1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 技術ロードマップ分析

1.5. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

3. 市場の背景

3.1. 世界の自動車産業市場の展望

3.1.1. 生産と消費の統計

3.1.1.1. 二輪車別

3.1.1.2. 4輪車別

3.2. 自動車修理・メンテナンスサービスの世界市場展望

3.3. 世界市場の展望

3.4. 市場の話題

3.4.1. 主なイノベーション

3.4.2. 主要トレンド

3.5. 市場全体のコスト比較

3.5.1. 先進洗車システムと従来型洗車システムの比較

3.5.2. フルサービス対セルフサービスシステム

3.5.3. 布摩擦対タッチレス洗車システム

3.6. 技術経済分析

3.7. シナリオ予測

3.7.1. 楽観シナリオにおける需要

3.7.2. 可能性の高いシナリオにおける需要

3.7.3. 保守的シナリオにおける需要

3.8. マクロ経済要因

3.9. 予測要因

3.10. 市場ダイナミクス

3.10.1. 促進要因

3.10.2. 阻害要因

3.10.3. 機会

3.10.4. トレンド

3.11. 投資可能性マトリックス

3.12. PESTLE分析とポーター分析

4. サプライチェーン分析

4.1. サプライサイドの参加者とその役割

4.1.1. 技術プロバイダー

4.1.2. 中間レベルの参加者（トレーダー／エージェント／ブローカー）

4.1.3. 洗車ベンダー

4.2. サプライチェーンのノードにおける付加価値と創出価値

4.3. 営業利益率

4.4. 既存及び潜在顧客リスト

5. 主な市場動向

5.1. 市場に影響を与える主な動向

5.2. 製品革新／開発動向

6. 世界市場-価格分析

6.1. 地域別価格分析（億米ドル）システムタイプ別、2024年

6.2. 価格ブレークアップ

6.2.1. メーカーレベル価格

6.2.2. ディストリビューター・レベルの価格

6.3. 世界平均価格分析ベンチマーク

7. 世界市場2018-2023年および予測2024-2034年、システムタイプ別

7.1. はじめに／主な調査結果

7.2. 過去の市場規模（億米ドル）および数量（台数）分析、システムタイプ別、2018年～2023年

7.3. 現在および将来の市場規模（10億米ドル）および数量（ユニット）分析・予測：システムタイプ別、2024年～2034年

7.3.1. トンネル

7.3.2. ロールオーバー

7.3.3. タッチレス

7.3.4. プレッシャーウォッシャー

7.4. 市場魅力度分析、システムタイプ別

8. 世界市場2018-2023年および予測2024-2034年：プロセス別

8.1. はじめに / 主要な調査結果

8.2. 過去の市場規模（億米ドル）および数量（台）分析、プロセス別、2018年～2023年

8.3. 現在および将来の市場規模（億米ドル）および数量（ユニット）分析・予測：プロセス別、2024年～2034年

8.3.1. 布摩擦洗車システム

8.3.2. タッチレス洗車システム

8.4. 市場魅力度分析、プロセス別

9. 世界市場2018-2023年および予測2024-2034年：用途別

9.1. はじめに / 主要な調査結果

9.2. 過去の市場規模（億米ドル）および数量（台）分析、用途別、2018年～2023年

9.3. 現在および将来の市場規模（10億米ドル）および数量（ユニット）分析・予測：用途別、2024〜2034年

9.3.1. 自動車

9.3.1.1. 乗用車

9.3.1.2. 商用車

9.3.2. 鉄道

9.3.3. 航空宇宙

9.3.4. オフハイウェイ

9.4. 市場魅力度分析, アプリケーション別

10. 世界市場2018-2023年および予測2024-2034年：エンドユーザー別

10.1. はじめに / 主要な調査結果

10.2. 過去の市場規模（億米ドル）および数量（台）分析、エンドユーザー別、2018年～2023年

10.3. 現在および将来の市場規模（10億米ドル）および数量（ユニット）分析・予測：エンドユーザー別、2024年〜2034年

10.3.1. 独立系

10.3.2. フランチャイズサービスステーション

10.3.3. 正規カーディーラー

10.4. 市場魅力度分析（エンドユーザー別

11. 世界市場2018-2023年および予測2024-2034年、地域別

11.1. はじめに

11.2. 過去の市場規模（億米ドル）および数量（台数）分析、地域別、2018年～2023年

11.3. 現在の市場規模（10億米ドル）および数量（台数）分析・予測：地域別、2024〜2034年

11.3.1. 北米

11.3.2. 中南米

11.3.3. ヨーロッパ

11.3.4. 東アジア

11.3.5. 南アジア

11.3.6. オセアニア

11.3.7. 中東・アフリカ（MEA）

11.4. 市場魅力度分析, 地域別

12. 北米市場2018〜2023年および予測2024〜2034年

12.1. 過去の市場規模（億米ドル）および数量（台数）推移分析（市場分類別）、2018〜2023年

12.2. 市場規模（億米ドル）および数量（台数）予測：市場分類別、2024年～2034年

