンス管理市場 328
16 付録 331
16.1 ディスカッションガイド 331
16.2 KnowledgeStore: MarketsandMarketsの購読ポータル 337
16.3 カスタマイズオプション 339
16.4 関連レポート 339
16.5 著者詳細 340
❖ 世界のプロジェクトポートフォリオ管理（PPM）市場に関するよくある質問(FAQ) ❖
・プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）の世界市場規模は？
→MarketsandMarkets社は2024年のプロジェクトポートフォリオ管理（PPM）の世界市場規模を78億米ドルと推定しています。
・プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）の世界市場予測は？
→MarketsandMarkets社は2029年のプロジェクトポートフォリオ管理（PPM）の世界市場規模を137億米ドルと予測しています。
・プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）市場の成長率は？
→MarketsandMarkets社はプロジェクトポートフォリオ管理（PPM）の世界市場が2024年～2029年に年平均11.9%成長すると予測しています。
・世界のプロジェクトポートフォリオ管理（PPM）市場における主要企業は？
→MarketsandMarkets社は「Oracle（米国）、Smartsheet（米国）、Microsoft（米国）、Asana（米国）、ServiceNow（米国）、Planview（米国）、SAP（ドイツ）、Atlassian（オーストラリア）、Wrike（米国）、Monday.com（イスラエル）、GFT Technologies（ドイツ）、Adobe（米国）、Workday（米国）、OpenText（カナダ）など ...」をグローバルプロジェクトポートフォリオ管理（PPM）市場の主要企業として認識しています。
※上記FAQの市場規模、市場予測、成長率、主要企業に関する情報は本レポートの概要を作成した時点での情報であり、納品レポートの情報と少し異なる場合があります。