12.2.1. 国別

12.2.1.1. 米国

12.2.1.2. カナダ

12.2.2. システムタイプ別

12.2.3. プロセス別

12.2.4. アプリケーション別

12.2.5. エンドユーザー別

12.3. 市場魅力度分析

12.3.1. 国別

12.3.2. システムタイプ別

12.3.3. プロセス別

12.3.4. アプリケーション別

12.3.5. エンドユーザー別

12.4. キーポイント

13. 中南米市場2018〜2023年および予測2024〜2034年

13.1. 過去の市場規模（億米ドル）および数量（台数）動向分析（市場分類別）、2018年～2023年

13.2. 市場規模（億米ドル）および数量（台数）予測：市場分類別、2024年～2034年

13.2.1. 国別

13.2.1.1. ブラジル

13.2.1.2. メキシコ

13.2.1.3. アルゼンチン

13.2.1.4. チリ

13.2.1.5. ペルー

13.2.1.6. その他のラテンアメリカ

13.2.2. システムタイプ別

13.2.3. プロセス別

13.2.4. アプリケーション別

13.2.5. エンドユーザー別

13.3. 市場魅力度分析

13.3.1. 国別

13.3.2. システムタイプ別

13.3.3. プロセス別

13.3.4. アプリケーション別

13.3.5. エンドユーザー別

13.4. キーポイント

14. 欧州市場2018〜2023年および予測2024〜2034年

14.1. 過去の市場規模（億米ドル）および数量（台数）動向分析（市場分類別）、2018年〜2023年

14.2. 市場規模（億米ドル）および数量（台数）予測：市場分類別、2024年～2034年

14.2.1. 国別

14.2.1.1. ドイツ

14.2.1.2. イタリア

14.2.1.3. フランス

14.2.1.4. イギリス

14.2.1.5. スペイン

14.2.1.6. ロシア

14.2.1.7. ベネルクス

14.2.1.8. その他のヨーロッパ

14.2.2. システムタイプ別

14.2.3. プロセス別

14.2.4. アプリケーション別

14.2.5. エンドユーザー別

14.3. 市場魅力度分析

14.3.1. 国別

14.3.2. システムタイプ別

14.3.3. プロセス別

14.3.4. アプリケーション別

14.3.5. エンドユーザー別

14.4. キーポイント

15. 東アジア市場2018〜2023年と予測2024〜2034年

15.1. 過去の市場規模（億米ドル）および数量（台数）動向分析（市場分類別、2018年～2023年

15.2. 市場分類別市場規模（億米ドル）および数量（台数）予測、2024年～2034年

15.2.1. 国別

15.2.1.1. 中国

15.2.1.2. 日本

15.2.1.3. 韓国

15.2.2. システムタイプ別

15.2.3. プロセス別

15.2.4. アプリケーション別

15.2.5. エンドユーザー別

15.3. 市場魅力度分析

15.3.1. 国別

15.3.2. システムタイプ別

15.3.3. プロセス別

15.3.4. アプリケーション別

15.3.5. エンドユーザー別

15.4. キーポイント

16. 南アジア市場2018〜2023年と予測2024〜2034年

16.1. 過去の市場規模（億米ドル）および数量（台数）動向分析（市場分類別、2018年～2023年

16.2. 市場規模（億米ドル）・数量（台）予測：市場分類別、2024年～2034年

16.2.1. 国別

16.2.1.1. インド

16.2.1.2. タイ

16.2.1.3. マレーシア

16.2.1.4. インドネシア

16.2.1.5. その他の南アジア

16.2.2. システムタイプ別

16.2.3. プロセス別

16.2.4. アプリケーション別

16.2.5. エンドユーザー別

16.3. 市場魅力度分析

16.3.1. 国別

16.3.2. システムタイプ別

16.3.3. プロセス別

16.3.4. アプリケーション別

16.3.5. エンドユーザー別

16.4. キーポイント

17. オセアニア市場2018～2023年および予測2024～2034年

17.1. 市場分類別、過去の市場規模（億米ドル）および数量（台数）動向分析、2018年～2023年

17.2. 市場規模（億米ドル）および数量（台数）予測：市場分類別、2024年～2034年

17.2.1. 国別

17.2.1.1. オーストラリア

17.2.1.2. ニュージーランド

17.2.2. システムタイプ別

17.2.3. プロセス別

17.2.4. アプリケーション別

17.2.5. エンドユーザー別

17.3. 市場魅力度分析

17.3.1. 国別

17.3.2. システムタイプ別

17.3.3. プロセス別

17.3.4. アプリケーション別

17.3.5. エンドユーザー別

17.4. キーポイント

18. 中東・アフリカ市場2018〜2023年と予測2024〜2034年

18.1. 過去の市場規模（億米ドル）および数量（台数）動向分析（市場分類別、2018年～2023年

18.2. 市場規模（億米ドル）および数量（台数）予測：市場分類別、2024年～2034年

18.2.1. 国別

18.2.1.1. GCC諸国

18.2.1.2. 南アフリカ

18.2.1.3. トルコ

18.2.1.4. その他の中東・アフリカ

18.2.2. システムタイプ別

18.2.3. プロセス別

18.2.4. アプリケーション別

18.2.5. エンドユーザー別

18.3. 市場魅力度分析

18.3.1. 国別

18.3.2. システムタイプ別

18.3.3. プロセス別

18.3.4. アプリケーション別

18.3.5. エンドユーザー別

18.4. キーポイント

19. 主要国市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

1.1. 米国市場分析

19.1.1. 市場規模（億米ドル）・数量（台数）分析・予測、市場分類別

19.1.1.1. システムタイプ別

19.1.1.2. プロセス別

19.1.1.3. アプリケーション別

19.1.1.4. エンドユーザー別

1.2. カナダ市場分析

19.1.2. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.2.1. システムタイプ別

19.1.2.2. プロセス別

19.1.2.3. アプリケーション別

19.1.2.4. エンドユーザー別

1.3. ブラジル市場分析

19.1.3. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測, 市場分類別

19.1.3.1. システムタイプ別

19.1.3.2. プロセス別

19.1.3.3. アプリケーション別

19.1.3.4. エンドユーザー別

1.4. メキシコ市場分析

19.1.4. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測, 市場分類別

19.1.4.1. システムタイプ別

19.1.4.2. プロセス別

19.1.4.3. アプリケーション別

19.1.4.4. エンドユーザー別

1.5. チリ市場分析

19.1.5. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.5.1. システムタイプ別

19.1.5.2. プロセス別

19.1.5.3. アプリケーション別

19.1.5.4. エンドユーザー別

1.6. ペルー市場分析

19.1.6. 市場規模（億ドル）および市場数量（ユニット）の分析・予測, 市場分類別

19.1.6.1. システムタイプ別

19.1.6.2. プロセス別

19.1.6.3. アプリケーション別

19.1.6.4. エンドユーザー別

1.7. アルゼンチン市場分析

19.1.7. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.7.1. システムタイプ別

19.1.7.2. プロセス別

19.1.7.3. アプリケーション別

19.1.7.4. エンドユーザー別

1.8. その他のラテンアメリカ市場の分析

19.1.8. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.8.1. システムタイプ別

19.1.8.2. プロセス別

19.1.8.3. アプリケーション別

19.1.8.4. エンドユーザー別

1.9. ドイツ市場分析

19.1.9. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.9.1. システムタイプ別

19.1.9.2. プロセス別

19.1.9.3. アプリケーション別

19.1.9.4. エンドユーザー別

1.10. イタリア市場分析

19.1.10. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.10.1. システムタイプ別

19.1.10.2. プロセス別

19.1.10.3. アプリケーション別

19.1.10.4. エンドユーザー別

1.11. ロシア市場の分析

19.1.11. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.11.1. システムタイプ別

19.1.11.2. プロセス別

19.1.11.3. アプリケーション別

19.1.11.4. エンドユーザー別

1.12. ベネルクス市場分析

19.1.12. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測, 市場分類別

19.1.12.1. システムタイプ別

19.1.12.2. プロセス別

19.1.12.3. アプリケーション別

19.1.12.4. エンドユーザー別

1.13. イギリス市場分析

19.1.13. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.13.1. システムタイプ別

19.1.13.2. プロセス別

19.1.13.3. アプリケーション別

19.1.13.4. エンドユーザー別

1.14. フランス市場の分析

19.1.14. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.14.1. システムタイプ別

19.1.14.2. プロセス別

19.1.14.3. アプリケーション別

19.1.14.4. エンドユーザー別

1.15. スペイン市場分析

19.1.15. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.15.1. システムタイプ別

19.1.15.2. プロセス別

19.1.15.3. アプリケーション別

19.1.15.4. エンドユーザー別

1.16. 北欧市場の分析

19.1.16. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.16.1. システムタイプ別

19.1.16.2. プロセス別

19.1.16.3. アプリケーション別

19.1.16.4. エンドユーザー別

1.17. その他のヨーロッパ市場の分析

19.1.17. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.17.1. システムタイプ別

19.1.17.2. プロセス別

19.1.17.3. アプリケーション別

19.1.17.4. エンドユーザー別

1.18. 中国市場分析

19.1.18. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.18.1. システムタイプ別

19.1.18.2. プロセス別

19.1.18.3. アプリケーション別

19.1.18.4. エンドユーザー別

1.19. 日本市場の分析

19.1.19. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.19.1. システムタイプ別

19.1.19.2. プロセス別

19.1.19.3. アプリケーション別

19.1.19.4. エンドユーザー別

1.20. 韓国の市場分析

19.1.20. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.20.1. システムタイプ別

19.1.20.2. プロセス別

19.1.20.3. アプリケーション別

19.1.20.4. エンドユーザー別

1.21. マレーシア市場の分析

19.1.21. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.21.1. システムタイプ別

19.1.21.2. プロセス別

19.1.21.3. アプリケーション別

19.1.21.4. エンドユーザー別

1.22. インド市場の分析

19.1.22. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.22.1. システムタイプ別

19.1.22.2. プロセス別

19.1.22.3. アプリケーション別

19.1.22.4. エンドユーザー別

1.23. タイの市場分析

19.1.23. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.23.1. システムタイプ別

19.1.23.2. プロセス別

19.1.23.3. アプリケーション別

19.1.23.4. エンドユーザー別

1.24. インドネシアの市場分析

19.1.24. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.24.1. システムタイプ別

19.1.24.2. プロセス別

19.1.24.3. アプリケーション別

19.1.24.4. エンドユーザー別

1.25. その他の南アジア市場の分析

19.1.25. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.25.1. システムタイプ別

19.1.25.2. プロセス別

19.1.25.3. アプリケーション別

19.1.25.4. エンドユーザー別

1.26. オーストラリア市場分析

19.1.26. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.26.1. システムタイプ別

19.1.26.2. プロセス別

19.1.26.3. アプリケーション別

19.1.26.4. エンドユーザー別

1.27. ニュージーランド市場分析

19.1.27. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.27.1. システムタイプ別

19.1.27.2. プロセス別

19.1.27.3. アプリケーション別

19.1.27.4. エンドユーザー別

1.28. GCC諸国の市場分析

19.1.28. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.28.1. システムタイプ別

19.1.28.2. プロセス別

19.1.28.3. アプリケーション別

19.1.28.4. エンドユーザー別

1.29. 南アフリカの市場分析

19.1.29. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.29.1. システムタイプ別

19.1.29.2. プロセス別

19.1.29.3. アプリケーション別

19.1.29.4. エンドユーザー別

1.30. 北アフリカ市場の分析

19.1.30. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測, 市場分類別

19.1.30.1. システムタイプ別

19.1.30.2. プロセス別

19.1.30.3. アプリケーション別

19.1.30.4. エンドユーザー別

1.31. トルコ市場の分析

19.1.31. 市場規模（億米ドル）および市場数量（ユニット）の分析・予測、市場分類別

19.1.31.1. システムタイプ別

19.1.31.2. プロセス別

19.1.31.3. アプリケーション別

19.1.31.4. エンドユーザー別

1.32. その他の中東・アフリカ市場の分析

19.1.32. 市場規模（億米ドル）および市場数量（台数）の分析・予測、市場分類別

19.1.32.1. システムタイプ別

19.1.32.2. プロセス別

19.1.32.3. アプリケーション別

19.1.32.4. エンドユーザー別

20. 市場構造分析

20.1. 競争ダッシュボード

20.2. 競合ベンチマーキング

20.3. トッププレーヤーの市場シェア分析

20.3.1. 地域別

20.3.2. システムタイプ別

20.3.3. プロセス別

20.3.4. アプリケーション別

20.3.5. エンドユーザー別

21. 競合分析

21.1. 競争の深層

21.1.1. コールマン・ハンナ

21.1.1.1. 概要

21.1.1.2. 製品ポートフォリオ

21.1.1.3. 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）

21.1.1.4. 販売拠点

21.1.1.5. 戦略の概要

21.1.1.5.1. マーケティング戦略

21.1.1.5.2. 製品戦略

21.1.1.5.3. チャネル戦略

21.1.2. ウォッシュテックグループ

21.1.2.1. 概要

21.1.2.2. 製品ポートフォリオ

21.1.2.3. 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）

21.1.2.4. 販売拠点

21.1.2.5. 戦略の概要

21.1.2.5.1. マーケティング戦略

21.1.2.5.2. 製品戦略

21.1.2.5.3. チャネル戦略

21.1.3. ウォッシュテックグループ

21.1.3.1. 概要

21.1.3.2. 製品ポートフォリオ

21.1.3.3. 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）

21.1.3.4. 販売拠点

21.1.3.5. 戦略の概要

21.1.3.5.1. マーケティング戦略

21.1.3.5.2. 製品戦略

21.1.3.5.3. チャネル戦略

21.1.4. アクアラマ

21.1.4.1. 概要

21.1.4.2. 製品ポートフォリオ

21.1.4.3. 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）

21.1.4.4. 販売拠点

21.1.4.5. 戦略の概要

21.1.4.5.1. マーケティング戦略

21.1.4.5.2. 製品戦略

21.1.4.5.3. チャネル戦略

21.1.5. ソニーズ・エンタープライズ

21.1.5.1. 概要

21.1.5.2. 製品ポートフォリオ

21.1.5.3. 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）

21.1.5.4. 販売拠点

21.1.5.5. 戦略の概要

21.1.5.5.1. マーケティング戦略

21.1.5.5.2. 製品戦略

21.1.5.5.3. チャネル戦略

21.1.6. ライコ・ソリューションズ

21.1.6.1. 概要

21.1.6.2. 製品ポートフォリオ

21.1.6.3. 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）

21.1.6.4. 販売拠点

21.1.6.5. 戦略の概要

21.1.6.5.1. マーケティング戦略

21.1.6.5.2. 製品戦略

21.1.6.5.3. チャネル戦略

21.1.7. PDQ洗車システム

21.1.7.1. 概要

21.1.7.2. 製品ポートフォリオ

21.1.7.3. 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）

21.1.7.4. 販売拠点

21.1.7.5. 戦略の概要

21.1.7.5.1. マーケティング戦略

21.1.7.5.2. 製品戦略

21.1.7.5.3. チャネル戦略

21.1.8. オーテック

21.1.8.1. 概要

21.1.8.2. 製品ポートフォリオ

21.1.8.3. 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）

21.1.8.4. 販売拠点

21.1.8.5. 戦略の概要

21.1.8.5.1. マーケティング戦略

21.1.8.5.2. 製品戦略

21.1.8.5.3. チャネル戦略

21.1.9. オアシス洗車システム

21.1.9.1. 概要

21.1.9.2. 製品ポートフォリオ

21.1.9.3. 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）

21.1.9.4. 販売拠点

21.1.9.5. 戦略の概要

21.1.9.5.1. マーケティング戦略

21.1.9.5.2. 製品戦略

21.1.9.5.3. チャネル戦略

21.1.10. エール

21.1.10.1. 概要

21.1.10.2. 製品ポートフォリオ

21.1.10.3. 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）

21.1.10.4. 販売拠点

21.1.10.5. 戦略の概要

21.1.10.5.1. マーケティング戦略

21.1.10.5.2. 製品戦略

21.1.10.5.3. チャネル戦略

21.1.11. サットディマコ

21.1.11.1. 概要

21.1.11.2. 製品ポートフォリオ

21.1.11.3. 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）

21.1.11.4. 販売拠点

21.1.11.5. 戦略の概要

21.1.11.5.1. マーケティング戦略

21.1.11.5.2. 製品戦略

21.1.11.5.3. チャネル戦略

21.1.12. エアロウォッシュAB

21.1.12.1. 概要

21.1.12.2. 製品ポートフォリオ

21.1.12.3. 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）

21.1.12.4. 販売拠点

21.1.12.5. 戦略の概要

21.1.12.5.1. マーケティング戦略

21.1.12.5.2. 製品戦略

21.1.12.5.3. チャネル戦略

21.1.13. アクアフリッシュ社

21.1.13.1. 概要

21.1.13.2. 製品ポートフォリオ

21.1.13.3. 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）

21.1.13.4. 販売拠点

21.1.13.5. 戦略の概要

21.1.13.5.1. マーケティング戦略

21.1.13.5.2. 製品戦略

21.1.13.5.3. チャネル戦略

21.1.14. ロス・アンド・ホワイト

21.1.14.1. 概要

21.1.14.2. 製品ポートフォリオ

21.1.14.3. 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）

21.1.14.4. 販売拠点

21.1.14.5. 戦略の概要

21.1.14.5.1. マーケティング戦略

21.1.14.5.2. 製品戦略

21.1.14.5.3. チャネル戦略

21.1.15. ウェストマティック社

21.1.15.1. 概要

21.1.15.2. 製品ポートフォリオ

21.1.15.3. 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）

21.1.15.4. 販売拠点

21.1.15.5. 戦略の概要

21.1.15.5.1. マーケティング戦略

21.1.15.5.2. 製品戦略

21.1.15.5.3. チャネル戦略

21.1.16. KKEウォッシュシステムズ

21.1.16.1. 概要

21.1.16.2. 製品ポートフォリオ

21.1.16.3. 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）

21.1.16.4. 販売拠点

21.1.16.5. 戦略の概要

21.1.16.5.1. マーケティング戦略

21.1.16.5.2. 製品戦略

21.1.16.5.3. チャネル戦略

21.1.17. オットー・クリストAG

21.1.17.1. 概要

21.1.17.2. 製品ポートフォリオ

21.1.17.3. 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）

21.1.17.4. 販売拠点

21.1.17.5. 戦略の概要

21.1.17.5.1. マーケティング戦略

21.1.17.5.2. 製品戦略

21.1.17.5.3. チャネル戦略

21.1.18. ウォッシュワールド社

21.1.18.1. 概要

21.1.18.2. 製品ポートフォリオ

21.1.18.3. 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）

21.1.18.4. 販売拠点

21.1.18.5. 戦略の概要

21.1.18.5.1. マーケティング戦略

21.1.18.5.2. 製品戦略

21.1.18.5.3. チャネル戦略

21.1.19. オートエキップ・ラバッジ

21.1.19.1. 概要

21.1.19.2. 製品ポートフォリオ

21.1.19.3. 市場セグメント別収益性（製品／年齢／販売チャネル／地域）

21.1.19.4. 販売拠点

21.1.19.5. 戦略の概要

21.1.19.5.1. マーケティング戦略

21.1.19.5.2. 製品戦略

21.1.19.5.3. チャネル戦略

22. 前提条件と略語

23. 調査方法